中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
蘇州 2017-08-17 | 蘇州 2017-02-24 |
蘇州 2016-11-05 |
課程費(fèi)用:1800元/人(含講師費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、茶歇費(fèi)、午餐費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
尊敬的涉外企業(yè)管理者:
物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素,相互作業(yè)。作為涉外企業(yè)物流管理的核心要素之一,費(fèi)用與稅收成本的節(jié)約一直是各個(gè)企業(yè)年度重點(diǎn)考核和優(yōu)化的項(xiàng)目。如何降低物流與涉外稅收成本,也從傳統(tǒng)的物流報(bào)價(jià)管理與物流運(yùn)輸方式策略逐步深化到物流模型與稅收模型的深度環(huán)節(jié),貿(mào)易方式與物流方式的整合、物流倉(cāng)儲(chǔ)精益戰(zhàn)略?xún)?yōu)化等,成為新的優(yōu)化核心。本課程將從涉外企業(yè)的物流模式、物流時(shí)效、物流成本角度分析物流成本與稅收成本核心優(yōu)化方法,分析實(shí)戰(zhàn)案例,強(qiáng)化優(yōu)化思路,達(dá)到物流的總體成本精益。
課程收益:
1)充分理解各種物流通關(guān)模式下的運(yùn)輸成本與稅收成本優(yōu)化基本思路;
2)掌握物流服務(wù)商的規(guī)范管理機(jī)制;
3)把握物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)模式的優(yōu)化機(jī)制;
4)明確物流成本優(yōu)化與精益之道;
5)案例分析、話題探討,啟發(fā)自我思考,構(gòu)建學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作
6)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)收集、現(xiàn)場(chǎng)答疑,助力解決企業(yè)切身難題
內(nèi)容大綱:
一、現(xiàn)代物流認(rèn)知
1、物流活動(dòng)所涉及的領(lǐng)域
2、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流區(qū)別
3、物流的效用價(jià)值及重要理論學(xué)說(shuō)
4、物流與供應(yīng)鏈關(guān)系
5、物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理到底管什么?
二、物流系統(tǒng)
1、物流系統(tǒng)的構(gòu)成
2、物流系統(tǒng)分析內(nèi)容及分析過(guò)程
3、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次及原則
4、物流信息技術(shù)提升物流作業(yè)績(jī)效
5、大數(shù)據(jù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)
6、思考:企業(yè)怎么使得大數(shù)據(jù)為我所用
7、案例:企業(yè)內(nèi)部物流線路優(yōu)化
三、企業(yè)物流運(yùn)用
1、采購(gòu)決策對(duì)物流成本的影響
2、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是供應(yīng)鏈與物流運(yùn)作的核心依據(jù)
3、討論:如何建立一致性銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
4、案例:店老板的困擾
5、企業(yè)的生產(chǎn)模式對(duì)物流成本的影響
6、運(yùn)輸合理化管理
7、包裝合理化及成本控制措施
8、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存成本優(yōu)化
9、Milk Run帶來(lái)的物流優(yōu)勢(shì)
案例:A公司庫(kù)存分析報(bào)告
案例:VMI方式的物流優(yōu)化
案例:Call off 在企業(yè)中的實(shí)踐
四、物流通關(guān)模式中的優(yōu)化要點(diǎn)解析
1、企業(yè)物流成本的構(gòu)成與物流模式解析
2、運(yùn)輸模式的選擇與物流費(fèi)用的優(yōu)化案例分析
3、運(yùn)輸方式與裝載方式的選擇與物流費(fèi)用節(jié)約
4、區(qū)域通關(guān)一體化與自貿(mào)區(qū)的物流與稅收政策運(yùn)用
五、涉外稅收成本優(yōu)化案例分析
1、涉外業(yè)務(wù)中的涉稅環(huán)節(jié)基本要素
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最易忽略的稅收損失點(diǎn)及優(yōu)化思路
