課程大綱：
DAY1 精益理念和語言
第一天上午 開營說明
Theory 理論學習 金字塔學習法則
精益密碼 LEAN的內涵
精益支柱 JIT & JIDOKA
Practice 實踐案例 豐田的價值
Group work 小組討論
精益理解調查
從瘦子變胖子
JIDOKA解析
Films 視頻參考 TPS系統(tǒng)
Organization 團隊行動 精益團隊建設
第一天下午
Theory 理論學習 精益語言-浪費
浪費與增值
精益起點-5S3定
實踐改善文化
Practice 實踐案例 各行業(yè)的浪費
Group work 小組討論
從流程看浪費
5S三大誤區(qū)
Films 視頻參考 制作吐司的浪費
清掃的力量
Organization 團隊行動 教室的5S
DAY2 精益的工具和方法
第二天上午 分享和點評
Theory理論學習 團隊任務發(fā)表
TPM-自主保養(yǎng)
個別改善自主保養(yǎng)
Practice 實踐案例 三星實例
Group work小組討論 點檢表的秘密
如何縮短MTTR
Films視頻參考 打造分任組
Organization團隊行動 優(yōu)秀組評價
第二天下午
Theory理論學習 TQM-質量內建 自控/防錯
TFM-流動管理 生產流和物料流
Practice 實踐案例 防錯實例
TFM的案例
Group work小組討論 質量是什么？
防錯7步設計
拉動系統(tǒng)設計
Films視頻參考 安燈的內涵
安燈的內涵
波音FLOW
Organization團隊行動 精益模擬工廠
DAY3 精益的管理和變革
第三天上午 分享和點評
Theory 理論學習
團隊任務發(fā)表
改善原理
-管理=SDCA
-改善6原則
-創(chuàng)意工夫
Practice 實踐案例 星星之火
創(chuàng)意無限
Group work 小組討論 企業(yè)三種倒掉原因
傳球GAME
Films 視頻參考 佳能KAIZEN
Organization 團隊行動 優(yōu)秀組評價
第三天下午
Theory 理論學習

改善管理系統(tǒng)
-管理標準作業(yè)
-目視管理控制
-層級職責
精益變革管理
-5階段路線圖
-動因阻因分析
-三種變革障礙
Group work 小組討論 管理標準作業(yè)
殺手語錄
Films 視頻參考 層級會議
Organization 團隊行動 改善層級會議
我公司精益 推行路線圖