中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2016年8月19–20日 | 廣州 2016年6月17–18日 |
課程費(fèi)用：3980元/人（含資料費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 體驗(yàn)并認(rèn)識(shí)卓越團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)，對(duì)自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀做自我診斷和反思提升；
Ø 探索并認(rèn)知基于個(gè)人的決策風(fēng)格和收集信息風(fēng)格所形成的4D領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格，創(chuàng)造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀反思從而設(shè)定個(gè)人4D全能領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑；
Ø 在4D“展望，培養(yǎng)，包融，指導(dǎo)”四個(gè)維度，八項(xiàng)行為進(jìn)行內(nèi)在體驗(yàn)，反思，同時(shí)獲得在實(shí)際團(tuán)隊(duì)中應(yīng)用的能力和方法
Ø 在如何管理自己和下屬的“心態(tài)”方面，獲得工具和方法
Ø 清晰自身領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格之優(yōu)勢(shì)瓶頸以及所帶團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與瓶頸
參與過該工作坊的客戶反饋的其他收益：
Ø 激發(fā)了員工的積極主動(dòng)性和參與感，提升了團(tuán)隊(duì)的合力
Ø 融化了個(gè)人以及部門之間的沖突，增進(jìn)了跨部門的了解和換位思考
Ø 團(tuán)隊(duì)最高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格有觸動(dòng)和反思，會(huì)更關(guān)注人和運(yùn)用集體智慧進(jìn)行決策和工作
Ø 摘掉了面具和角色的帽子，彼此之間深度連接
Ø 增強(qiáng)了員工對(duì)目標(biāo)的投入感和承諾度
課程詳情
《4D 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》得到 業(yè)界的一致認(rèn)可，并在 2009 年獲得美國 ICF（國際教練聯(lián)盟）教練大獎(jiǎng)。
該課程體系以一個(gè)坐標(biāo)、四個(gè)維度、八項(xiàng)行為為基礎(chǔ)，診斷團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格以及領(lǐng)導(dǎo)者與員工的性格分類，改善團(tuán)隊(duì)成員的行為，從而創(chuàng)造最優(yōu)績(jī)效，打造擁有高績(jī)效文化背景的團(tuán)隊(duì)。
課程大綱：
第一天
探索個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)與反思
體驗(yàn)活動(dòng)：領(lǐng)導(dǎo)力暗喻探測(cè)器
4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)介紹
討論分析：?jiǎn)T工的心理需求以及組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求
文化，領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與績(jī)效的關(guān)系
案例分析：哈勃望遠(yuǎn)鏡的故事
個(gè)人天性與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測(cè)評(píng)
測(cè)試：個(gè)人天性領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
個(gè)人天性領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格認(rèn)知
不同天性領(lǐng)導(dǎo)者的信念、價(jià)值觀以及壓力情緒模式探索
暢游畫廊：4種領(lǐng)導(dǎo)者的素描
厘清4D全能領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑
第二天
4D系統(tǒng)的應(yīng)用以及綠色培養(yǎng)維度的體驗(yàn)學(xué)習(xí)
4D系統(tǒng)的架構(gòu)以及對(duì)個(gè)人，團(tuán)隊(duì)，組織層面的價(jià)值
4種文化的管理啟示
心態(tài)管理：管理我們的語言
練習(xí)：紅色臺(tái)詞 綠色臺(tái)詞
心態(tài)管理：管理我們的情緒
測(cè)試：情商測(cè)試
討論與反思：我的情緒模式
綠色維度“表達(dá)真誠的欣賞與感激”“關(guān)注共同利益興趣”的體驗(yàn)學(xué)習(xí)
黃色包融維度和藍(lán)色展望維度的體驗(yàn)學(xué)習(xí)
角色模擬：四種決策方式以及對(duì)團(tuán)隊(duì)文化和效率的影響
面具訪談練習(xí)：真誠帶來信任
“基于現(xiàn)實(shí)的樂觀”：直面現(xiàn)實(shí)的力量 用愿景激勵(lì)人心
“100%投入”：為你的工作和生活負(fù)責(zé)
如何避免指責(zé)與抱怨：把抱怨轉(zhuǎn)化成一個(gè)4D請(qǐng)求
找到個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的撬動(dòng)點(diǎn)
繪制個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展地圖
分析所帶的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，找到撬動(dòng)點(diǎn)，基于撬動(dòng)點(diǎn)，制定改善計(jì)劃
講師簡(jiǎn)介
生娜 老師
生娜 教練
資質(zhì)背景
北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)在職研究生
美國NASA 4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練
WIAL行動(dòng)學(xué)習(xí)教練
加拿大埃里克森學(xué)院認(rèn)證專業(yè)教練
美國賓夕法尼亞州立大學(xué)人力績(jī)效改進(jìn)(HPI)認(rèn)證顧問
中山大學(xué)管理學(xué)院黃埔私董會(huì)教練
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任職于某大型外企集團(tuán)公司，從事過多年培訓(xùn)管理和人力資源開發(fā)工作；曾擔(dān)任某知名媒體客戶俱樂部運(yùn)營總監(jiān)，并擔(dān)任咨詢公司合伙人，有著豐富的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)和人才培訓(xùn)與開發(fā)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
生老師接受過系統(tǒng)的ICF認(rèn)證的專業(yè)教練課程體系的訓(xùn)練，長期從事團(tuán)隊(duì)教練工作。同時(shí)，生老師也是國內(nèi)較早接受美國NASA4D團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)認(rèn)證的講師和教練，在團(tuán)隊(duì)績(jī)效改善和團(tuán)隊(duì)文化背景改善方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)過系統(tǒng)進(jìn)修北大心理學(xué)在職研究生課程，生老師將社會(huì)心理學(xué)，性格分類，組織行為學(xué)等知識(shí)貫穿在課程之中。其培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì)，案例教學(xué)，采用教練式引導(dǎo)和行動(dòng)學(xué)習(xí)，群體工作坊等不同的方式，激發(fā)學(xué)員內(nèi)省和反思，促進(jìn)行動(dòng)的產(chǎn)生。語言生動(dòng)、活潑，很具親和力，受到學(xué)員好評(píng)。
授課風(fēng)格
課程體系：基于ICF的教練體系及美國NASA 4D的團(tuán)隊(duì)體系研發(fā)
課程內(nèi)容：具有針對(duì)性與獨(dú)創(chuàng)性
授課形式：以強(qiáng)有力問題轉(zhuǎn)換認(rèn)知與思維、 以創(chuàng)造體驗(yàn)引發(fā)智慧與反思、以團(tuán)隊(duì)教練沉淀組織經(jīng)驗(yàn)、以角色扮演強(qiáng)化技能訓(xùn)練，潤物無聲促進(jìn)行動(dòng)承諾與價(jià)值認(rèn)可。
教練特色：以專業(yè)教練和引導(dǎo)者身份，敏銳捕捉學(xué)員狀態(tài)與學(xué)習(xí)風(fēng)格，適應(yīng)不同群體的特點(diǎn)而調(diào)整授課形式，融微咨詢、引導(dǎo)、培訓(xùn)、教練四位一體最大限度地創(chuàng)造成果。
品牌課程
《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》
《個(gè)人與組織共贏工作坊》
《共啟組織愿景工作坊》
《高效會(huì)議工作坊》
《基于教練技術(shù)的激勵(lì)與輔導(dǎo)》
《4D高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)工作坊》
《管理者必備的深度對(duì)話技巧》
《管理者必備的會(huì)議引導(dǎo)技巧》
團(tuán)隊(duì)教練服務(wù)／私人董事會(huì)
北大匯豐商學(xué)院商界領(lǐng)袖蛻變與突破研修工程項(xiàng)目組落地項(xiàng)目教練
中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA中心黃埔私董會(huì)教練
中山大學(xué)管理學(xué)院EDP中心私董會(huì)特邀教練
廈門大學(xué)EMBA華南教育中心私董會(huì)特邀教練
后EMBA E+互聯(lián)網(wǎng)俱樂部私董會(huì)教練
深圳晉商私董會(huì)特邀教練
合作客戶
近期服務(wù)和合作的企業(yè)單位：歐司朗，北大匯豐商學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、惠而浦家電、亞信集團(tuán)、宇通客車、保利集團(tuán)、海格物流、南方電網(wǎng)、平安保險(xiǎn)、中國人壽、通用磨坊、美的集團(tuán)、海大集團(tuán)、深圳廣播電視集團(tuán)、德國喜寶、海捷科技、天年集團(tuán)、中山萬雄不銹鋼，東莞穗聯(lián)包裝、佛山富生、擎洲光電集團(tuán)、中煙集團(tuán)下屬卷煙廠等、沈陽三聚環(huán)保等企業(yè)
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者和相關(guān)人員
備 注
課程名稱：4D 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：4D 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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