中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
采購(gòu)供應(yīng)鏈公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
廣州 2016年8月26–27日 | 成都 2016年7月21–22日 |
課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程概要
降低成本,減少閑置,提升企業(yè)利潤(rùn)空間!
把握物流在供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵作用,掌握其工具、方法并運(yùn)用在企業(yè)自身的供應(yīng)鏈管理中,同時(shí)通過供應(yīng)鏈的物流設(shè)計(jì)、物流管理實(shí)現(xiàn)整個(gè)鏈條效率最大化,是每個(gè)企業(yè)的共同追求。然而一套有思想、有體系、有方法、能有效落地的物流模式是中國(guó)眾多企業(yè)的管理瓶頸,他們常常會(huì)面臨——
如何制定供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?
如何處理倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理?
如何對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)管理和成本控制?
針對(duì)以上問題,我們特邀原順豐集團(tuán)戰(zhàn)略部總監(jiān)燕鵬飛老師,與我們一同分享《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技能提升》的精彩課程。本課程幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)物流的機(jī)遇和挑戰(zhàn),建立供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使用四種類型的物資庫(kù)存策略對(duì)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行系統(tǒng)化構(gòu)建,還提供供應(yīng)鏈交付管理的多種企業(yè)實(shí)踐案例,協(xié)助學(xué)員提升物流管理技能,有效幫助企業(yè)降低成本,提升企業(yè)利潤(rùn)空間!
課程收獲
1、認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)物流的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
2、建立供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
3、掌握四種類型的物資庫(kù)存策略
4、學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理和成本控制的法則和關(guān)鍵
課程對(duì)象
企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理人員
學(xué)員評(píng)價(jià)
燕老師的培訓(xùn)方式?jīng)]有過多的說教,而且物流與供應(yīng)鏈管理能夠有效落地,是聽過的最能夠理解的物流課程。
——中國(guó)移動(dòng)貴州省公司物流部
課程大綱
【行業(yè)動(dòng)態(tài)篇】
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來給我們供應(yīng)鏈管理帶來了什么?
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2、物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色
3、2015年企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理特點(diǎn)
4、案例分析:“達(dá)芙妮的物流戰(zhàn)略改變給
5、行業(yè)帶來哪些訊息”
6、案例分析:“萬科投資物流地產(chǎn)的背后”
【運(yùn)營(yíng)管理篇】
一、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么?
1、服務(wù)的三個(gè)要素
2、供應(yīng)鏈服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理
3、為何大家都在渠道下沉
4、有效的客戶響應(yīng)的核心要點(diǎn)是什么?
5、案例分析:渠道下沉的幾種模式
6、案例分析:區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)的布局分析
二、國(guó)內(nèi)物流服務(wù)商服務(wù)能力解析
1、城市配送難題解析
2、物流服務(wù)產(chǎn)品細(xì)分管理
3、客戶對(duì)物流服務(wù)商選擇的分析
4、案例分析:信息化帶來服務(wù)差距
5、案例分析:客戶為什么都選擇京東
6、案例分析:移動(dòng)終端公司的外包之路
三、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理
1、四種類型物資庫(kù)存策略
2、工具:選擇決策模型
3、案例分析:TCL的分銷策略
4、案例分享:零庫(kù)存可以嗎?
5、案例分析:未來的高端供應(yīng)鏈——私人定制
6、最簡(jiǎn)單的庫(kù)存管理法——ABC分類
7、兩種補(bǔ)貨策略
四、采購(gòu)對(duì)于庫(kù)存的影響
1、牛鞭效應(yīng)的消除
2、預(yù)算策略如何消除
3、系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享
4、采購(gòu)還要分類
5、幾種供應(yīng)商管理的方法
6、VMI的應(yīng)用
五、供應(yīng)鏈交付管理
1、運(yùn)輸自營(yíng)與外包
2、多點(diǎn)循環(huán)——節(jié)約法的應(yīng)用
3、可口可樂給我們的啟示
4、如何通過周轉(zhuǎn)有效降低供應(yīng)鏈庫(kù)存
5、郵政與順豐信息化的差距
6、WMS的有效應(yīng)用
7、通訊行業(yè)手機(jī)為何都外包給科杰物流
8、TMS有效使用
六、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理及成本管控
1、供應(yīng)商外包風(fēng)險(xiǎn)管理的幾個(gè)基本原則
2、物流成本管理的ABC法則
3、物流成本管控的五大關(guān)鍵
講師簡(jiǎn)介
燕鵬飛 老師
原順豐集團(tuán)戰(zhàn)略部總監(jiān)
高級(jí)講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有多年物流企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。曾任職順豐、百世物流等知名物流企業(yè),也曾參與創(chuàng)辦萬川物流,F(xiàn)為聯(lián)塑商城(BTB)、澳飛動(dòng)漫、英國(guó)蘭瑾(化妝品)、廣百集團(tuán)旗下醫(yī)藥電商平臺(tái)的電商物流/招商顧問,諳熟物流管理的門道。
擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流管理,在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈方面有著獨(dú)到的見解,對(duì)如何降低企業(yè)物流成本等方面有成熟豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和解決方案。
專業(yè)背景
加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、中山大學(xué)EDP
主要課程
后阿里時(shí)代電商布局策略與供應(yīng)鏈管理、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技能提升、如何減少庫(kù)存與提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、企業(yè)物流成本降低及外包管理……
服務(wù)客戶
天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、順豐、福建郵政、一汽大眾、比亞迪、蒙牛、寶潔、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、廣州港集團(tuán)、富士康、安踏、茵曼、廣東中煙……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理人員
備 注
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技能提升
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技能提升 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |