中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2016年6月2–3日

課程費用:3880元/人(含資料費、午餐費、專家演講費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
當本次學習結束時,學員能夠掌握作為企業(yè)內訓講師的基本授課技巧,主要表現(xiàn)在以下方面,他們能夠:
闡明成人學習的特點與企業(yè)培訓的基本原則
闡明培訓課程需求的分析方法,并掌握問卷法與訪談法兩種主要方法
說明培訓課程設計的基本原則與方法,并能掌握培訓培訓大綱與講師教案的編寫技巧
掌握培訓授課的準備技巧、內容組織技巧與身體語言及聲音運用技巧
掌握課堂中調動學員參與的互動方法與技巧,掌握針對問題學員的管理技巧
掌握四級培訓評估的基本原則與方法



課程詳情

課程大綱:
第一單元 認識企業(yè)培訓
1.學習團隊組建:快樂學習,人人有責
2.培訓與教育的差別
3.企業(yè)培訓的"有用"模型
4.成人學習的特點與原理
a)活動:數字游戲
b)成人學習的六大原則
c)成人學習的循環(huán)
5.企業(yè)講師職責與能力要求
a)企業(yè)講師+老師+導師+牧師
b)企業(yè)講師的七力要求
6.培訓流程四步曲
需求分析-課程開發(fā)-培訓授課-培訓評估
第二單元 課程設計與開發(fā)
1.培訓需求分析
a)案例分析:超市收銀慢
b)培訓需求分析的定義
c)需求分析的主要方法
d)練習:如何分析培訓需求
2.確立培訓目標
a)練習:識別培訓目標
b)培訓目標的要素:業(yè)績+條件+標準
3.課程結構設計與教案編寫
a)課程設計的原理與三個核心原則
b)培訓課程資料的開發(fā)
c)培訓大綱與教案編寫格式與要求練習:編寫一份授課大綱
4.教學方法的選擇
a)研討:培訓方法的比較
b)如何組織案例研討? 練習:10分鐘/人
c)如何帶領培訓游戲和小活動?
d)練習:培訓活動帶領
5.視聽工具的使用
研討:不同培訓視聽工具的優(yōu)劣分析
試聽工具介紹和演示
6.培訓課程評估
a)為什么要進行訓后的跟進與評估?
b)培訓的四級評估方法與要點
c)練習:評估方法
第三單元 授課呈現(xiàn)與學員管理
1.培訓準備技巧
備學員;備內容;備資料;備場地;備自己;備時間
2.授課呈現(xiàn)技巧
a)如何有效克服緊張?練習:3分鐘/人
b)如何利用好授課中的身體語言?手勢,眼神,表情,站姿,
移動……練習:3分鐘/人
c)如何高效地組織語言內容?練習:5分鐘/人
d)十種常用的開場白與結束語 練習:3分鐘/人
e)如何使聲音充滿能量和激情?如何有效地保護嗓子?練習:3分鐘/人


3.提問與回答技巧
a)授課中六種核心的提問方式
b)如何專業(yè)地回答學員提問?練習:3分鐘/人
c)研討:調動學員的參與百寶箱 練習:3分鐘/人


4.管理學員的技巧
a)課堂中常見的八種問題學員及處理方法
b)管理學員基本原則
c)練習:如何管理這些問題學員
第四單元 培訓活動:破冰船與充能器
1.培訓活動的真正目的與價值
2.破冰船典型活動與方法
3.充能器典型活動與方法
4.練習:破冰方法
第五單元 授課練習
5.個人授課練習(準備課件)
6.小組與講師反饋
7.錄像:原來我是這樣講課的?。咳诉M行錄像)
8.培訓總結與回顧
第六單元 培訓回顧與行動計劃
學習要點回顧與小結
1.好書推薦
制定行動計劃


講師簡介

  宋湘生 老師
講師背景:
宋老師,北京大學應用心理學研究生,擁有十多年的大型企業(yè)集團培訓與管理經驗,IBM咨詢服務高級顧問;他是用友企業(yè)經營決策ERP沙盤模擬課程的開發(fā)者之一,美國Esprit《MOT關鍵時刻》課程認證培訓師, MBTI性格測試認證分析師,用友ERP高級咨詢實施顧問。主要致力于企業(yè)整體經營管理體系建設及課程開發(fā),尤其擅長企業(yè)課程定制開發(fā),能靈活將企業(yè)實際業(yè)務和課程內容結合起來。擅長于企業(yè)經營沙盤模擬類課程、體驗式課程開發(fā)設計,同時在集團化企業(yè)培訓管理體系建設、企業(yè)顧問學院建設上、企業(yè)管理干部培養(yǎng)體系建設上、創(chuàng)建企業(yè)學習型組織工作上有相當豐富的經驗。
授課風格:
工作經歷、管理經驗豐富,功底深厚,授課風格風趣幽默,充滿激情,循循善誘,案例實用。培訓的三大特點:一、體驗式培訓,以大量企業(yè)實際情境案例或沙盤模擬任務為開展教學研討;二、互動性強,宋老師授課風格生動活潑,在培訓過程中精心設計師生互動環(huán)節(jié),使學員全身心。三、結果導向,即強調學習成果轉化。
服務客戶:
中國海洋石油、中國移動、中國網通、中國國際航空公司、中糧集團、KAPPA中國、李寧體育、中國汽車研究中心、神州數碼、柳工、中國石化、中化國際、用友軟件、北京移動、三一重工、華潤集團、嘉里大通、中國兵器科研所、中國民航信息、首都機場、新浪、方正集團、天津電力等公司企業(yè)或組織400余家。
課程可以提供內訓


課程對象

各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經理、企業(yè)內訓師、企業(yè)管理人員


   注


課程名稱:TTT—企業(yè)培訓師培訓

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費