中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2016年4月15–16日

課程費(fèi)用:2980元/人(以上費(fèi)用含師資、午餐、培訓(xùn)資料、茶歇、場(chǎng)地等費(fèi)用,住宿說明:提供酒店預(yù)代訂服務(wù),費(fèi)用自理,如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說明,統(tǒng)一安排。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課前說明
商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域泡沫泛濫不再是杞人憂天,部分三四線城市已成現(xiàn)實(shí)。有效供給不足而無效供給過剩。地段好、配套完善、設(shè)計(jì)規(guī)劃符合商業(yè)經(jīng)營(yíng)的物業(yè)可以說房租高企,商戶們擠破頭都難進(jìn);而一些地段相對(duì)較偏、設(shè)計(jì)不科學(xué)、配套不完善的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目卻無人問津?qū)е麓罅靠罩?招商成了大難題。對(duì)于三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)而言,后一種現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。一些由住宅或者其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型而來,缺乏商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、專業(yè)策劃、招商銷售、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的老板們一頭扎進(jìn)商業(yè)地產(chǎn),這才發(fā)現(xiàn),里面的水不是一般的深。
當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)除了在一二線城市轟轟烈烈的展開,三四線城市也在大上商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。但在招商方面都或多或少的遇到了一些問題,導(dǎo)致招商不順利,甚至失敗,形成項(xiàng)目空置。究其原因,主要是三四線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展迅猛,由于規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃不科學(xué),開發(fā)和招商均存在諸多問題所致。通過項(xiàng)目訪談、調(diào)查問卷發(fā)現(xiàn),問題主要表現(xiàn)為商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與市場(chǎng)定位不相符,建筑面積、價(jià)格定位與市場(chǎng)需求不對(duì)接,導(dǎo)致招商的不順利,影響了后續(xù)經(jīng)營(yíng)不對(duì)接。針對(duì)三、四線城市商業(yè)地產(chǎn)招商環(huán)境的特殊性,開發(fā)企業(yè)在開發(fā)之初即應(yīng)做好規(guī)劃和市場(chǎng)定位,規(guī)范售后返租營(yíng)運(yùn)模式,制訂合理的銷招商方案和策略,才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值最大化。俗話說招商決定生死,運(yùn)營(yíng)助力發(fā)展!生存的唯一法則就是不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新!
期待您的參與!


課程綱要
第一天 上午9:00-下午16:30
第一部分 商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)概念
1、商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì)及三大屬性
2、商業(yè)地產(chǎn)常見概念
區(qū)位
板塊
商圈
地段
業(yè)態(tài)
業(yè)種
案例解析
3、零售業(yè)的演變及五次零售革命
案例解析
4、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)分類
八大零售業(yè)態(tài)概述
購(gòu)物中心業(yè)態(tài)細(xì)分
餐飲業(yè)態(tài)
休閑娛樂業(yè)態(tài)
服務(wù)業(yè)態(tài)
案例解析
5、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)種劃分
案例解析
6、商業(yè)地產(chǎn)四種盈利模式
案例解析
7、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程:規(guī)劃——定位——設(shè)計(jì)——開發(fā)——招商——運(yùn)營(yíng)
案例解析
第二部分 商業(yè)地產(chǎn)定位策略
1、商業(yè)地產(chǎn)定位的三大分析:
城市分析
商圈分析
客群分析
案例解析
2、商業(yè)地產(chǎn)定位的四大要素:
能級(jí)定位
功能定位
檔次定位
主題定位
案例解析
3、商業(yè)地產(chǎn)定位的決策內(nèi)容:
業(yè)態(tài)配比
樓層規(guī)劃
品牌落位
動(dòng)線規(guī)劃
租金測(cè)算
案例解析
4、招商部門在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段如何與設(shè)計(jì)部對(duì)接
案例解析
第一天 下午16:30-17:30
內(nèi)容:課后專項(xiàng)咨詢指導(dǎo)
方式:預(yù)約登記,老師與學(xué)員可一對(duì)一就項(xiàng)目問題咨詢指導(dǎo),根據(jù)人數(shù)多少確定每人咨詢時(shí)間。
第二天 上午9:00-下午15:00
第三部分 商業(yè)地產(chǎn)招商執(zhí)行
1、商業(yè)地產(chǎn)招商的六大原則
案例解析
2、商業(yè)地產(chǎn)招商合作方式的選擇:
自營(yíng)
聯(lián)營(yíng)
租賃
案例解析
3、招商團(tuán)隊(duì)的組建與管理
案例解析
4、如何與第三方招商團(tuán)隊(duì)合作
案例解析
4、招商過程的節(jié)點(diǎn)控制
案例解析
5、招商進(jìn)度的管控策略
業(yè)態(tài)占比
品牌組合
案例解析
6、租金標(biāo)準(zhǔn)、租約期限、免租期及優(yōu)惠條件
案例解析
7、招商合同管理
案例解析
8、招商推廣、招商手冊(cè)及統(tǒng)一說辭
案例解析
第四部分 運(yùn)營(yíng)中的調(diào)整招商
1、運(yùn)營(yíng)的定義:大運(yùn)營(yíng)與小運(yùn)營(yíng)
案例解析
2、運(yùn)營(yíng)的功能定位
案例解析
3、運(yùn)營(yíng)過程中的租戶監(jiān)控與調(diào)整性招商
案例解析
第五部分 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)案例全程招商分享
1、案例一:中南城購(gòu)物中心
2、案例二:鴻儒國(guó)際文化廣場(chǎng)
第二天 下午(15:00-16:00)
內(nèi)容:課后專項(xiàng)咨詢指導(dǎo)
方式:預(yù)約登記,老師與學(xué)員可一對(duì)一就項(xiàng)目問題咨詢指導(dǎo),根據(jù)人數(shù)多少確定每人咨詢時(shí)間。


講師簡(jiǎn)介

  王老師 老師
王老師:從事商業(yè)地產(chǎn)及零售經(jīng)營(yíng)管理工作17年(其中5年零售、5年商業(yè)顧問、7年商業(yè)地產(chǎn)),目前依然是商業(yè)地產(chǎn)一線的招商操盤手,F(xiàn)任河南多元投資有限公司商管總經(jīng)理,擁有在商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展過程中各代表時(shí)期內(nèi)代表性企業(yè)和項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),具備系統(tǒng)全面的二三四線城市商業(yè)地產(chǎn)整盤招商操作經(jīng)驗(yàn)。曾負(fù)責(zé)中南城購(gòu)物中心(15萬㎡)、鴻儒國(guó)際文化廣場(chǎng)(12萬㎡)等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、定位及招商運(yùn)營(yíng)等具體操盤工作。


課程對(duì)象

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司、商業(yè)地產(chǎn)投資公司、商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢公司、商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)公司、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)公司、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)公司等項(xiàng)目高級(jí)決策人、高管、項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目操盤人、商業(yè)地產(chǎn)策劃人、商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)管理高管等。


   注


課程名稱:2016三四線城市商業(yè)地產(chǎn)招商全程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)特訓(xùn)班

 


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課程名稱:2016三四線城市商業(yè)地產(chǎn)招商全程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)特訓(xùn)班       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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