中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2018年4月25–26日 | 上�！�2017年12月7–8日 |
| 廣州 2017年9月21–22日 |
課程費用：5800元/人（HR組織架構(gòu)正向HR三支柱結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的）
培訓(xùn)目標
ü 知曉HRBP的角色由來，能夠說出HRBP與業(yè)務(wù)價值關(guān)系，和角色在組織中定位
ü 理解3H模型，能夠反思分享個人實踐中的信念和行動人力資源業(yè)務(wù)伙伴的信念和行動
ü 學(xué)習(xí)探尋組織有效性的流程、方法，能夠應(yīng)用GRPR梳理組織有效性，并提供有效的解決方案探討HRBP發(fā)展路徑和能力模型的，幫助學(xué)員離開課堂后的”自我發(fā)展行動計劃”的執(zhí)行
課程詳情
HR從業(yè)經(jīng)驗3年以上
至少能獨立承擔(dān)HR某一職能模塊
為何參加？
知道BP的存在，卻不知BP到底做什么？知道BP的重要，做起來卻不得要領(lǐng)？其實，每一位HR天生就應(yīng)該是一位BP。是時候跳出專業(yè)深井，看一看BP的信念和行動，練一練BP對組織發(fā)力的武功，謀一謀BP的未來……本課程從Head、Heart、Hand起，用9個問題貫穿始終，在探討交流中潛移默化，在反思對話中共創(chuàng)新知。已是BP的，走在BP路上的，想要成為BP的，來了都有新收獲。
課程大綱
Day1
第一模塊：工作坊開場和熱身
全場Check-in
關(guān)于HR角色發(fā)展的前世今生
20年來對HR角色的爭論
20年來應(yīng)運而生的理論和實踐
HR業(yè)務(wù)伙伴的角色
介紹3H模型：Head * Heart * Hand
我現(xiàn)在在哪里？
個人學(xué)習(xí)目標分享
第二模塊：像業(yè)務(wù)一樣思考，釋放我的業(yè)務(wù)思維“小雷達”(Head)
Q1 都說要懂業(yè)務(wù)， 我從哪里開始著手？
學(xué)習(xí)戰(zhàn)略地圖了解組織戰(zhàn)略重點
Q2：人力成本到人力資本, 我從哪里可以開始思考?
人力成本的基本組成
從Dave Ulrich的五大增值模型思考人力資本創(chuàng)造的可能
第三模塊：像業(yè)務(wù)一樣思考，全景掃描找到工作突破口 (Head)
Q3：如何用全景掃描圖引領(lǐng)我和業(yè)務(wù)單元各個層級的對話和訪談？
設(shè)計問題，積極聆聽， 橄欖互動原則
四個象限的問題舉例
Q4：根據(jù)我目前的了解， 我所服務(wù)的業(yè)務(wù)單元的主要挑戰(zhàn)有哪些？
第四模塊：聯(lián)結(jié)和信任， 成為走心的業(yè)務(wù)合伙人 (Heart)
Q5：你將如何描繪與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系？
與你的業(yè)務(wù)單元加強聯(lián)系和接觸
ACT贏得信用，增加個人可信度
TRUST建立與業(yè)務(wù)伙伴之間信任
第五模塊：從Heart 連接你的個人愿景宣言
欣賞式探尋我的內(nèi)驅(qū)力
Q6：我的個人愿景和價值觀將與我的HR業(yè)務(wù)伙伴角色和業(yè)務(wù)單元（組織）產(chǎn)生怎樣的聯(lián)結(jié)？
Day 2
第一天內(nèi)容 小組回顧
第六模塊：大處著眼， 小處著手， 與業(yè)務(wù)一起發(fā)展和共贏（Hand）
Q7：如何衡量你所服務(wù)的業(yè)務(wù)單元是如何運作？
影響組織有效性的相關(guān)因素
GRPR分析程序梳理
小組討論
Q8：作為HR業(yè)務(wù)伙伴， 我如何幫助業(yè)務(wù)做人才盤點？
定義 人才盤點中的關(guān)鍵術(shù)語與區(qū)分
角色：HR及業(yè)務(wù)在人才盤點中的角色
流程：人才盤點的會議流程
工具：九宮格的應(yīng)用討論
第七模塊：培養(yǎng)和發(fā)展我的綜合能力 (Hand)
Q9：我的HR業(yè)務(wù)伙伴的能力如何發(fā)展和培養(yǎng)？
1個中心：一切以業(yè)務(wù)為中心，提高組織有效性
2個基本點：組織敏感度和業(yè)務(wù)敏感度
3個HR業(yè)務(wù)合作伙伴最佳實踐原則
4個推薦的能力
我的3H行動發(fā)展計劃
第八模塊：分享總結(jié)
你的腳印Head * Heart * Hand
分享，總結(jié)，反思和慶祝
講師簡介
江舸 老師
近20年的人力資源管理和組織人員發(fā)展的豐富經(jīng)驗，她曾長期任職世界五百強公司管理層職位
曾經(jīng)服務(wù)過的公司有通用電氣（中國）有限公司、戴爾中國有限公司，并曾擔(dān)任美國迪斯尼消費品部大中國區(qū)人力資源總監(jiān)
畢業(yè)于華東師范大學(xué)化學(xué)專業(yè)，曾于2001-2002年在英國留學(xué)，并獲得英國紐卡斯爾大學(xué)的國際人力資源的碩士學(xué)位。
參加了美國菲爾丁成人教育學(xué)院的循證輔導(dǎo)
(Evidence Based Coaching)的認證學(xué)習(xí)，是國際教練聯(lián)盟組織(ICF)的會員及于2013年獲得了ACC認證教練（Associate Certified coach），江舸女士目前已累計了近300個小時的個人教練服務(wù)的商業(yè)案例，所服務(wù)的客戶數(shù)目已達到25人，客戶均為中高層管理者
ITC認證教練和引導(dǎo)師
LECL 團隊輔導(dǎo)認證教練
ITC變革免疫認證教練和引導(dǎo)師
MBTI、TTI DISC & Motivator、Hogan、Emergenetic等認證講師
課程對象
HR組織架構(gòu)正向HR三支柱結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的BP
對HR支持業(yè)務(wù)發(fā)展有更高期望的HR總監(jiān)、經(jīng)理、主管
正轉(zhuǎn)向HR業(yè)務(wù)伙伴的其他人力資源職能人士
備 注
課程名稱：HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||