【課程介紹】
企業(yè)的本質(zhì)是什么？科斯指出，企業(yè)本質(zhì)是一種資源配置的機制，企業(yè)與市場是兩種可以互相替代的資源配置方式。
企業(yè)的目標是什么？企業(yè)存在的意義，是為客戶提供具有使用價值的產(chǎn)品和服務，企業(yè)的目標是在產(chǎn)業(yè)鏈和同行業(yè)中保有競爭優(yōu)勢，是資產(chǎn)保值增值，企業(yè)的本質(zhì)是資產(chǎn)，是現(xiàn)金投入和現(xiàn)金回收的過程。那么，企業(yè)如何做好財務分析與風險防控呢？為此，名家講堂特邀資深財務分析與風險管控專家單喆慜為您分享。

【課程優(yōu)勢】
2 明確目標 站在財務管理的視角重新審視財務報表；
2 抓住關鍵 揭示財務分析與風險防范核心思路，借助資本資產(chǎn)定價模型（CAPM），最終成功解釋了EVA，企業(yè)價值創(chuàng)造能力，以及股東對企業(yè)投資回報的最終評價；
2 步步為營 方法-工具-案例-模板一氣呵成，牢牢把握運營效率效益主線；
2 融會貫通 過程分解與全面把控相結合，成為老板滿意的管理者；

【課程收益】
v 融會貫通 擺脫數(shù)字和框架的束縛，用經(jīng)濟活動分析和財務分析兩重邏輯，以相互獨立
又相互關聯(lián)的方式，把抽象的財務數(shù)據(jù)與形象的企業(yè)活動結合起來；把金融市場對企業(yè)的意義和對投資者的意義分開分析，以兩權分離作為背景，將金融市場的作用和企業(yè)風險管理的本質(zhì)關系清晰地推導出來。
v 創(chuàng)新思維 學會用總額，結構，概率等技術手段來定量分析股東承擔的企業(yè)風險和杠桿
v 風險，在微觀企業(yè)層面而非金融市場的層面上重新定義和量化了股東的風險，尤其是她對杠桿風險的認識頗為獨特。
v 發(fā)揮效用 學會以企業(yè)的核心回報，作為對企業(yè)本質(zhì)的總結，以實際融資成本率，作為
對公司金融本質(zhì)的總結，以兩者的價差和財務杠桿的使用程度，解釋了MM資本結構定理的意義，以及在實踐中的檢驗和運用。提升效率 有效改善與其它部門的溝通，讓財務分析更高效；

【課程大綱】

第一模塊：引言
財務的目標
從財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
從財務管理的角度重新審視利潤表
公司財務分析的核心思路
一個起點：市場
三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
兩大結果：風險和回報的平衡

第二模塊：營運資本分析——有效控制資金效率及風險

第三模塊：財務比率分析方法——提升管理效率、控制經(jīng)營風險

第四模塊：現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制