中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:2780元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
通過對本課程的學(xué)習(xí) ,使大家掌握采購管理中如何提升供應(yīng)商選擇技巧,如何構(gòu)建采購組織架構(gòu),了解如何整合需求資源,優(yōu)化采購渠道,如何從采購的各個(gè)環(huán)節(jié)降低成本,提供有效的解決思路。并就如何編制采購計(jì)劃、進(jìn)行價(jià)格監(jiān)管和完善物資驗(yàn)收、付款等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制方法,提出有效、可操作的運(yùn)作方法。完善采購管理體系,提升采購人員談判能力,從而幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率、低成本地執(zhí)行,使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài),同時(shí)與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
課程詳情
課程背景
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開源節(jié)流是經(jīng)營企業(yè)兩大法寶,采購就成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力!
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展完善,作為全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的重要組成部分,我國正成為國際采購與供應(yīng)的主要目標(biāo)市場。迫切需要一大批系統(tǒng)掌握經(jīng)濟(jì)、法律和現(xiàn)代采購與供應(yīng)理論等相關(guān)知識,熟悉跨國采購與供應(yīng)實(shí)務(wù),具備較強(qiáng)的市場分析處理能力,具有參與國際化市場競爭能力的新型人才?鐕少彙⑵髽I(yè)采購、政府采購這三大需求,也快速催生采購管理隊(duì)伍的成長。很多跨國公司在加速擴(kuò)張的同時(shí),也在拼命“挖人”,從高級管理者到普通店長,無不成為被挖的對象,整個(gè)行業(yè)的人才需求都呈直線上升趨勢。據(jù)報(bào)道:未來3-5年,我國專業(yè)采購人才需求量約為100-150萬,因此,既具有專業(yè)理論知識,又具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)采購人員,已成為我國目前非常緊缺的人才。
課程收益
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1. 供應(yīng)商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些?
2. 如何優(yōu)化采購運(yùn)作流程?
3. 如何做好供應(yīng)商的分類管理?
4. 如何做好供應(yīng)市場的調(diào)查?
5. 如何選對我們的采購對象?
6. 如何談判議價(jià)?
7. 如何防范合同的糾紛?
8. 如何做好供應(yīng)商的日常管理?
9. 如何評估現(xiàn)行供應(yīng)商?
課程大綱
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第一部分:采購合同的準(zhǔn)備
一、如何對供應(yīng)商對進(jìn)行法律資格審查?
二、誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?——代理與授權(quán)問題
三、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖
第二部分:采購合同的談判與簽訂
一、采購合同通常必須具備哪些條款?
二、解析各類型的采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點(diǎn)
1. 分析常規(guī)物料采購:進(jìn)一步了解框架合同
2. 分析一次性設(shè)備采購
3. 分析服務(wù)采購
三、從合同成立到合同生效
1. 合同成立:要約與承諾
2. 不同情況下的合同生效
四、采購合同簽訂時(shí)間的確定及采購合同簽訂地點(diǎn)的選擇
1. 合同的簽訂時(shí)間如何確定?
2. 如何確定合同簽訂的地點(diǎn)?
3. 合同簽訂地點(diǎn)對合同的執(zhí)行到底有什么影響?
第三部分:采購合同的管理與執(zhí)行
一、采購合同管理的方法與重點(diǎn)
二、合同執(zhí)行
1. 合同執(zhí)行過程中應(yīng)把握的原則
2. 執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風(fēng)險(xiǎn)?
3. 付款前的再次審查
第四部分:采購合同的變更與發(fā)生爭議時(shí)的補(bǔ)救
一、采購合同面臨變更時(shí)怎么辦?——再次磋商以便合同修改,發(fā)生爭議后的補(bǔ)救措施。
講師簡介
柳老師 老師
柳老師 資深法律應(yīng)用專家
中國政法大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)法畢業(yè),《天津日報(bào)》“以案說法”專欄撰稿人。擁有12年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及擔(dān)任律師事務(wù)所合伙人、集團(tuán)公司法律部負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷。
中國百盛在華各地的投資及管理輸出項(xiàng)目,負(fù)責(zé)方案策劃、合同草擬、合同談判等方面的工作。她曾參與多個(gè)對外合作項(xiàng)目的法律事務(wù)及談判,對房地產(chǎn)、公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)非常熟悉,在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。
課程對象
采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、成本分析專員、采購工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)業(yè)務(wù)人員。
備 注
課程名稱:采購法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與合同管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:采購法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與合同管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |