中國培訓易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2016年7月28–29日

課程費用:5800元/人(含培訓費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程背景:
現(xiàn)代企業(yè)的財務部門是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經營決策的支持者。企業(yè)的財務體系必須以價值為中心,聚焦高價值鏈活動,成為各經營團隊的最佳業(yè)務伙伴,支持有競爭力市場目標的達成。經營分析作為管理會計的重要內容,是財務部門發(fā)揮企業(yè)信息樞紐和分析中心作用的重要載體。傳統(tǒng)的財務報表分析就財務說財務,與企業(yè)的競爭環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務運營嚴重脫節(jié),既不能上接戰(zhàn)略,也無力下接業(yè)務;企業(yè)的數(shù)據冗余和信息過量使經營管理者迷失在信息的海洋里;對外財務報告作為高度濃縮的加總數(shù)據,使經營管理者難以發(fā)現(xiàn)藏在細節(jié)里的“魔鬼”;因此需要經營分析報告凝練出有效的信息,進行針對具體問題的深入分析,輔助經營管理者做出正確決策。及時、精準的經營分析是財務部門發(fā)揮決策支持功能、助力企業(yè)價值提升的重要工具。

課程優(yōu)勢:
2 【視角獨特】跳出財務看財務,突破傳統(tǒng)財務報表分析的局限
2 【目的明確】診斷經營管理中的問題,通過精準分析提升企業(yè)價值
2 【系統(tǒng)架構】架構經營分析系統(tǒng)框架,搭建分析人員能力素質模型
2 【工具落地】介紹大量分析工具和應用案例,輔助學員親身實踐

課程收益:
2 理解經營分析報告與企業(yè)價值提升的關系,準確定位
2 解析經營分析報告閱讀者的需要,以受眾為中心
2 掌握經營分析的整體框架、系統(tǒng)梳理分析思路
2 掌握經營分析的主要方法,通過大量案例學習方法的具體應用
2 以金字塔原理構建思考和分析問題的邏輯,撰寫凝練精準的經營分析報告

培訓方式:
2 案例分析為主,理性感性并重,互動貫穿全場,場景模擬參與,力求為大家創(chuàng)造一個體驗+感悟+共鳴+思考+快樂的學習氛圍和環(huán)境,讓您的學習成果超出預期。

課程大綱:
第一模塊:經營分析的定位:
2 1、服務于企業(yè)價值創(chuàng)造,為經營管理提供決策支持
2 2、內部報告(選擇性、靈活性)
2 3、錨定企業(yè)經營管理中的階段性反饋問題
2 4、以分析為基點,以決策輔助為目標
2 5、受眾是企業(yè)高層、中層經營管理者,非財務背景居多

第二模塊:經營財務分析的整體框架
2 分析的基本框架:
1、行業(yè)與戰(zhàn)略分析——前提
2、會計分析——基礎
3、財務分析——重點
4、前景分析——財務高增值活動
2 橫向——因果關系鏈分析
2 解釋性報表體系的構建與梳理
2 縱向——財務活動鏈分析
1、化結果分析為過程分析
2、化靜態(tài)分析為動態(tài)分析
2 風險收益分析
1、機會損益理念
2、多元化的對稱性分析

第三模塊、經營財務分析的主要方法
2 行業(yè)競爭分析與企業(yè)戰(zhàn)略分析方法
1、五力競爭模型
2、SWOT分析
2 會計分析方法
2 會計分析五步法
2 財務分析方法:
1、趨勢分析法
2、比率分析法
3、比較分析法
4、因素分析法
5、綜合分析方法:杜邦分析、沃爾評分法
2 前景預測與風險分析方法
敏感性分析、預測技術、估值技術

第四模塊、經營財務分析的主要內容
2 企業(yè)償債能力分析
2 1、透視企業(yè)的資產結構,防范經營風險
2 2、剖析企業(yè)資本結構與資金成本,防范財務風險
2 3、負營運資本政策
2 企業(yè)盈利能力分析
2 1、分析企業(yè)的利潤構成,評價企業(yè)盈余品質
2 2、企業(yè)盈余管理的若干方式分析
2 3、企業(yè)利潤惡化的特征
2 企業(yè)營運能力分析
2 如何提高企業(yè)營運效率?
2 現(xiàn)金流分析
2 1、現(xiàn)金流結構分析
2 2、現(xiàn)金流比率分析
2 3、發(fā)現(xiàn)潛在的現(xiàn)金流風險
2 4、用自由現(xiàn)金流評價企業(yè)價值
2 企業(yè)增長能力分析
2 1、銷售收入增長分析
2 2、利潤增長分析
2 3、經營活動凈現(xiàn)金流增長分析
2 企業(yè)價值創(chuàng)造能力分析
2 1、企業(yè)價值的決定因素
2 2、凈資產收益率與經濟增加值
2 3、經濟增加值EVA的核心理念及功能
2 4、建立企業(yè)基于EVA的價值管理體系

第五模塊、經營分析報告撰寫技巧:金字塔原理——寫作、思考和分析問題的邏輯
2 1、報告(或文章)的金字塔結構的基本構成要素
2 2、報告(或文章)序言結構
2 3、演繹結構與歸納結構:橫向結構問題
2 4、邏輯分類:縱向結構問題
2 5、結構順序:演繹結構與歸納結構的進一步深化闡釋
2 6、概括分組思想:要點突出的技術
2 綜合案例


講師簡介

  楊老師 老師
管理會計培訓師、咨詢師、副教授、國際注冊培訓管理師,某500強企業(yè)的培訓中心負責人,北京大學、清華大學、國資委黨校特聘講師;近年來,為國資委多家企業(yè)集團、上市公司、民營企業(yè)策劃了中高層管理者的系列培訓、財務總監(jiān)和財務人員的系列及專題培訓,具有豐富的培訓項目策劃和實施管理經驗;授課中對理論的講解深入淺出,案例切合企業(yè)實際,注重現(xiàn)場學員參與互動,形式多樣,內容精彩,生動活潑,可操作性強


課程對象

企業(yè)的高級管理人員、CFO、總會計師、財務總監(jiān)、財務經理、經營分析人員等


   注


課程名稱:企業(yè)經營分析與價值創(chuàng)造

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:企業(yè)經營分析與價值創(chuàng)造       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費