中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:3200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
【課程特色】
管理大師彼得.杜拉克說過:人和組織都需要一項(xiàng)核心能力:創(chuàng)新。
創(chuàng)新是成長的動(dòng)能、成功的動(dòng)力,也是在全球競爭中存續(xù)的引擎。當(dāng)今經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的核心競爭力已經(jīng)從“知識(shí)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新”;現(xiàn)在最熱門的話題不再只是“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”,而轉(zhuǎn)為“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”。
同時(shí),問題是阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸。世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個(gè)簡單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個(gè)環(huán)節(jié),卻并不是容易做到的事情。在許多世界500強(qiáng)企業(yè)中,理性的思維與決策方法被認(rèn)為是經(jīng)理人必備的核心能力之一。許多著名的企業(yè)都注重培養(yǎng)經(jīng)理人科學(xué)地分析問題與正確決策的技能。實(shí)踐證明,科學(xué)地分析問題與正確決策的能力,能夠幫助管理者全方位提高日常管理效率,導(dǎo)向個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雙重成功。
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
- 分析現(xiàn)有思維的方向和領(lǐng)域,闡述創(chuàng)新的涵義與源泉
- 運(yùn)用思維導(dǎo)圖等腦力激蕩的工具方法,激發(fā)創(chuàng)意好點(diǎn)子
- 培養(yǎng)富有系統(tǒng)的擴(kuò)散性思考,幫助企業(yè)發(fā)掘和篩選有價(jià)值的創(chuàng)意
- 運(yùn)用思維導(dǎo)圖的方法解決和分析問題,提升企業(yè)競爭力
- 使思考更快速靈活,在創(chuàng)意點(diǎn)子產(chǎn)生同時(shí),將這些點(diǎn)子邏輯分類
- 認(rèn)識(shí)創(chuàng)造性本質(zhì)及管理中創(chuàng)造性解決問題實(shí)質(zhì);明確創(chuàng)新解決問題的過程及其模式
- 構(gòu)建多種問題輕重緩急的粹取方法,使用團(tuán)隊(duì)的力度能用于感性與理性的問題解決
【課程大綱】
一、平行思考方法:六頂思考帽
1、平行思維:傳統(tǒng)思維的替代方法
2、六頂思考帽:高效且有趣的平行思考工具
3、認(rèn)識(shí)六頂思考帽
◆ 白帽:基于事實(shí)與信息的思維模式
◆ 紅帽:基于經(jīng)驗(yàn)與直覺的思維模式
◆ 黃帽:積極與樂觀的思維傾向
◆ 黑帽:邏輯與批判的思維傾向
◆ 綠帽:富于想象與創(chuàng)造性的思維
◆ 藍(lán)帽:思維決策過程的組織與掌控
4、運(yùn)用六頂思考帽
◆ 帽子的使用原則及難點(diǎn)克服
◆ 決策情境與帽子的選擇
◆ 帽子使用的常見序列
5 彩色思考訓(xùn)練
◆ 快速分析訓(xùn)練
◆ 決策判斷訓(xùn)練
◆ 解決思路訓(xùn)練
二、 邏輯思考方法:金字塔原理
1、邏輯習(xí)慣對(duì)管理者的至關(guān)重要性
◆ 邏輯之美在于讓一切變得更簡單
◆ 邏輯是組織信任與科學(xué)管理的基礎(chǔ)
◆ 邏輯能力可以通過訓(xùn)練而獲得
2、 邏輯知識(shí)基礎(chǔ)
◆ 基本方式:概念與定義、判斷與定理、推理與證明
◆ 基本原則:同一律、排中律、充足理由律、無矛盾律
◆ 邏輯系統(tǒng)的性質(zhì):有效性、相容性、可靠性、完備性
3、金字塔的奧秘
◆ 金字塔的效用
◆ 金字塔的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
4、思考的邏輯
◆ 概括思想:結(jié)果、目標(biāo)、共性
◆ 邏輯順序:時(shí)間、結(jié)構(gòu)、程度
5、解決問題的邏輯
◆ 界定問題:框架、要素
◆ 分析問題:信息、診斷、是非
6、 表達(dá)的邏輯
◆ 在書面文件中呈現(xiàn)金字塔
講師簡介
楊老師 老師
管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)與咨詢專家,項(xiàng)目運(yùn)作及項(xiàng)目管理顧問
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、華中科技大學(xué)、西安交通大學(xué)等高?偛冒唷⒔(jīng)理人班合作講師
27年企業(yè)管理、咨詢顧問及教育培訓(xùn)工作經(jīng)歷;20年民企、國企、上市公司中高層崗位管理工作經(jīng)驗(yàn);10年企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
長期專注于企業(yè)管理實(shí)踐及管理者能力提升,具有項(xiàng)目管理、信息技術(shù)、市場營銷等領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn),以及企業(yè)運(yùn)營、綜合管理等實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
課程對(duì)象
董事長、總裁、總經(jīng)理、經(jīng)理等中高管
備 注
課程名稱:思維創(chuàng)新與思考方法訓(xùn)練
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:思維創(chuàng)新與思考方法訓(xùn)練 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |