中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
貴陽 2018年1月23–24日 | 成都 2018年1月5–6日 |
哈爾濱 2017年12月27–28日 |
課程費用:2200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
培訓(xùn)背景
隨著信息社會的到來,人力資本的重要性提高,企業(yè)培訓(xùn)管理作為經(jīng)營人力資本的重要手段而倍受企業(yè)重視。有人甚至認(rèn)為,21世紀(jì)的企業(yè)競爭是一場技能戰(zhàn)爭,打贏這場戰(zhàn)爭在很大程度上要靠培訓(xùn)。
對于企業(yè)而言,培訓(xùn)是加強企業(yè)知識的沉淀、管理、傳播和創(chuàng)新,增強企業(yè)核心競爭力,提高企業(yè)生產(chǎn)力與工作效率,增加員工凝聚力的有效途徑。它可以使企業(yè)以更低成本了解更多知識、更快地進(jìn)行學(xué)習(xí),提高員工的個人業(yè)務(wù)能力和企業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
可是由于我國企業(yè)培訓(xùn)管理起點低,存在著種種管理落后的問題,嚴(yán)重阻礙著企業(yè)培訓(xùn)水平的提高,因此認(rèn)識與克服這些問題,對于加強企業(yè)人力資源管理具有十分重要的意義,有助于提高人力資本投資水平。
鑒于此我們聯(lián)合國內(nèi)知名培訓(xùn)管理師資,面向國內(nèi)企業(yè)推出本課程,旨在幫助企業(yè)理順培訓(xùn)管理工作,掌握科學(xué)的培訓(xùn)管理工具,改變過去因為對于培訓(xùn)的錯誤認(rèn)識而導(dǎo)致的培訓(xùn)效果差強人意、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低的狀況,使企業(yè)真正把培訓(xùn)當(dāng)成一項系統(tǒng)工程,建立科學(xué)的培訓(xùn)理念和機制,使企業(yè)培訓(xùn)真正發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的應(yīng)有作用。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一章:認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)工作
1、培訓(xùn)管理關(guān)鍵詞
2、培訓(xùn)管理操作思路
3、培訓(xùn)管理整體分析
4、項目化運作要點
第二章:培訓(xùn)體系構(gòu)建實質(zhì)
1、什么是培訓(xùn)體系
2、培訓(xùn)體系構(gòu)建圖
3、培訓(xùn)體系構(gòu)建內(nèi)容
4、培訓(xùn)體系的作用
5、如何確定培訓(xùn)方向(培訓(xùn)師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品案例講解)
6、關(guān)于管理、生產(chǎn)類課程的編排(培訓(xùn)師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品案例講解)
7、流水線型培訓(xùn)體系構(gòu)建口訣
8、管理、技術(shù)、行政能力培訓(xùn)的設(shè)計
9、三大類學(xué)分的設(shè)計與操作
10、未來培訓(xùn)管理的發(fā)展方向
第三章:培訓(xùn)管理實用技能
1、培訓(xùn)課程采購的要點
2、如何獲得管理層的支持
3、如何創(chuàng)造性地滿足培訓(xùn)需求(培訓(xùn)師親自操盤的精品案例講解)
4、員工職業(yè)生涯的培訓(xùn)支持(培訓(xùn)師親自操作的咨詢項目凝練出的精品案例講解)
第四章:培訓(xùn)效果評價與轉(zhuǎn)化
1、一句話講清楚評價的要點
2、培訓(xùn)評估的實質(zhì)
3、培訓(xùn)的投入與產(chǎn)出分析
4、如何制定訓(xùn)前目標(biāo)
5、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的先決條件
6、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的普通操作
7、實戰(zhàn)案例講解:管理技能類培訓(xùn)如何做成果轉(zhuǎn)化(培訓(xùn)師拿最難評估的《管理技能類培訓(xùn)》作為案例,將給予可實操的方案)
第五章:內(nèi)訓(xùn)師隊伍的塑造與管理
1、內(nèi)訓(xùn)師的職能
2、做訓(xùn)練就別演戲
3、內(nèi)訓(xùn)師的層級
4、內(nèi)訓(xùn)師成長圖
5、把關(guān)三件事情
6、別忽視后續(xù)支持
7、做培訓(xùn)課程就是做幕后英雄
8、培訓(xùn)內(nèi)容注重三個要點
9、培訓(xùn)內(nèi)容的主輔明暗
10、被忽視的時間與技巧
第六章:年度培訓(xùn)計劃的編制
1、年度計劃編制的優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)
2、編寫年度計劃的要點
3、培訓(xùn)師拿自己做的年度計劃作為案例,全面講解編制年度計劃。
4、培訓(xùn)預(yù)算的要點
認(rèn)證證書
經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)證書。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)⻊?wù)組。
講師簡介
專家 老師
主講專家
劉 勇 高級培訓(xùn)管理師,曾任職世界500強知名企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源副總等職務(wù),并曾任職國內(nèi)知名企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)管理部長、副院長等職務(wù)。對于企業(yè)如何構(gòu)建培訓(xùn)體系具有十分豐富的實踐經(jīng)驗,他的課程形式生動、案例豐富、工具實用、深受廣大學(xué)員歡迎。
王 偉 ATTT國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會授權(quán)教練,國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師,高級講師。曾任國內(nèi)多家知名上市公司培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、高級人力資源總監(jiān)職務(wù),有近10年大型國有企業(yè)、央企及集團(tuán)化公司的運營與管理的經(jīng)驗。
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準(zhǔn))
課程對象
1、各企(事)業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人
2、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者
3、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管等涉及培訓(xùn)管理工作的人員
4、企業(yè)商學(xué)院校長及涉及培訓(xùn)管理的相關(guān)人員
5、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等涉及培訓(xùn)工作的具體實施人員
備 注
課程名稱:卓越的培訓(xùn)管理—企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)效果有效性評價與內(nèi)訓(xùn)師隊伍管理高級培訓(xùn)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:卓越的培訓(xùn)管理—企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)效果有效性評價與內(nèi)訓(xùn)師隊伍管理高級培訓(xùn) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |