中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2018-01-12西安　2017-12-08
上�！�2017-09-19
課程費(fèi)用：2400元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
認(rèn)知新生代員工管理的重要性
提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)及正確激勵(lì)方法
掌握實(shí)用的新生代領(lǐng)導(dǎo)策略及管理方法
探究未來時(shí)代的中國企業(yè)員工管理要素



課程詳情
激發(fā)90后新生代，讓個(gè)體融入整體


此課程所討論的新生代為1988年之后出生，現(xiàn)今正逐批踏入職場的中國新一代。他們的身上匯聚這太多的不同，使他們有別于以往的前輩們。而這些不同形成于時(shí)代、國情、家庭、社會(huì)、教育等各種環(huán)境的復(fù)合催化。社會(huì)上通常用一些標(biāo)簽來定義了他們，例如“90后”、“非主流”。無論這些標(biāo)簽定義的出發(fā)點(diǎn)是善意還是惡意， 我們都必須透過新生代問題看到其本質(zhì)，即中國社會(huì)主流價(jià)值觀已經(jīng)發(fā)生了改變，作為這種改變的代言者，新生代的這些不同已經(jīng)注定了對他們的管理策略會(huì)有所不同，也就是我們需要探討的次時(shí)代員工領(lǐng)導(dǎo)力策略




課程大綱：


第一模塊：登場新時(shí)代
 不一樣的新生代（案例與數(shù)據(jù)解析）
 新生代VS垮掉的一代
 成長中的內(nèi)外因素
第二模塊：素描新生代
 普遍認(rèn)知的新生代
 新生代普遍的人格特質(zhì)
 新生代主流價(jià)值觀
 新生代主流職業(yè)動(dòng)機(jī)
 中國主流社會(huì)價(jià)值觀的變遷
第三模塊：管理次時(shí)代
 次時(shí)代的企業(yè)員工管理要求
 新生代管理著力點(diǎn)
 新生代管理案例解析
 解碼新生代領(lǐng)導(dǎo)策略
 自身企業(yè)管理革新探索與研討


講師簡介
  高文欽 老師
高文欽

KNX資深培訓(xùn)師、顧問
MBA
CCTV中央電視臺(tái)特約職場專家、心理專家
第一財(cái)經(jīng)、鳳凰視頻節(jié)目特約心理專家
《商業(yè)評論》雜志特約撰稿人
清華、北大、復(fù)旦、浙大、同濟(jì)等多家高校就業(yè)輔導(dǎo)師
曾供職于包括美國物流、萬科集團(tuán)、韓國NEXON、盛高置地在內(nèi)的多家知名企業(yè)，具有跨多行業(yè)的人力資源高管經(jīng)歷。
擅長領(lǐng)域 :

《90后員工管理》


課程對象
直接帶領(lǐng)90后員工的中層管理者


備    注

課程名稱：90后員工管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：90后員工管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)