中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
廣州　2017年6月24–25日廣州　2016-08-20
課程費用：3200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
一、招聘始于企業(yè)戰(zhàn)略

1.解讀企業(yè)戰(zhàn)略，制定招聘計劃
2.制定人才標準，盤點企業(yè)人才

（1）能力素質(zhì)模型的搭建
（2）盤點內(nèi)部人才，找到人才差距

3.招聘的重要性
4.招聘中的問題和挑戰(zhàn)

二、招聘流程管理 – 重點環(huán)節(jié)管控

1.招聘的流程

（1）招聘中的重點環(huán)節(jié)
（2）提高人才命中率的四個主要因素

2.進一步澄清用人需求 - 職位要求分析面談

（1）人才的定義 - 能力素質(zhì)模型
（2）角色扮演：職位分析面談

3.挑選和評估有效的渠道
4.人才選拔的方法和工具

（1）不同的人才選拔工具的特點
（2）行為導向面試

①　什么是行為導向面試
②　行為導向面試的主要技巧

（3）面試中不容忽視的非語言溝通
（4）在面試中樹立公司品牌

5.鞏固人才質(zhì)量，加強新員工融入

三、招聘用數(shù)據(jù)說話
1.實踐分享- 數(shù)據(jù)在招聘用的應用
（1）招聘流程管理
（2）渠道管理
（3）招聘效能分析
（4）繪制公司人才地圖

四、總結(jié)和答疑


講師簡介
  何老師 老師
 香港大學商學院組織與戰(zhàn)略人力資源管理研究生；
 人力資源管理講師/咨詢師；
 曾任畢馬威華振會計師事務所（世界四大會計師事務所之一）中國區(qū)人力資源經(jīng)理；
 曾任威斯特（中國）有限公司高級人力資源咨詢師；
 具有近二十年企業(yè)人力資源管理和咨詢的工作經(jīng)驗，積累了豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。


課程對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導


備    注

課程名稱：戰(zhàn)略招聘管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：戰(zhàn)略招聘管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費