中國培訓易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
廣州　2005年4月23－24日廣州　2005年5月21-22日
課程費用：2400元/人（含授課、教材、午餐、證書、稅、茶點等費用）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
使學員全面了解研發(fā)管理的機理與思維方法，掌握常規(guī)操作流程、方法與標準模板



課程詳情
涉及內容

　　項目管理，組織行為，系統(tǒng)論，博弈論，目標與戰(zhàn)略管理，營銷理論

課程大綱

　總覽――研發(fā)機制與基礎平臺

　　　研發(fā)的作用及其在核心競爭力中的地位

　　　研發(fā)管理機制

　　　研發(fā)管理平臺

　　　范例展示――了解先進國家的研發(fā)方法與實際效果

　研發(fā)項目啟動與控制

　　　研發(fā)項目立項

　　　研發(fā)項目計劃

　　　研發(fā)項目執(zhí)行控制模式

　　　研發(fā)項目收尾

　　　研發(fā)項目總結

　　　實例練習與指導――真實研發(fā)項目實操練習

　研發(fā)項目組織

　　　研發(fā)組織方式

　　　組織行為

　　　研發(fā)工作領導

　　　研發(fā)組織人員選擇

　　　調度與協(xié)調

　　　范例精解――優(yōu)秀公司的研發(fā)組織

　進度與過程控制

　　　進度計劃，技術、方法與工具

　　　關鍵路徑與計劃評審技術

　　　里程碑與檢測點

　　　PTT會議

　　　資源沖突

　　　范例精解――北京某公司典范項目的進度控制

　　　實例練習與指導――實際研發(fā)項目進度計劃與控制

　激勵與障礙排除

　　　研發(fā)人員激勵

　　　障礙識別

　　　AIDOS問題分析與解決模式

　職能間銜接

　　　工作分解與組織機構矛盾

　　　研發(fā)項目部門與職能銜接方法

　　　職能銜接管理機構與主要負責人員

　　　銜接沖突解決模式

　　　范例精解――廣東某合資公司的職能銜接過程分析

　　　實例練習與指導――實際個案的職能銜接潛在問題分析與解決方案

　明日新星――研發(fā)人綜合能力建設

　　　研發(fā)能力建設戰(zhàn)略階段

　　　研發(fā)能力建設方法與過程

　　　新型研發(fā)管理人才及其能力結構建設

　總結與回顧


講師簡介
  王老師 老師
國內項目管理管理專家。

曾任航天工業(yè)總公司運載火箭技術研究院高級工程師，PMI(美國項目管理學會)會員，《企業(yè)能力建設》課程編寫委員會，曾在香港INFA、美國JPI、PII等大型咨詢及制造公司擔任項目經(jīng)理及顧問，從事項目談判、設計研發(fā)及管理工作。與清華大學國際項目管理研究院合作，在項目管理上對國內企業(yè)前沿問題進行定期研討，剖析深刻透辟，見解獨到過人。王先生具有大量的個人親歷及咨詢案例，舉例數(shù)據(jù)詳實，來源明確，沖擊力強，令人信服。加上實戰(zhàn)心得豐富，演講富于激情，極富感染力，受訓者均感受到強烈理念震動，課后均對講師的培訓予以極高的評價。

他培訓過的客戶包括
三一重工、美國德爾福、江鈴汽車、日立電梯、廣州奧迪斯電梯、美的集團、松下電機、西門子、摩托羅拉、美國泰科、香港王氏企業(yè)有限公司、中國網(wǎng)通公司、亞太東方、英國豪頓華、四通計算機系統(tǒng)有限公司、廣州達能、廣州移動……


課程對象
總經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、項目管理人員


備    注

課程名稱：研發(fā)項目管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：研發(fā)項目管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費