中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
上海 2017年12月22–23日 | 上海 2017年6月29–30日 |
上海 2016年5月26–27日 |
課程費(fèi)用:5080元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、午餐等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
【課程背景】
研發(fā)設(shè)計(jì)價(jià)值流圖(Value Stream Mapping) 是實(shí)施精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)、消除設(shè)計(jì)過(guò)程浪費(fèi)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵點(diǎn),通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可使學(xué)員:
◆ 建立設(shè)計(jì)人員精益的概念,識(shí)別設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)精益的改進(jìn)機(jī)會(huì);
◆ 幫助研發(fā)人員容易發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過(guò)程中何處產(chǎn)生浪費(fèi);
◆ 認(rèn)識(shí)價(jià)值流的構(gòu)成因素與重要性;
◆ 掌握實(shí)際繪制“價(jià)值流圖”的能力;
◆ 認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)在價(jià)值流圖示中的應(yīng)用,通過(guò)數(shù)據(jù),量化改善機(jī)會(huì)的次序;
◆ 通過(guò)價(jià)值流圖示技巧,設(shè)定改善機(jī)會(huì),改善目標(biāo)。
【課程大綱】
第一部分、精益創(chuàng)新設(shè)計(jì)簡(jiǎn)述
1、為何要精益設(shè)計(jì)?
2、精益創(chuàng)新設(shè)計(jì)要解決的主要問(wèn)題
3、研發(fā)設(shè)計(jì)流程的七大浪費(fèi)(互動(dòng)討論)
4、企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域面臨的主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)
5、運(yùn)用精益設(shè)計(jì)的三個(gè)領(lǐng)域
6、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃
7、精益創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法工具路徑圖
8、新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)總成本五大旋紐
第二部分、價(jià)值流與價(jià)值流圖
1、價(jià)值流概念和作用
2、繪制價(jià)值流的準(zhǔn)備
3、繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖步驟
4、各小組現(xiàn)場(chǎng)分工實(shí)踐
5、完成價(jià)值流現(xiàn)狀圖
6、繪制價(jià)值流未來(lái)圖
7、闡述價(jià)值流未來(lái)圖
8、案例演示與答疑互動(dòng)
第三部分、互動(dòng)模擬------用餐埋單之價(jià)值流圖繪制、分析與改善
1、角色分工與游戲說(shuō)明
2、游戲展開(kāi)
3、繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖
4、價(jià)值流現(xiàn)狀圖分析
6、繪制價(jià)值流未來(lái)圖
7、價(jià)值流將來(lái)圖改善成果
8、點(diǎn)評(píng)與互動(dòng)討論
第四部分、實(shí)操訓(xùn)練---全程老師指導(dǎo)、討論
1、選擇現(xiàn)狀研發(fā)設(shè)計(jì)流程
2、確定活動(dòng)小組角色
3、分組討論: 繪制現(xiàn)狀研發(fā)設(shè)計(jì)價(jià)值流圖
4、討論: 現(xiàn)狀研發(fā)設(shè)計(jì)價(jià)值流圖分析
6、分組討論:繪制未來(lái)研發(fā)設(shè)計(jì)價(jià)值流圖
7、分組討論:對(duì)將來(lái)設(shè)計(jì)價(jià)值流圖實(shí)施改善對(duì)策
8、提出具體的改善計(jì)劃
9、答疑與互動(dòng)討論
講師簡(jiǎn)介
陳曉彥 老師
職業(yè)目標(biāo):與客戶(hù)共同努力,提升中國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng)力
青島天信電氣 總經(jīng)理
IMM國(guó)際煤機(jī) 中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)副總裁,集團(tuán)內(nèi)推廣ACE系統(tǒng)和精益生產(chǎn)
開(kāi)利上海運(yùn)輸冷凍 質(zhì)量經(jīng)理、工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng),學(xué)習(xí)和推廣UTC(聯(lián)合科技)的ACE運(yùn)營(yíng)體系
英格索蘭洛陽(yáng)哈斯曼 研發(fā)、質(zhì)量、采購(gòu)經(jīng)理
洛陽(yáng)春都集團(tuán) 設(shè)備、生產(chǎn)管理,構(gòu)建設(shè)備管理體系。
實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家,二十幾年的職業(yè)生涯中,先后在國(guó)企、外企和民企擔(dān)任中高級(jí)職務(wù)。先后從事設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、工廠(chǎng)管理、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建和管理及公司整體管理等工作。深度熟悉和了解公司整體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建,5S推動(dòng)實(shí)施,質(zhì)量管理體系和模式的構(gòu)建,精益生產(chǎn)模式的構(gòu)建和運(yùn)行,人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)體系等,并在實(shí)際工作的不同崗位上予以實(shí)際踐行,為所服務(wù)的公司帶來(lái)業(yè)績(jī)的同時(shí),個(gè)人能力也得以不斷提升。
多年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐,尤其是企業(yè)適合的質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)建和模式選擇更是在不同類(lèi)型的企業(yè)得以體現(xiàn)。十幾年本土企業(yè)和十幾年美資企業(yè)的工作經(jīng)歷,鍛造了國(guó)際化先進(jìn)管理模式和方法如何在本土企業(yè)推行和實(shí)施的豐富手段和經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)課程:
精益生產(chǎn)系統(tǒng)、價(jià)值流分析、精益六西格瑪、價(jià)值工程、研發(fā)VSM、全面質(zhì)量管理TQM、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)、根本原因分析-8D、質(zhì)量系統(tǒng)架構(gòu)等等;
咨詢(xún)風(fēng)格:
1) 系統(tǒng)性:以最終成果為導(dǎo)向,從大處著眼、從小處著手,過(guò)程與結(jié)果緊密相連;
2) 實(shí)踐性:理論與實(shí)際相結(jié)合,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),重點(diǎn)突出,取長(zhǎng)補(bǔ)短;
3) 教練風(fēng)格:通過(guò)針對(duì)性的訓(xùn)練和指導(dǎo),讓學(xué)員有豁然開(kāi)朗、一語(yǔ)道破天機(jī);
4) 嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)!工作思路邏輯嚴(yán)密、一絲不茍;三現(xiàn)主義,尊重事實(shí);對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé);
部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù):
上海交運(yùn)汽車(chē)、偉星新材、斯倫貝謝油田設(shè)備、國(guó)際煤機(jī)、馬尼托瓦、東芝信息、上汽集團(tuán)、格力電器、德力西電氣、九陽(yáng)股份、泰爾茂醫(yī)療、海斯凱爾、耐世特、施耐德電氣、利納馬汽車(chē)、開(kāi)利空調(diào)、英格索蘭、諾維信中國(guó)等等;
課程對(duì)象
總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)副總、設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、IE等部門(mén)主管及相關(guān)人員
備 注
課程名稱(chēng):研發(fā)設(shè)計(jì)流程與價(jià)值流分析
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱(chēng):研發(fā)設(shè)計(jì)流程與價(jià)值流分析 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |