中國培訓易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
深圳 2008年10月25日,下期時間為2008年11月29日 |
課程費用:8800元/人(8800元/人/期,含培訓費、資料費、午餐、茶點及各項增值服務,食宿及交通費自理。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
(1) 參考MBA嚴謹的課程理論體系,同時強調課程內容的實用性能和針對性,取消非核心課程與非實用性課程。幫助學員既有效提升實戰(zhàn)管理能力,又能建立管理理論體系。
(2) 課程采用案例教學模式,培養(yǎng)學員分析解決實際問題的思路和手段,輕松而實用。每門課程為學員提供課后思考、練習的精彩案例1-2個,激發(fā)學員的學習興趣,引發(fā)學員的積極參與。
(3) 上課時間安排在周末,不會影響到學員的正常工作時間與精力安排;11天課程,絕對貼近實戰(zhàn)需要,最高效地滿足企業(yè)經營實戰(zhàn)的需要。
(4) 各行各業(yè)精英濟濟一堂,擴大事業(yè)交際圈,獲得更多的跨行業(yè)知識,獲取更多的合作機會。
通過組建MBA同學會,建立盛景網上MBA論壇專區(qū)等多種途徑與全國各區(qū)各期MBA同學交流信息、廣結人脈、分享心得。
課程詳情
授課時間:每月上課2天(周末),共11天必修課。循環(huán)上課。
授課地點:
深圳 2008年10月25日,下期時間為2008年11月29日
北京 2008年10月25日,下期時間為2008年11月29日
南昌 2008年10月18日,下期時間為2008年11月22日
上海 2008年10月18日,下期時間為2008年11月22日
河北 2008年10月25日,下期時間為2008年11月22日
臨沂 2008年10月18日, 下期時間為2008年11月22日
廣西 2008年10月18日, 下期時間為2008年11月15日
濟南 2008年12月13日
廣州 2008年10月25日
主講老師:以清華大學等知名高校的教授、著名實戰(zhàn)派講師為主力陣容
課程費用:8800元/人/期
【為什么是精華實戰(zhàn)版MBA?】
MBA培養(yǎng)模式是國際公認的培養(yǎng)中高級經理人的重要途徑,課程設計與教學方法不同于傳統的學位教育。參加培訓的學員可以通過系統地研修MBA的10門核心課程及包括系列專題講座在內的多門選修課程,在半年之內全面地掌握MBA課程的核心精髓,提高商務問題的分析能力和決策能力,將所學知識迅速運用到實踐中去,有效提升管理能力,拓展思維視野。同時大量定期見面、共同研討的同學資源將是最好的人脈積累。
【課程介紹】 實戰(zhàn)精華的課程體系
1 開學典禮 及 《如何成為學習型管理者》主題演講 半天
2 構建高績效組織
包括但不限于:組織行為學概論/個體行為的基礎/價值觀、態(tài)度和工作滿意度/激勵理論/群體行為的基礎/溝通、領導、沖突/組織設計/組織文化等內容。 1天
3 戰(zhàn)略創(chuàng)新
包括但不限于:戰(zhàn)略的意義/商業(yè)模式創(chuàng)新/如找尋無人競爭的“藍!睉(zhàn)略等內容。 1天
4 非財務經理的財務管理
包括但不限于:財務基礎/財務數據與指標的意義/如何看懂財務報表/如果進行財務決策 1天
5 有效的銷售管理
包括但不限于:銷售目標的制訂和分解/銷售團隊的績效管理/銷售人員的選、育、留/銷售業(yè)績的提升 1天
6 企業(yè)營銷實務
包括但不限于:市場營銷概論/戰(zhàn)略三角分析/市場細分、目標與定位/戰(zhàn)術性營銷/競爭性營銷策略/關系營銷/營銷戰(zhàn)略實施等內容。 1天
7 人力資源管理實務
包括但不限于:知識經濟與人力資源/人力資源的內涵、外延/人力資源管理與開發(fā)/人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃/ /考核與獎懲/薪酬福利/績效管理/培訓與發(fā)展等內容 1天
8 如何有效管理客戶
包括但不限于:如何建立長期的客戶關系/客戶關系管理工具/服務制勝/網絡時代的客戶關系/為不同客戶提供差異化服務等內容。 1天
9 卓有成效的管理者
包括但不限于:管理者的原則/管理者的核心能力/如何有效管理等內容。 1天
10 企業(yè)經營沙盤模擬(上)---親身、實景模擬企業(yè)經營 1天
11 企業(yè)經營沙盤模擬(下)---親身、實景模擬企業(yè)經營 畢業(yè)典禮 1天
【講師團部分師資】專注于實戰(zhàn)實用,精選頂級師資
王以華教授 清華經管學院戰(zhàn)略系教授、博導,擅長企業(yè)戰(zhàn)略治理、企業(yè)成長與組織文化變革
王雪莉教授 清華大學經管學院人力資源系副教授,擅長組織變革、人力資源管理、企業(yè)文化
姜彥福教授 清華大學經管學院教授、博導,擅長企業(yè)組織與公司治理、技術創(chuàng)新與制度創(chuàng)新
彭志強先生 盛景商學院院長,清華紫光股份有限公司副總裁,知名實戰(zhàn)派專家,《卓越執(zhí)行》管理暢銷書作者
常桂花女士 實戰(zhàn)派講師,資深人力資源專家,曾為聯想、雪佛龍、順馳等知名企業(yè)提供服務
呂永澤先生 實戰(zhàn)派講師,資深沙盤模擬導師,曾為中石油等眾多知名企業(yè)提供服務
邢 錚教授 北京經濟干部管理學院教授,廣受歡迎的資深財務專家
魯百年先生 博士、實戰(zhàn)派講師,曾任美國甲骨文公司高級咨詢顧問、創(chuàng)智科技股份副總裁
曾沛濤先生 實戰(zhàn)派講師,美國注冊會計師,資深財務專家,曾擔任麥當勞、家樂福財務總監(jiān)
夏保羅先生 美/ 臺“實戰(zhàn)派”管理大師,曾任美國芝加哥大學MBA, 美國花旗銀行亞太CEO
吳春明先生 管理學碩士,具有15年以上的跨國公司財務管理經驗
李繼延教授 北京師范大學博士、教授,培訓專家
李海龍先生 著名品牌戰(zhàn)略管理培訓專家,品牌接觸點管理第一人
劉彧彧教授 管理學博士,中國人民大學商學院教授。主要研究方向為企業(yè)管理、組織與人力資源管理
崔 偉先生 戴爾計算機中國公司北方區(qū)總經理、美國施樂中國公司銷售總經理;銷售與管理專家
趙子忠教授 廣告學博士,中國傳媒大學廣告學院副教授,新媒體領域最前沿的學者
路長全先生 06中國十大營銷專家領袖,中國唯一被邀請到哈佛、斯坦福大學講學的營銷大師
講師簡介
老師
課程對象
成長型企業(yè)總經理、副總經理、總監(jiān)等,大中型企業(yè)部門經理、業(yè)務骨干等
備 注
課程名稱:精華實戰(zhàn)版MINI—MBA——華南地區(qū)深圳精英班
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:精華實戰(zhàn)版MINI—MBA——華南地區(qū)深圳精英班 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數: 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |