中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2016年6月17–18日

課程費用:2980元/人(含培訓(xùn)費、教材費、證書、午餐、茶點水果)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)了本課程,您將快速了解以下內(nèi)容:
 了解間接采購管理-行政采購的定義和種類及特點
 學(xué)習(xí)間接采購管理-行政采購的目標(biāo),政策及流程制定與改進(jìn)
 學(xué)習(xí)間接采購管理-行政采購的供應(yīng)市場調(diào)查/供應(yīng)商評選方法及評選指標(biāo)
 了解間接采購管理-行政采購成本控制及采購談判的流程/方法與重點
 間接采購管理-行政采購合同的簽訂與管理
 合同異常情況及糾紛的補救與處理
 合同爭議的解決方法



課程詳情

【課程背景】
服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務(wù)項目/IT系統(tǒng)如何采購?
非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單,金額不大,卻總是麻煩不斷,非生產(chǎn)采購流程怎樣改進(jìn)?
公司差旅支出巨大,如何進(jìn)行適當(dāng)管理?公司汽車究竟是租還是買?
非生產(chǎn)采購?fù)驴偸潜槐г,如何更好與企業(yè)內(nèi)部客戶溝通與服務(wù)?
如何提升間接采購管理-行政采購的專業(yè)水準(zhǔn)?怎樣衡量間接物資采購的績效?。。。。。。
行政采購是非生產(chǎn)物資采購中的一部分。由于非生產(chǎn)物資采購工作中行政采購相當(dāng)瑣碎,系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本。近年來,企業(yè)對非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高,專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對間接采購管理-行政采購管理的基本要求。本課程將結(jié)合實務(wù)技巧與案例分析,使學(xué)員在較短時間對公司間接采購管理-行政采購成本降低及系統(tǒng)管理中作出積極的貢獻(xiàn)。


【課程大綱】
一、采購管理概論
 采購的基本類型
 采購管理范疇
 采購工作的重要性分析
 采購的目標(biāo)
 采購與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系
 對采購人員的基本要求


二、間接采購管理-行政采購管理概述
 何謂間接采購管理-行政采購物資
 與生產(chǎn)性采購的不同點
 間接采購管理-行政采購的難點
 間接采購管理-行政采購的策略
 服務(wù)類采購
 IT 類采購
 資本設(shè)備采購


三. 供應(yīng)商開發(fā)與選擇
 采購市場分析
 特殊供應(yīng)市場
 供應(yīng)商的選擇
 評估內(nèi)容與方式
 供應(yīng)商拜訪以及現(xiàn)場考察


四. 供應(yīng)商全面管理
 供應(yīng)商業(yè)績評定
 目錄化方式
 要素衡量法
 成本比例法
 供應(yīng)商定期抽查
 供應(yīng)商關(guān)系管理


五. 訂單與合同管理
 訂單管理
 合同管理


六. 間接采購管理-行政采購的質(zhì)量與價格
 質(zhì)量保證體系
 價格分析方式
 成本分析
 總持有成本
 影響價格/成本的因素
 間接采購管理-行政采購成本降低的機(jī)會


七、間接采購管理-行政采購的特殊風(fēng)險以及管理方法
 政策執(zhí)行上的風(fēng)險
 交期進(jìn)度的風(fēng)險
 變更管理與風(fēng)險
 間接采購管理-行政采購價格不確定因素
 物流管理與風(fēng)險
 收貨與驗收
 倉儲管理
 采購信息管理風(fēng)險
 相關(guān)部門的投訴與建議



講師簡介

  Emily Ding 老師
現(xiàn)任某咨詢公司采購事業(yè)部負(fù)責(zé)人。
 行業(yè)資質(zhì)
 采購與供應(yīng)鏈資深培訓(xùn)師,非生產(chǎn)采購專家
 美國檀香山大學(xué)MBA碩士
 世貿(mào)組織下屬國際貿(mào)易中心(ITC)及中國物流與采購聯(lián)合會核心講師/資深培訓(xùn)師。
 歷任美國戴爾電腦全球采購中心全球采購經(jīng)理
 歷任美國惠普電腦北亞區(qū)分撥中心供應(yīng)鏈經(jīng)理
 歷任盛大網(wǎng)絡(luò)公司集團(tuán)采購總監(jiān)
 咨詢公司合伙人與采購事業(yè)部負(fù)責(zé)人
 工作經(jīng)歷:
 超過15年的工作經(jīng)歷,工作期間分別在大型歐美跨國公司擔(dān)任過設(shè)采購主管、商品經(jīng)理、北亞區(qū)分拔中心供應(yīng)鏈經(jīng)理、全球采購經(jīng)理等要職。
 在十多年年的采購與供應(yīng)管理工作中,丁小姐先曾多次協(xié)助公司建立和完善采購政策和程序;建立, 實施和監(jiān)督供應(yīng)商選擇和評估程序;對直接材料采購以及間接材料采購均有大量的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。
 若干年的亞洲與北美洲的海外工作經(jīng)歷,有管理中國本土及各國團(tuán)隊的實際經(jīng)驗,掌握不同地區(qū)/文化背景下的供應(yīng)商以及內(nèi)部團(tuán)隊的不同管理方式。
 對供應(yīng)商培養(yǎng)管理方面有獨到的見解,常年為企業(yè)帶來的顯著的Cost Reduction的效果,因此多次獲得企業(yè)全球范圍內(nèi)的“Star Awards”榮譽。
 風(fēng)格與特點:
 多年的國內(nèi)外采購與供應(yīng)鏈職業(yè)生涯,使其熟知采購相關(guān)的各種理念與知識,并有其自身獨到的見解。
 十幾年的采購與供應(yīng)管理經(jīng)驗,能夠深入淺出的為學(xué)員進(jìn)行細(xì)致,透徹的分析與解說,課程以實戰(zhàn)性和實用性著稱!
近年來任職采購咨詢公司負(fù)責(zé)人,使自身長期的實踐的理論總結(jié)進(jìn)一步精化,理論與實踐融合提升到很高的高度。
 培訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶:
沈陽寶馬、華晨金杯、深圳騰訊、廈門航空、東方航空、輝瑞制藥、通用汽車、國核工程、德力西電氣、北京智控、天津歌美颯、戴爾、惠普、六安市斯維奇、震旦辦公設(shè)備、艾歐史密斯、太倉洛克伍德、庫博建大輪胎、東陶、中達(dá)電通、米蘭春天、奧的斯電梯、奇華頓、杭州五洲建筑、杭州沃爾夫鏈條、英格索蘭、亞科隆國際、江蘇費森尤斯醫(yī)藥、艾默生(中國)、上海賽科、煙臺萬華、阿姆斯壯、南京揚子石化碧辟、青島啤酒、上海維凱、江陰貝卡爾特、周大福珠寶、百盛集團(tuán)、上海祥源、山特維克材料、艾默生貿(mào)易、耐克森、橫濱橡膠、藝達(dá)思……
 客戶評價:
 感覺受益非常大,很多基本原則性的問題得以澄清和鞏固 -------戴爾公司
 充分了解采購的相關(guān)知識,對采購工作有了一個系統(tǒng)化的認(rèn)識 -------------惠普公司
 采購過程就是一場人與人之間的對決過程,丁老師的培訓(xùn)對解決我實際工作中的問題,提供了新穎的方法,讓我對采購工作充滿了激情-------------藝達(dá)思科技有限公司


課程對象

采購經(jīng)理、行政助理、物料經(jīng)理、采購主管、MRO采購人員、采購人員等相關(guān)人士,負(fù)責(zé)部分非生產(chǎn)物資采購的行政人員。


   注


課程名稱:間接采購管理—行政采購

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:間接采購管理—行政采購       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

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