3、商品歸類(lèi)不當(dāng)?shù)暮jP(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)與稅收損失風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避
4、海關(guān)估價(jià)案例分析與稅收影響
5、特許權(quán)使用費(fèi)的海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)與稅收損失風(fēng)險(xiǎn)
6、FTA的優(yōu)惠稅收政策運(yùn)用與現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)分析
7、實(shí)踐案例解析:多方貿(mào)易下的FTA稅收優(yōu)惠運(yùn)用難點(diǎn)與優(yōu)化機(jī)制
8、實(shí)踐案例解析:殘次品與邊角料的稅收成本優(yōu)化
9、實(shí)踐案例解析:貿(mào)易公司與工廠合并下的貿(mào)易方式可行性與稅收利弊分析
10、實(shí)踐案例解析:貿(mào)易模式選擇與稅收節(jié)約的平衡優(yōu)化分析模型
六、物流服務(wù)商的管理
1、物流服務(wù)商的評(píng)估機(jī)制與要點(diǎn)
2、物流服務(wù)報(bào)價(jià)模式分析與選擇著眼點(diǎn)
3、物流服務(wù)商的招標(biāo)管理利與弊
4、物流服務(wù)商的評(píng)價(jià)與選擇模型
5、物流服務(wù)商的合約要求與服務(wù)及安全保障
6、物流服務(wù)商的定期評(píng)價(jià)管理機(jī)制
7、物流服務(wù)商的現(xiàn)場(chǎng)審核方式與審核要點(diǎn)
8、AEO企業(yè)的物流服務(wù)商管理要求與管理程序
講師簡(jiǎn)介
專(zhuān)家團(tuán) 老師
王老師 畢業(yè)于加拿大皇家大學(xué) MBA、國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證及培訓(xùn)講師、高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證及培訓(xùn)講師、國(guó)家認(rèn)證生涯規(guī)劃師及培訓(xùn)講師、國(guó)家采購(gòu)師物流師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程講師、西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師、河海大學(xué)座客教授、中國(guó)物流通關(guān)網(wǎng)講師、培友會(huì)天使講師。 15年世界五百?gòu)?qiáng)外資企業(yè)綜合供應(yīng)鏈與物流管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),從理念到實(shí)踐,不僅具備深厚的理論知識(shí),而且以豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)。
邢老師 長(zhǎng)三角資深海關(guān)事務(wù)管理、物流方案優(yōu)化及涉外財(cái)稅籌劃實(shí)戰(zhàn)家,同濟(jì)大學(xué)MBA,精英關(guān)務(wù)論壇與物流通關(guān)經(jīng)理人俱樂(lè)部發(fā)起人。15年來(lái)一直從事涉外企業(yè)進(jìn)出口與海關(guān)事務(wù)管理的實(shí)踐與研究工作,深度了解華東地區(qū)涉外企業(yè)的內(nèi)部管理體系和海關(guān)監(jiān)管模式,及加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的精細(xì)管理。面向涉外企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部關(guān)務(wù)管理體系的內(nèi)審服務(wù)、涉外企業(yè)向特殊區(qū)域遷移的評(píng)估事務(wù)、涉外企業(yè)一般貿(mào)易與加工貿(mào)易業(yè)務(wù)間的轉(zhuǎn)型物流方案設(shè)計(jì)與評(píng)估等。邢老師作為一諾咨詢(xún)公司資深顧問(wèn)先后從事企業(yè)各類(lèi)合規(guī)與涉外稅收優(yōu)化專(zhuān)案咨詢(xún)項(xiàng)目數(shù)十個(gè),及豐富的AEO認(rèn)證咨詢(xún)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并先后公開(kāi)授課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課達(dá)到60余場(chǎng),學(xué)員超過(guò)2000人,取得良好的口碑。
課程對(duì)象
企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、及相關(guān)涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理人員等
備 注
課程名稱(chēng):物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |