中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上海 2016年7月15–16日 |
課程費(fèi)用：5800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
服用感冒藥后，依然頭疼！
原因可能是：a)感冒藥質(zhì)量不好;b)頭疼不是感冒引起的。 只有先診斷頭疼的原因，確定感冒了，才應(yīng)服用感冒藥;相似地， 員工和組織績(jī)效不好?——也許您的“藥”就不能解決您的績(jī)效問(wèn)題。 只有準(zhǔn)確識(shí)別出造成問(wèn)題的根源，才能真正找到快速提升員工和組織績(jī)效的方法。
大綱 / Outline
引論：績(jī)效改進(jìn)概述
• 情景模擬：紙杯工廠
• 績(jī)效改進(jìn)技術(shù)模型
• 績(jī)效改進(jìn)Vs.培訓(xùn)/人力資源管理
• 企業(yè)內(nèi)績(jī)效的傳導(dǎo)過(guò)程
響應(yīng)績(jī)效改進(jìn)的需求
• 尋找需要進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)的業(yè)務(wù)部門(mén)
• 發(fā)現(xiàn)和處理來(lái)自客戶的阻力
• 案例分析：響應(yīng)績(jī)效改進(jìn)需求
• 確定誰(shuí)是真正的客戶
• 如何獲得認(rèn)同和支持
• 案例分享：A公司績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
績(jī)效數(shù)據(jù)的收集
• 數(shù)據(jù)收集的不同層面和方面
• 選擇合適的數(shù)據(jù)收集方法
• 案例分享：A公司綜合數(shù)據(jù)收集
• 數(shù)據(jù)來(lái)源
• 練習(xí)：訪談績(jī)效差距
• 案例分享：B公司定量數(shù)據(jù)收集方法
績(jī)效分析
• 績(jī)效發(fā)生和分析的鏈條
• 明星員工分析
• 影響因素分析
• 練習(xí)：組織業(yè)務(wù)分析
• 案例分享：A公司績(jī)效分析
• 組織業(yè)務(wù)分析
• 績(jī)效差距分析
• 績(jī)效問(wèn)題的根源分析
• 練習(xí)：績(jī)效差距分析
績(jī)效改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
• 選擇績(jī)效改進(jìn)方案的8個(gè)主要方向
• 選擇績(jī)效改進(jìn)措施的科學(xué)流程
• 游戲：43個(gè)績(jī)效改進(jìn)方案
• 43個(gè)績(jī)效改進(jìn)策略
• 呈現(xiàn)績(jī)效改進(jìn)方案
• 案例分享：A公司績(jī)效改進(jìn)方案
績(jī)效改進(jìn)方案的實(shí)施與評(píng)估
• 管理績(jī)效改進(jìn)措施
• 評(píng)估績(jī)效改進(jìn)效果
• 案例分享：A公司績(jī)效改進(jìn)效果評(píng)估
• 變革管理的過(guò)程
• 確定績(jī)效改進(jìn)何時(shí)結(jié)束
績(jī)效顧問(wèn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
• 績(jī)效改進(jìn)咨詢顧問(wèn)基本角色
• 績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)核心能力
講師簡(jiǎn)介
崔連斌 老師
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)中國(guó)區(qū)首席專(zhuān)家，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)（IACHRD）主席。美國(guó)南伊利諾伊大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)博士，美國(guó)鮑林格林大學(xué)商業(yè)教育碩士，北京科技大學(xué)教育管理碩士，美國(guó)南伊利諾伊大學(xué)遠(yuǎn)程教育課程經(jīng)理（軍方項(xiàng)目）、美國(guó)管理培訓(xùn)咨詢公司顧問(wèn)/研究專(zhuān)員。曾任國(guó)內(nèi)某大型軟件集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理，美國(guó)及國(guó)內(nèi)多家咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)美國(guó)柯氏評(píng)估公司顧問(wèn)，柯氏四級(jí)評(píng)估TM官方認(rèn)證、授權(quán)的第一位中文講師（目前僅有兩位）、美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)（ASTD）認(rèn)證的績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)、美國(guó)認(rèn)證的模擬課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)師。
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、成人學(xué)習(xí)原理、培訓(xùn)效果評(píng)估、績(jī)效改進(jìn)技術(shù)（Human Performance Improvement Technology）、課程體系設(shè)計(jì)（學(xué)習(xí)地圖）、工作任務(wù)分析、咨詢技巧、隨需應(yīng)變的嵌入式學(xué)習(xí)（On-demand Learning）、移動(dòng)學(xué)習(xí)、混合式學(xué)習(xí)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：績(jī)效改進(jìn)技術(shù)——從培訓(xùn)經(jīng)理到績(jī)效顧問(wèn)
| 咨詢電話：18588851172 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：績(jī)效改進(jìn)技術(shù)——從培訓(xùn)經(jīng)理到績(jī)效顧問(wèn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||