中國培訓易(aokangtiyu.cn) 國際貿(mào)易公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2017年7月28–29日上海 2016年6月3–4日

課程費用:5280元/人(含培訓費、教材費、證書、午餐、茶點水果)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
學習了本課程,您將快速了解以下內(nèi)容:
國際采購現(xiàn)狀與特征
國際采購的風險
公司全球候選供應商的選擇
采購市場中的經(jīng)濟學術語和概念
全球經(jīng)濟失衡帶來的機遇
政治形勢對于國際貿(mào)易/采購的影響
知識權益保護
文化背景差異帶來的管理挑戰(zhàn)
平衡積分卡
海外采購訂單的加速和跟蹤
海外供應商持續(xù)發(fā)展




課程詳情

【課程背景】
隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,企業(yè)趨向于選擇廉價勞動力、低成本物流網(wǎng)絡和管制少的市場環(huán)境以降低采購成本、獲取更多的利潤同時保持在市場中的立足之地,國際采購逐漸成為必然的趨勢。
從整個供應鏈來看,供應商是物流的始發(fā)點,是資金流的開始,同時又是信息流的端點。任何一個最終用戶的需求信息最終都會被分解為采購信息,用戶需求的滿足程度取決于供應商對訂單的實現(xiàn)程度。供應商選擇是供應鏈正常運行的基礎,也是供應商管理的一個重要組成部分。供應商選擇是否正確會直接影響企業(yè)的采購成本和整個供應鏈的成敗。
因此,本課程在前人研究的基礎上,重點研究如何建立一套既科學又有效的國際采購環(huán)境下供應商評價與選擇體系。


【課程大綱】
一、 采購的發(fā)展
 采購管理的發(fā)展
 供應鏈管理的發(fā)展
 供應鏈管理的相關概念及模型
 ERP與相關技術的發(fā)展過程


二、 供應市場分析
 采購經(jīng)理人指數(shù)PMI
 采購市場中的一般經(jīng)濟問題
 采購市場中的經(jīng)濟學術語和概念
 市場化結構分析
 供應商產(chǎn)品線分析比較


三、 國際采購策略
 全球經(jīng)濟失衡帶來的機遇
 政治形勢對于國際貿(mào)易/采購的影響
 知識權益保護
 文化背景差異帶來的管理挑戰(zhàn)


四、 供應商評估及選擇
 評估團隊的建立
 評估表格的形式
 現(xiàn)場評估的注意事項
 質(zhì)量文檔及流程的審核
 供應商高層的戰(zhàn)略對話
 成本組成分析


五、 海外供應商管理
 供應商等級管理
 平衡積分卡
 采購訂單的加速和跟蹤
 供應質(zhì)量控制措施及糾錯流程


六、 海外供應商持續(xù)發(fā)展
 基于時間的供應商關系管理
 供應商伙伴關系及錯略聯(lián)盟
 管理供應商關系
 供應鏈沖突的解決
 對供應商的詢問、申辯及上訴的協(xié)調(diào)、調(diào)查及反饋
 供應商指導、獎勵和認可


講師簡介

  李洪 老師
歷任開利空調(diào)和霍尼韋爾供應鏈總監(jiān)
 行業(yè)資質(zhì)
 中國物流管理協(xié)會會員及資深咨詢顧問。
 美國物流管理學會高級會員.
 CPIS高級培訓師
 美國ArchieveGlobal 專業(yè)指定培訓師
 歷任英威達纖維有限公司-亞太區(qū)供應鏈總監(jiān)
 歷任美國霍尼韋爾亞太供應鏈總監(jiān)
 歷任美國通用電器中國區(qū)物流總監(jiān)
 歷任美國開利空調(diào)全球供應鏈高級經(jīng)理
 現(xiàn)任某跨國500強企業(yè)亞太區(qū)供應鏈總監(jiān)
 六個西格瑪黑帶大師
 工作經(jīng)歷:
 超過20年的工作經(jīng)歷,工作期間分別在大型歐美跨國公司擔任過物流總監(jiān)、全球采購高級經(jīng)理、亞太區(qū)供應鏈總監(jiān)要職。
 在二十多年的供應鏈管理工作中,曾經(jīng)帶領團隊在S&OP, 物流, 倉儲管理, 采購管理已經(jīng)生產(chǎn)計劃管理, 流程控制方面頗有建樹!》e累了一整套的供應鏈管理的有效方法, 以及利用六個西格瑪來控制管理的績效考核制度。
 擁有多年國際管理和本土戰(zhàn)略實施相結合的經(jīng)驗。以及代理國際團隊和全球團隊合作的豐富經(jīng)驗!∽鳛闅v年的公司戰(zhàn)略制定團隊核心成員,帶領國際團隊積極參與公司戰(zhàn)略計劃的制定和執(zhí)行。
 曾帶領團隊為霍尼韋爾亞太區(qū)完成SAP流程制定以及供應鏈流程制定。
 帶領團隊參與開利空調(diào)全球供應鏈以及采購流程的制定和管理!
 風格與特點:
 多年的供應鏈職業(yè)生涯,使其熟知計劃, 物流, 采購采購相關的各種理念與知識,并有其自身獨到的見解。
 十幾年的采購與供應管理經(jīng)驗,能夠深入淺出的為學員進行細致,透徹的分析與解
 課程以實戰(zhàn)性和實用性著稱!近年來任職采購咨詢公司負責人,使自身長期的實踐
理論總結進一步精化,理論與實踐融合提升到很高的高度。
 培訓/咨詢服務的客戶:
開利空調(diào)(中國)有限公司 開利大學、英威達(上海)管理有限公司 “萊卡“ 培訓大學 、無錫尚德電力 高級經(jīng)理培訓班、英格索蘭、霍尼韋爾
 主要培訓課程:
《供應商選擇評估與供應關系管理》
《供應鏈管理中的供應商績效管理》
《供應鏈管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結合》
《供應鏈管理中的S&OP流程和操作》
《供應鏈經(jīng)理人的職業(yè)規(guī)劃》


課程對象

供應鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、進出口負責人等相關人士


   注


課程名稱:國際采購市場運作與海外供應商管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:國際采購市場運作與海外供應商管理       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費