中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
勞動(dòng)法規(guī)公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上海 2017年10月27–28日 | 上�！�2017年6月9–10日 |
| 上�！�2016年6月3–4日 |
課程費(fèi)用：3680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書、午餐、茶點(diǎn)水果）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí)，可使參加者：
· 系統(tǒng)了解有關(guān)招投標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)；
· 掌握國(guó)家規(guī)范的招投標(biāo)流程；
· 分享外資企業(yè)在招投標(biāo)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
· 學(xué)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則；
· 學(xué)會(huì)編制完善的招標(biāo)文件并組織好招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作；
· 了解國(guó)內(nèi)和國(guó)際合同范本的結(jié)構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)分配方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；
· 了解合同執(zhí)行階段的合同變更、索賠、反計(jì)價(jià)及工程價(jià)款結(jié)算等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
課程詳情
• 隨著國(guó)家招投標(biāo)法律法規(guī)的完善和監(jiān)管力度的加大，GB50500-2008《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)》的強(qiáng)制執(zhí)行，招投標(biāo)市場(chǎng)的運(yùn)作越來越規(guī)范化。招投標(biāo)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)的規(guī)范和相應(yīng)的游戲規(guī)則是工程招標(biāo)人員必備的知識(shí)。對(duì)于每天需要面對(duì)繁重的工程招標(biāo)工作，解決實(shí)際問題的工程招標(biāo)工作人員來說，往往無(wú)暇對(duì)繁雜的規(guī)范和規(guī)則等進(jìn)行系統(tǒng)的歸納總結(jié)……
• 如何在遵循相應(yīng)的游戲規(guī)則的前提下，提高工程招標(biāo)工作效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，制訂完善的招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則，控制局面，選擇合適的供應(yīng)商，確保安全、質(zhì)量、工期及成本等目標(biāo)，成為擺在我們面前的困難課題。
• 本課程以招投標(biāo)的基本流程為線索，重點(diǎn)對(duì)工程采購(gòu)領(lǐng)域所涉及到的相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)的游戲規(guī)則進(jìn)行了系統(tǒng)全面地歸納總結(jié)，并分享了外資企業(yè)在操作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【課程大綱】
獲取與選擇報(bào)價(jià)概述及招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)
國(guó)內(nèi)外法律體系
要約與承諾
合同的成立與生效
有效合同、無(wú)效合同、可變更合同、效力待定合同
合同的履行、終止、解除等
定金、違約金
爭(zhēng)議的解決方式
企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
合同形成階段管理
1. 招標(biāo)采購(gòu)的概念和性質(zhì)
招標(biāo)投標(biāo)的概念
招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)
招標(biāo)的一般流程
影響獲取與選擇供應(yīng)商報(bào)價(jià)的三個(gè)主要維度
獲取與選擇報(bào)價(jià)所遵循的主要步驟
每一類項(xiàng)目（日常項(xiàng)目、杠桿項(xiàng)目、瓶頸項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目）在獲取與選擇報(bào)價(jià)時(shí)所使用的主要方法
企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
2. 招標(biāo)的范圍、種類與方式
建設(shè)工程招標(biāo)的范圍
建設(shè)工程招標(biāo)的種類
建設(shè)工程招標(biāo)的方式
四種獲取報(bào)價(jià)的方法(非正式方法/詢價(jià)-報(bào)價(jià)法/正式招標(biāo)法/利用電子市場(chǎng))
如何為不同的采購(gòu)項(xiàng)目選擇最適合的方法
企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
3. 招標(biāo)的準(zhǔn)備工作
招標(biāo)必須具備的基本條件
招標(biāo)方式的確定
標(biāo)段的劃分
企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
4. 資格預(yù)審公告或招標(biāo)公告的編制與發(fā)布
資格預(yù)審公告的內(nèi)容
招標(biāo)公告的內(nèi)容
資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告發(fā)布的要求
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5. 資格審查
發(fā)布資格預(yù)審文件
資格預(yù)審文件的提交
對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人的審查與評(píng)定
發(fā)布預(yù)審結(jié)果
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6. 招標(biāo)控制價(jià)的編制
招標(biāo)控制價(jià)的概念及相關(guān)規(guī)定
招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)
招標(biāo)控制價(jià)的編制內(nèi)容
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7. 編制和發(fā)售招標(biāo)文件
施工招標(biāo)文件的編制內(nèi)容
招標(biāo)文件的發(fā)售、澄清與修改
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8. 召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)
現(xiàn)場(chǎng)踏勘
投標(biāo)預(yù)備會(huì)的召開
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9. 投標(biāo)
投標(biāo)文件的編制與遞交
關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)
關(guān)于串標(biāo)
投標(biāo)報(bào)價(jià)的前期工作
投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制
投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略及招標(biāo)人/采購(gòu)商的應(yīng)對(duì)
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10. 開標(biāo)
開標(biāo)的時(shí)間地點(diǎn)
出席開標(biāo)會(huì)議的規(guī)定
開標(biāo)程序
招標(biāo)人不予受理的投標(biāo)
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11. 評(píng)標(biāo)
評(píng)標(biāo)的原則
評(píng)標(biāo)委員會(huì)
初步評(píng)審方法
詳細(xì)評(píng)審方法
最低價(jià)格法
最低所有權(quán)總成本法
加權(quán)評(píng)分法
價(jià)值評(píng)估法
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12. 定標(biāo)
中標(biāo)候選人的確定
發(fā)中標(biāo)通知書并訂立書面合同
重新招標(biāo)
企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
13. 簽訂合同
施工合同的類型
施工合同類型的選擇
我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)施工合同文本的種類
《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》簡(jiǎn)介
菲迪克（FIDIC）合同簡(jiǎn)介
企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
合同履行階段管理
1. 變更管理
變更的范圍及內(nèi)容
變更程序
變更估價(jià)
國(guó)際合同條件下的變更
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
2. 索賠管理
索賠的概念及分類
索賠的處理程序
索賠的處理原則及計(jì)算
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
3. 反計(jì)價(jià)管理
反計(jì)價(jià)的概念 (Backcharge)
（企業(yè)）反計(jì)價(jià)的處理程序
反計(jì)價(jià)的處理原則及計(jì)算
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
講師簡(jiǎn)介
肖大為 老師
現(xiàn)任某歐美跨國(guó)集團(tuán)公司采購(gòu)與合同管理部負(fù)責(zé)人。
行業(yè)資質(zhì)
采購(gòu)談判與合同管理首席培訓(xùn)師，工程采購(gòu)招標(biāo)及合同管理專家
東北大學(xué)熱能工程專業(yè)碩士研究生
世貿(mào)組織下屬國(guó)際貿(mào)易中心（ITC）及中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)高級(jí)采購(gòu)師
跨國(guó)集團(tuán)公司內(nèi)部培訓(xùn)師
國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師
高級(jí)工程師職稱
工作經(jīng)歷：
超過10年的工作經(jīng)歷，工作期間分別在大型歐美跨國(guó)集團(tuán)等公司擔(dān)任過設(shè)備工程師、技術(shù)采購(gòu)、項(xiàng)目采購(gòu)主管、采購(gòu)與合同管理部經(jīng)理等職。
在十多年的采購(gòu)與合同管理工作中，肖先生曾大量參與供應(yīng)商尋找、詢價(jià)、比價(jià)、談判、合同或訂單起草、合同或訂單變更、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估等具體采購(gòu)與合同管理工作；建立和完善采購(gòu)及合同管理政策和程序；建立和完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)（包括供應(yīng)商的尋找、審核、績(jī)效評(píng)估及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)及管理流程等）；實(shí)施采購(gòu)及合同管理程序，確保多個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)及合同管理工作有序、正常、高效進(jìn)行；對(duì)采購(gòu)及合同管理均有大量理論知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
若干年的歐美跨國(guó)公司的工作經(jīng)歷，有管理中國(guó)本土及各國(guó)人員組成的團(tuán)隊(duì)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，掌握不同文化背景下的供應(yīng)商以及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的不同管理方式。
風(fēng)格與特點(diǎn)：
多年的采購(gòu)與合同管理職業(yè)生涯，使其熟知采購(gòu)及合同管理相關(guān)的各種理念與知識(shí)，擁有大量的采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合形成其自身獨(dú)到的見解。
多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，不僅使其自身長(zhǎng)期的采購(gòu)實(shí)踐與理論總結(jié)進(jìn)一步升華，而且使其擁有了大量培訓(xùn)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、技巧及相關(guān)理論。
十幾年的采購(gòu)與合同管理工作經(jīng)驗(yàn)與多年的培訓(xùn)經(jīng)歷相結(jié)合，使其能夠深入淺出的為學(xué)員進(jìn)行細(xì)致、透徹的分析與解說，課程理論聯(lián)系實(shí)際，以實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性著稱。
培訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶：
瓦克化學(xué)、拜耳工程、艾默生、煙臺(tái)萬(wàn)華、賽科石油化工、浙江衛(wèi)星石化、中國(guó)石化、明治（青島）橡塑制品、奧麒化工、杜邦高性能涂料、葛蘭素史克（中國(guó)）、玫琳凱（中國(guó)）、日照錦湖金馬化學(xué)、杭州天然氣、通用汽車、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、菲尼克斯通訊技術(shù)、彩訊科技、福建福諾移動(dòng)通信、上海亞明照明、上海九晶電子、福群電子、圣歐集團(tuán)、延鋒偉世通、蕪湖恒隆汽車、復(fù)盛易利達(dá)（上海）壓縮機(jī)、普睿司曼電纜、優(yōu)美信食品、再龍商場(chǎng)道具、羅萊家紡、北京物資學(xué)院、昭和高分子、聯(lián)水水務(wù)；
客戶評(píng)價(jià)：
感覺受益非常大，講課過程中理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出是我對(duì)采購(gòu)及合同管理相關(guān)的理論與實(shí)踐有了更深刻的理解，如供應(yīng)商的管理等。 -------瓦克化學(xué)
知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的分享，對(duì)日后工作很有幫助，拓思路和視野，希望有機(jī)會(huì)多來參加。
-------彩訊科技
使我的理論知識(shí)水平得到增強(qiáng)，對(duì)工作的指導(dǎo)方向。-------圣歐集團(tuán)
深入淺出互動(dòng)性好，內(nèi)容比較全面。-------延鋒偉世通
營(yíng)造良好的互動(dòng)氛圍，把平時(shí)運(yùn)用的技巧理論化，歸納總結(jié)，拓寬思路。
-------中國(guó)石化
課程對(duì)象
合同管理人員、項(xiàng)目管理人員、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、銷售經(jīng)理及銷售人員等
備 注
課程名稱：采購(gòu)招投標(biāo)與合同管理及法務(wù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：采購(gòu)招投標(biāo)與合同管理及法務(wù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||