中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2016-09-27

課程費用:1800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

【課程背景】
管理者處在金字塔的中間,面對多維的角色,位置越來越重要,工作卻往往顯的越來越力不從心。在現(xiàn)今的商業(yè)環(huán)境中,管理干部必須懂得引導(dǎo)和平衡各方面的使命。無論是剛升職,還是企業(yè)的老中高層,都要取決于你的人際關(guān)系能力。單了解公司內(nèi)外的業(yè)務(wù)流程是遠遠不夠的,你還必需知道如何激勵和支持、培育和授權(quán)給各級的人員。
本課程從卓越經(jīng)理人理論為基礎(chǔ),結(jié)合中國現(xiàn)實版職場生存規(guī)則,以現(xiàn)實真實案例提升中高層的培育和授權(quán)智慧。促使中高層從專業(yè)化走向職業(yè)化;從流汗型邁向智慧型,從優(yōu)秀到卓越。

【課程收益】
1、掌握和運用先進的管理理念和管理手段;
2、掌握溝通培育的方法;
3、直接領(lǐng)悟?qū)嶋H中對下屬的有效授權(quán)的具體策略和步驟;
4、學(xué)習(xí)教練技術(shù),學(xué)會教練下屬方法,提高團隊整體業(yè)務(wù)水平面;
5、學(xué)習(xí)激勵和授權(quán)方法,提升下屬動力與能力,優(yōu)化團隊和組織文化;
6、獨創(chuàng)DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型,提高部屬工作結(jié)果的方法與工具。

課程大綱

前言:管理者的本色

模塊一、部屬培育


第一節(jié)、認知培育
互動:為什么培訓(xùn)無效的解剖
1.培育與那些因素有關(guān)
2.管理者容易犯的五種自信表現(xiàn)
3.AIDI法則

第二節(jié)、部屬培育的誤區(qū)

第三節(jié)、OJT培育體系
1.什么是OJT
2.成人培育的特點
3、OJT培育體系的培育方式

第四節(jié)、部屬培育的需求
1.新入職員工的培育
2.自己同齡的培育
3.資歷深的培育

第五節(jié)、培育中的角色——教練
1.教練的關(guān)鍵技術(shù)
2.教練的角色
3.輔導(dǎo)員工的辦法
4.輔導(dǎo)員工的步驟
5.輔導(dǎo)的八個要點
6.輔導(dǎo)的四法和四策略
案例 1、王經(jīng)理為什么對小劉既無奈又生氣
2、績效面談的一種失誤

模塊二、果斷授權(quán)

成功的管理源自成功的授權(quán)

第一節(jié):什么是授權(quán)
1. 授權(quán)是什么
2. 授權(quán)不是什么

第二節(jié):為什么人們不授權(quán)
1. 不放心,萬一搞砸了怎么辦
2. 授了權(quán),下級卻做不好
3. 害怕失去了權(quán)力,影響自己的地位
4. 嫉賢妒能,剛愎自用

第三節(jié):授權(quán)的好處
1. 員工得到尊重和重視
2. 復(fù)制自己
3. 成就他人
4. 組織高效

第四節(jié):授權(quán)有范圍
1. 可以授權(quán)的事項
2. 不可以授權(quán)的事項

第五節(jié):有效授權(quán)的7步驟
1. 選對人
2. 成果導(dǎo)向
3. 責(zé)、權(quán)、利一致
4. 檢查評估
解決困難
不重復(fù)與倒授權(quán)
承擔(dān)責(zé)任


講師簡介

  張鐵軍 老師
張鐵軍老師, 工商管理碩士,PTT認證講師,深圳市培訓(xùn)師聯(lián)合會理事,96年起曾擔(dān)任海洋集團下屬駿高電器總經(jīng)理助理;小護士(麗斯達日化)、星光管理學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān);三和國際集團企管部負責(zé)人;環(huán)宇集團人力資源總監(jiān)等職務(wù)。在職期間,多次主持并推動人力資源管理改善項目,并對運營流程進行系統(tǒng)梳理與優(yōu)化,積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量鮮活案例,具有相當(dāng)強的問題解決能力。04年成為職業(yè)培訓(xùn)講師、顧問師,并將此設(shè)定為個人終身職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。獨創(chuàng)咨詢式、顧問式培訓(xùn),真正做到為企業(yè)量身定制,善于從企業(yè)實際問題及成年人的學(xué)習(xí)特點出發(fā),教學(xué)方式靈活、多樣。
近幾年又與國內(nèi)上千家知名企業(yè)負責(zé)人進行了面對面的深入交流,經(jīng)過潛心研究,研發(fā)出極具操作性的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢整體解決方案!張老師的課程語言幽默、生動流暢、感染力強;案例豐富、深入淺出;能夠?qū)⒗碚撆c實際相結(jié)合、特別強調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;課程內(nèi)容具有極強的系統(tǒng)性和實操性,觀點新穎,論述精辟。已為全國近五百家知名企業(yè)提供過培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo),受到企業(yè)及參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)中高層主管、后備主管及追求卓越執(zhí)行力和個人快速成長的職場人士


   注


課程名稱:部屬培育與授權(quán)

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費