中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
蘇州 2017年9月19–20日 | 蘇州 2017年5月23–24日 |
蘇州 2016年6月17–18日 |
課程費(fèi)用:2980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程背景
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本課程從整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理(Demand-Supply Chain Management)的各個(gè)角度出發(fā),全面解析銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流需求及采購、庫存分析及控制,以及庫存管理策略及績效評(píng)估的內(nèi)在聯(lián)系,并運(yùn)用相關(guān)分析技術(shù)與控制方法, 幫助學(xué)員掌握如何在現(xiàn)代制造業(yè)管理環(huán)境下, 不斷提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低庫存風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的盈利能力。
課程大綱
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第一講:什么是庫存?庫存是如何產(chǎn)生的?
一、庫存的概念和種類
二、庫存的作用和反作用
三、庫存的來源
第二講:需求預(yù)測(cè)管理
一、影響需求的因素
二、需求的形態(tài)及原理
三、需求預(yù)測(cè)的五大定性方法
四、需求預(yù)測(cè)的六大定量方法
五、需求預(yù)測(cè)的步驟和管理流程
第三講:生產(chǎn)物料計(jì)劃
一、物料需求計(jì)劃(MRP)
二、傳統(tǒng)物料計(jì)劃的局限性
三、制造資源計(jì)劃(MRPII)
四、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)
五、輔料及備件的計(jì)劃方法
案例分析
第四講:庫存分析篇
一、不合理庫存產(chǎn)生的原因
二、庫存分類方法及其運(yùn)用
• ABC分類法
• CVA分類法
• IQR分類法
三、庫存財(cái)務(wù)分析
四、DOS及其應(yīng)用
五、呆滯物料的產(chǎn)生及其處理
第五講:庫存控制篇
一、庫存控制的傳統(tǒng)與現(xiàn)代
二、供應(yīng)鏈中的庫存
三、啤酒游戲的啟發(fā)
四、零庫存方法及實(shí)施
五、庫存控制的五大常用策略
六、庫存管理的指標(biāo)及其意義
講師簡介
朱老師 老師
朱老師 資深采購經(jīng)理,曾在幾家著名的日資、美資、德資跨國企業(yè)擔(dān)任中國區(qū)、亞太地區(qū)采購部長、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、企業(yè)副總等職。英國皇家物流國際認(rèn)證ILT和加拿大采購管理協(xié)會(huì)PMAC特約培訓(xùn)講師。
在他長達(dá)20年的采購與供應(yīng)鏈管理工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),朱先生熟悉國外數(shù)種不同類型的企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,并對(duì)中國市場(chǎng)及國內(nèi)企業(yè)的物流及供應(yīng)鏈有著切身體會(huì)和深刻的研究,在此基礎(chǔ)上,成功整理并開發(fā)出適合中國市場(chǎng)特點(diǎn)的企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系,運(yùn)用于企業(yè)實(shí)際工作,為他所服務(wù)的公司與中國供應(yīng)商帶來了巨大的利益,并因此曾獲得公司總部杰出成就獎(jiǎng)
朱先生長期從事物流與采購工作中,在物流配送、庫房與倉儲(chǔ)管理、供應(yīng)商管理及評(píng)估、采購談判等領(lǐng)域積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)、管理經(jīng)驗(yàn),尤其以建立企業(yè)物流管理(采購系統(tǒng)、倉儲(chǔ)系統(tǒng)、配送系統(tǒng)等)工作流程及供應(yīng)鏈模型,供應(yīng)商管理見長。同時(shí),作為上海市物流經(jīng)理俱樂部及上海市物流學(xué)會(huì)跨國企業(yè)物流管理學(xué)組會(huì)員,2002年、2003年曾被特邀為年度EFG國際會(huì)議機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈管理首席講師。
朱先生在制造型企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理、庫存管理、供應(yīng)商管理及評(píng)估等培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)培訓(xùn)過的企業(yè)有:中國普天、德爾福、百事可樂、飛利浦、西門子、日立電梯、一汽集團(tuán)、大唐電信、富士通、博斯特、中化集團(tuán)、秦山核電站、廣電應(yīng)確信、西岱爾、寶潔、三洋、安費(fèi)諾等公司。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
物流總監(jiān)、生產(chǎn)廠長、營銷總監(jiān)、物流經(jīng)理或計(jì)劃經(jīng)理、物料經(jīng)理或采購經(jīng)理,以及對(duì)物流預(yù)測(cè)和需求計(jì)劃管理感興趣的學(xué)員。
備 注
課程名稱:庫存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:庫存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |