中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2016-04-13

課程費(fèi)用:1800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

本課程主要幫助大家解決培訓(xùn)評(píng)估和培訓(xùn)效能衡量的問(wèn)題,尤其是在學(xué)員行為和態(tài)度的改變上,通過(guò)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)確定,以及案例分解和工具的系統(tǒng)講授,讓大家掌握培訓(xùn)評(píng)估的相應(yīng)方法和標(biāo)準(zhǔn),提升培訓(xùn)效能!
一、我的企業(yè)及培訓(xùn)現(xiàn)狀
 我的企業(yè)如何從愿景到行動(dòng)?
 培訓(xùn)部,企業(yè)學(xué)院和企業(yè)大學(xué)的目的,區(qū)別及價(jià)值有和不同?
二、以始為終 –我想從培訓(xùn)中得到什么?如何設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)及管理利益相
關(guān)者的期望?
 培訓(xùn)是一種達(dá)到目的手段及方式,不是目標(biāo)!有哪些目標(biāo)?
 可以透過(guò)培訓(xùn)達(dá)到哪些目標(biāo)?
 達(dá)不到哪些目標(biāo)?如何管理利益相關(guān)者的期望?
 工具:項(xiàng)目定位(Project Framing)
三、如何設(shè)置學(xué)員行為與態(tài)度改變的衡量標(biāo)準(zhǔn)?
 行為是可觀(guān)察的,態(tài)度是主觀(guān)的,如何設(shè)置行為與態(tài)度改變的衡量標(biāo)準(zhǔn)?
 學(xué)員分享及練習(xí):領(lǐng)導(dǎo)力,管理,溝通,合作及銷(xiāo)售的行為與態(tài)度
四、案例及工具介紹4LS(4 Level Scale)
 跨國(guó)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)如何將培訓(xùn)的結(jié)果體現(xiàn)于業(yè)績(jī)的直接成長(zhǎng)?
 如何協(xié)助個(gè)人及高管以客觀(guān)的態(tài)度重新檢視自己的態(tài)度及行為所帶來(lái)的影響?
互動(dòng)答疑


講師簡(jiǎn)介

  褚建屏(Gary Chu) 老師
Gary Chu, 科莫中國(guó)總經(jīng)理,資深顧問(wèn)
 2007年加入科莫并負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)
 加入科莫之前,在中國(guó)大陸,臺(tái)灣地區(qū),澳大利亞及南非
 從事心理咨詢(xún)及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,跨文化溝通及管理及社會(huì)公益服務(wù)管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
 行為改變的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域包含領(lǐng)導(dǎo)力,管理,跨文化溝通,銷(xiāo)售,談判,教練及輔導(dǎo),個(gè)人效率及壓力管理及企業(yè)設(shè)定目標(biāo)及戰(zhàn)略年會(huì)
 最近項(xiàng)目: 愛(ài)科,科萊恩, SBM, 西門(mén)子, 阿克蘇諾貝爾 Fluidra, 博世集團(tuán), 新基醫(yī)藥及舍弗勒、中智(CIIC),東職網(wǎng)(DHR)及英飛睿盟(Empresaria)HR 沙龍講員、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA俱樂(lè)部分享嘉賓
關(guān)于科莫Krauthammer
1971 年創(chuàng)立于瑞士、1996 年進(jìn)入中國(guó)、200位全職顧問(wèn)及員工
4個(gè)區(qū)域中心, 10個(gè)辦公室,23個(gè)國(guó)家每年培訓(xùn)16,000人、100% 員工持股
亞洲:北京,上海,香港  Krauthammer大學(xué)


課程對(duì)象


   注


課程名稱(chēng):培訓(xùn)評(píng)估:如何衡量行為與態(tài)度的改變?

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):培訓(xùn)評(píng)估:如何衡量行為與態(tài)度的改變?       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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