中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上�！�2016年8月17–18日
課程費用：0元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 掌握TS16949及五大工具新版標(biāo)準專業(yè)知識，為公司內(nèi)審與體系運行打下扎實的基礎(chǔ)；
2. 掌握過程方法審核及審核技巧并將其靈活應(yīng)用到內(nèi)部審核與日常管理工作中；
3. 通過對TS16949實施重點與疑難剖析和案例與經(jīng)驗分享，提供企業(yè)TS16949實施效率與應(yīng)用績效



課程詳情
第一部分：ISO/TS16949體系簡介
1. 產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程
2. 規(guī)范系列內(nèi)容
3. ISO/TS16949目標(biāo)
4. 認證與應(yīng)用
5. 規(guī)范要求結(jié)構(gòu)
6. 新版變化及應(yīng)對


第二部分：ISO/TS16949過程方法簡介
1. 過程及過程方法
2. 汽車行業(yè)的過程方法
3. 過程方法烏龜圖與章魚圖
4. 過程監(jiān)控和測量
5. 過程分析和改進




第三部分：從審核的角度解析TS16949：2009標(biāo)準要求
1. 應(yīng)用和定義
2. 質(zhì)量管理體系
3. 管理職責(zé)
4. 資源管理
5. 產(chǎn)品實現(xiàn)
6. 測量、分析和改進


第四部分：從審核的角度解析五大核心工具要點
1. APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃（2008版）要點與新版變化
2. PPAP生產(chǎn)零組件批準（2006版）要點
3. FMEA潛在失效模式和影響分析（2008版）要點與新版變化
4. MSA測量系統(tǒng)分析要點
5. SPC統(tǒng)計制程控制要點


第五部分：審核及技巧
1. 質(zhì)量審核術(shù)語
2. 內(nèi)部審核的定義和目標(biāo)
3. 內(nèi)審員的特質(zhì)、角色和責(zé)任
4. 溝通技能
5. 處理內(nèi)部審核中的沖突
6. 審核的策劃
7. 審核準備
8. 運用過程方法執(zhí)行審核工作
9. 最終審核報告
10. 審核案例研究
11. ISO/TS16949內(nèi)審員練習(xí)與解析
12. 內(nèi)部審核常見問題分析與現(xiàn)場答疑


講師簡介
  王老師 老師
王老師
中國高級咨詢師 復(fù)旦MBA

工作經(jīng)歷
王老師在質(zhì)量理念與實踐、流程管理、體系管理等領(lǐng)域內(nèi)具有豐富的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。 王老師長期從事質(zhì)量體系領(lǐng)域的咨詢和輔導(dǎo), 致力通過體系化、流程化手段的支撐提高企業(yè)運作效率。介紹前沿質(zhì)量理念和工具，在管理、開發(fā)、培訓(xùn)、激勵團隊達成目標(biāo)方面具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。并掌握卓越的問題分析和解決技能。致力于幫助客戶建設(shè)和維護高質(zhì)量運作標(biāo)準和世界級制造實踐。善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
十六年管理體系的策劃和實施工作（咨詢），有深厚的項目管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、專業(yè)工具和世界級管理實踐應(yīng)用經(jīng)驗。精通先進的體系理論和方法（如，“過程方法”、“體系方法”、“精益改善”、“6西格瑪改善”、“世界級制造”、“整合體系”、“汽車業(yè)質(zhì)量策劃”等）；并通曉世界級企業(yè)質(zhì)量體系實踐，如通用汽車GP系列、福特Q1、大眾Formel-Q等。
王老師曾分別就職于制造和咨詢行業(yè)，服務(wù)于制造、服務(wù)、IT等不同行業(yè)，知識結(jié)構(gòu)廣泛和行業(yè)經(jīng)驗豐富，熟悉國內(nèi)外企業(yè)的管理現(xiàn)狀。為各行業(yè)經(jīng)理層累計培訓(xùn)人數(shù)達到5000人次以上。為各行業(yè)在華工作的外方人員提供全英文質(zhì)量培訓(xùn)累計已達到500人次。（管理體系培訓(xùn)：ISO9001,ISO/TS16949,ISO13485,ISO14001,OHSAS18001,AS9100 IRIS，VDA系列等；質(zhì)量工具培訓(xùn)： 5S, 8D, COPQ, QRQC, 6SIGMA, QC7, SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA） 。
作為項目咨詢師和項目經(jīng)理，王老師已成功幫助100多客戶（其中近三分之一為世界500強或汽車行業(yè)100強在華企業(yè)）策劃和實施了管理體系，在客戶現(xiàn)有體系基礎(chǔ)上取得了很多典型變化，如：在業(yè)務(wù)運作中更關(guān)注客戶需求、通過跨職能的團隊合作標(biāo)準化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、基于流程導(dǎo)向的扁平組織架構(gòu)、更清晰的業(yè)務(wù)流程績效指標(biāo)、更透明的業(yè)務(wù)運作、更加清晰的工作文檔和記錄、得到改善的業(yè)務(wù)流程有效性和效率。

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斯凱孚密封系統(tǒng)(蕪湖)有限公司
歐特蘭（無錫）科技有限公司
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朗基爾汽車零部件（上海）有限公司
富士施樂（中國）有限公司
富士施樂實業(yè)發(fā)展(上海)有限公司
昂際航電(中航和美國通用合資公司)
上海雙立人亨克斯有限公司
……


課程對象
企業(yè) CEO、副總裁、部門經(jīng)理、系統(tǒng)和過程管理部門負責(zé)人及小組核心骨干、質(zhì)量管理經(jīng)理、管理體系部門負責(zé)人和成員等


備    注

課程名稱：TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準雙人間（  ）間    □標(biāo)準單人間（  ）間                                             

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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