中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2016-08-10 |
課程費用：1980元/人（含資料費、專家演講費、會務(wù)費）
培訓(xùn)目標
實戰(zhàn)運用：課程專注於精益管理思想、方法在製造工廠的有效運用，將精益的思想和理念轉(zhuǎn)化為工廠精細化的日常管理行為，達到“即學(xué)即用”的目的；
實景參觀：參觀廣州豐田汽車 (TOYOTA)於南沙的最新車廠，見識世界級企業(yè)的精益生產(chǎn)模式。學(xué)員可親眼見證只需一分鐘就能組裝好一部車!
實例分享：主講老師大量輔導(dǎo)企業(yè)案例呈現(xiàn)，不同規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)、文化推行精益管理的困難及成功經(jīng)驗分享。
課程詳情
精益生產(chǎn) (Lean Manufacturing) 是由美國生產(chǎn)管理專家長期研究日本豐田汽車的生產(chǎn)管理而總結(jié)出來的一種生產(chǎn)方式，目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現(xiàn)象，從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，提高企業(yè)質(zhì)量、成本以及效率方面的綜合競爭力。
廣州豐田汽車 (TOYOTA) 作為全球汽車製造行業(yè)的標桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽全球，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念，以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)，不僅在汽車業(yè)成為標桿企業(yè)，也成為其他製造行業(yè)的楷模。
【課程大綱】
[實戰(zhàn)+實景+實例]參觀學(xué)習(xí)
第一節(jié)：精益生產(chǎn)的歷史與起源
2 精益生產(chǎn)的定義
2 精益生產(chǎn)起源視頻介紹
第二節(jié)：精益生產(chǎn)的實施路徑介紹
2 精益生產(chǎn)的一種理念
2 精益生產(chǎn)的兩項目的
2 精益生產(chǎn)的三種意識
2 精益生產(chǎn)的四大招式
2 精益生產(chǎn)的五項原理
2 精益生產(chǎn)實施案例分享
第三節(jié)：學(xué)員單位案例解析
2 現(xiàn)狀分析及問題分類
2 推行精益管理，達成設(shè)定目標的步驟
2 具體的方法與工具指導(dǎo)：即學(xué)即用
第四節(jié)：精益工廠標桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)
2 豐田汽車 (TOYOTA)生產(chǎn)現(xiàn)場參觀及學(xué)習(xí)交流
Ø 見識豐田如何實施精益生產(chǎn)，親眼見證只需一分鐘時間就能組裝好一部汽車!
Ø 見識豐田如何利用精益生產(chǎn)提高產(chǎn)能至一天1200部汽車!
Ø 完全平準化混流的拉動式高柔性生產(chǎn)線；
(Mixed-Pull ProductionLine)
Ø 裝配流水線 (One Piece Flow) 現(xiàn)場物料配送體系
Ø 單元化生產(chǎn)線運作 (Cell Line)
Ø 自動化生產(chǎn)設(shè)備實施的運用
Ø 現(xiàn)場品質(zhì)管制及目視化展示板
Ø 持續(xù)改善體系
Ø Kanban(看板)在銷售→生產(chǎn)→採購整個流程中的運用
Ø 以人為本的工作環(huán)境
Ø 三位一體的品質(zhì)體系
Ø 從精益生產(chǎn)剖析工廠製造成本供應(yīng)商JIT供貨體系現(xiàn)場運用
講師簡介
唐老師 老師
清華大學(xué)IE工程碩士，精益六西格瑪黑帶大師，曾經(jīng)擔(dān)任某世界500強企業(yè)持續(xù)改進委員會主任委員；已經(jīng)在精益生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ＷW(xué)習(xí)和工作十八年，實際培訓(xùn)和指導(dǎo)百餘家工廠，對工業(yè)工程基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)、工廠精益六西格瑪體系推進和專案輔導(dǎo)有著豐富的實踐經(jīng)驗和管理心得，目前培訓(xùn)IE學(xué)員超過5000余人，培訓(xùn)和輔導(dǎo)的精益六西格瑪綠黑帶超過1000人。
唐老師主導(dǎo)設(shè)計的某世界500強集團LCD組裝生產(chǎn)線雙邊測試作業(yè)方法提升生產(chǎn)效率達到80％，並已先後申請中國、美國和臺灣的專利；為國內(nèi)某標桿銀行研究出的排隊預(yù)等待法節(jié)約等待時間達到30%，成為精益理論在服務(wù)業(yè)中運用的經(jīng)典之作。
【部分輔導(dǎo)企業(yè)】
電子通信行業(yè)： 中國移動、北京移動、廣東移動、富士康科技集團、比亞、長城電源、必佳集團、新科電子、美的電器等
機械行業(yè)： 大連機床集團、徐工集團、三一重工、吉利汽車、沃爾奔達、旭威電池、普城工藝等
家電行業(yè)： 海爾集團、海信集團、美的空調(diào)、亞倫國際集團、迪森家用鍋爐等
金融行業(yè)： 工商銀行、平安保險集團、招商銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、興業(yè)銀行等
鋼鐵化工行業(yè)：寶鋼集團、中國鋁業(yè)、中國化工集團、中國藍星集團等
食品包裝行業(yè)：雲(yún)南風(fēng)糖集團、多納利包裝、恒路物流等….
課程對象
工廠總經(jīng)理、廠長及各製造相關(guān)部門經(jīng)理、主管以及工程師。
備 注
課程名稱：走進世界級精益工廠（豐田汽車）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：走進世界級精益工廠（豐田汽車） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||