中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 研發(fā)項目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2019年11月4–5日上!2019年7月11–12日
上!2018年11月5–6日

課程費用:3800元/人((含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
(1)強(qiáng)調(diào)實際應(yīng)用:承諾可以做到直接使用學(xué)員自己設(shè)計的零件產(chǎn)品進(jìn)行課堂DFMEA練習(xí)和點評分析,可以確保學(xué)員通過2天的培訓(xùn),具備獨立編寫開發(fā)出自己產(chǎn)品高質(zhì)量DFMEA的實戰(zhàn)能力;
(2)顧問式授課:由國際頂尖研發(fā)中心具有豐富整車及零部件開發(fā)DFMEA實際實施應(yīng)用經(jīng)驗的咨詢顧問主講,開放式答疑解惑,做到對任何相關(guān)DFMEA的問題,知無不言,言無不盡;
(3)針對性極強(qiáng):系統(tǒng)分析當(dāng)前中國企業(yè)推進(jìn)實施DFMEA存在的關(guān)鍵問題,并提出解決之道和咨詢意見;
(4)內(nèi)容最新穎:講解最新FMEA4th改進(jìn)內(nèi)容如SOD評分、RPN改進(jìn)措施策略和多種實用工具方法及表格,極大提高工程師DFMEA實際應(yīng)用水平;
(5)聚焦“更改”: 介紹最新失效預(yù)防分析技術(shù)-DRBFM作為DFMEA的重要補(bǔ)充工具,幫助工程師快速聚焦“變更”,,透徹分析“變更”所帶來的潛在失效并進(jìn)行有效預(yù)防,實現(xiàn)穩(wěn)健設(shè)計;
(6)FMEA意識和文化貫穿始終:分享咨詢顧問長期在企業(yè)實施DFMEA的最佳實踐經(jīng)驗,把失效預(yù)防融入工程師意識和日常習(xí)慣,并整合進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)流程,上升為企業(yè)行為進(jìn)行全面失效預(yù)防和知識管理。
課程背景
中國企業(yè)設(shè)計失效預(yù)防DFMEA實施現(xiàn)狀
 幾乎每家質(zhì)量方面咨詢公司都會幫顧客做FMEA(潛在失效模式和影響分析)培訓(xùn)項目,然而只有極少數(shù)的案子有皆大歡喜的結(jié)局。即使順利結(jié)案了,被培訓(xùn)完后有半數(shù)以上的企業(yè)自己做了一段時間后就發(fā)現(xiàn)FMEA象“雞肋”,”食之無味,棄之可惜”!
 幾乎每家汽車行業(yè)或涉足汽車行業(yè)的公司,無論是整車廠還是零部件供應(yīng)商都會要求或被要求做FMEA(潛在失效模式和影響分析),然而卻很少有企業(yè)真正從中受益!
 據(jù)“質(zhì)量工具應(yīng)用綜合調(diào)查”統(tǒng)計,89.4%的中國企業(yè)推動FMEA一直都得不到很好的實施成效!
 因此,到目前為止,如何有效進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計和制造的失效預(yù)防而不是事后“救火”,仍然是企業(yè)最頭痛的問題之一。
其實,企業(yè)DFMEA是否已成功導(dǎo)入的鑒定標(biāo)準(zhǔn)有二條:
 DFMEA有沒有幫助企業(yè)有效進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計及制造的失效預(yù)防?-失效預(yù)防!
 DFMEA有沒有幫助企業(yè)進(jìn)行知識管理形成技術(shù)沉淀和長久技術(shù)競爭力?-知識管理!
總結(jié)下來,DFMEA失敗的根本原因有二:
1、 DFMEA未跟企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與制造流程緊密結(jié)合, 本應(yīng)事前預(yù)防的DFMEA變成事后演練的“紙面文章”。
典型癥狀: 體系“空轉(zhuǎn)”,F(xiàn)MEA“空做”,問題“照來”
企業(yè)質(zhì)量體系年年審,年年過?善髽I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題依舊重復(fù)出現(xiàn),吃盡苦頭。DFMEA做了4~5年,數(shù)百份如同廢紙,失效預(yù)防還是靠 “天生蠻力”沒有章法。
2、 工程師并沒有真正理解什么是DFMEA,且沒有掌握開發(fā)高質(zhì)量DFMEA的方法。
典型癥狀: DFMEA做完,工程師自己都不想看第二遍。
由于沒有理解DFMEA內(nèi)部的邏輯關(guān)系,盲目照搬FMEA手冊模版表格,缺乏DFMEA開發(fā)的思路和方法,單純依靠頭腦風(fēng)暴“爬寫”,失效模式、后果及原因混淆不清,加之風(fēng)險評分模棱兩可,這樣的DFMEA連工程師自己都不想看第二遍,又怎能寄希望于失效預(yù)防?
我們的DFMEA顧問是在中國企業(yè)進(jìn)行失效預(yù)防FMEA實施的親歷親為者,我們深刻體會和了解中國企業(yè)實施DFMEA的困難和期待,我們根據(jù)多年在企業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗提煉總結(jié)面向研發(fā)工程師的:
《研發(fā)部門DFMEA高級應(yīng)用(DFMEA Advanced Application for R&D)》
我們采用互動性極強(qiáng)的實戰(zhàn)培訓(xùn)方式,直接使用學(xué)員自己設(shè)計的零件產(chǎn)品進(jìn)行課堂DFMEA練習(xí)和點評分析,確保學(xué)員通過培訓(xùn),具備獨立編寫開發(fā)出自己產(chǎn)品高質(zhì)量DFMEA的實戰(zhàn)能力
您或您的企業(yè)如果有任何相關(guān)DFMEA的問題,歡迎與我們聯(lián)系,我們將為您提供實用有效的DFMEA解決方案。

培訓(xùn)目標(biāo)
1.全面掌握AIAG-VDA最新FMEA要求及更新內(nèi)容:包括最新的SOD評分方法、多種可FMEA表格模版、及最新推薦的DRBFM在設(shè)計變更失效預(yù)防中的應(yīng)用和高層FMEA職責(zé)等;
2.透徹理解DFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求,明晰DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的區(qū)別和相互傳遞的接口與方法;
3.掌握開展DFMEA團(tuán)隊組建和協(xié)同開發(fā)的技巧,及DFMEA質(zhì)量評價和有效性驗證的方法,并把以往發(fā)生的失效模式和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中進(jìn)行充分落實以預(yù)防問題重犯;
4.熟練運用結(jié)構(gòu)框圖(Block Diagram)、界面功能矩陣(Interface Function Matrix)、參數(shù)圖(P-Diagram)等工具方法,開發(fā)出能夠真正預(yù)防潛在失效的高質(zhì)量DFMEA,實現(xiàn)產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計;
5.掌握企業(yè)推進(jìn)DFMEA的策略并分享最佳實踐,學(xué)會如何應(yīng)用DFMEA進(jìn)行知識管理,形成企業(yè)技術(shù)沉淀和長久的技術(shù)競爭力。



課程詳情

培訓(xùn)方式:
我們采用互動性極強(qiáng)的實戰(zhàn)培訓(xùn)方式,直接使用學(xué)員自己設(shè)計的零件產(chǎn)品進(jìn)行課堂FMEA練習(xí)和點評分析,確保學(xué)員通過培訓(xùn),具備獨立編寫開發(fā)出自己產(chǎn)品高質(zhì)量FMEA的實戰(zhàn)能力
 以分組方式進(jìn)行,每組3~5人,產(chǎn)品設(shè)計,工藝技術(shù)工程師為每組主導(dǎo)成員,關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)質(zhì)量、工藝工程師及管理層分布在各實際設(shè)計業(yè)務(wù)小組之中。每個小組在培訓(xùn)過程中啟動至少1個自己公司實際設(shè)計產(chǎn)品的FMEA項目貫穿全程培訓(xùn)練習(xí)和講解。
 每組至少1臺電腦(電腦配置要求:安裝Microsoft Excel 2003及以上版本,非Vista操作系統(tǒng))用于產(chǎn)品FMEA實戰(zhàn)練習(xí)。
 如果條件允許,工程師可把自己負(fù)責(zé)設(shè)計的零件產(chǎn)品樣品帶到課堂,咨詢顧問進(jìn)行現(xiàn)場FMEA分析講解。


客戶評價:
“劉老師的DFMEA培訓(xùn)不僅提供了行之有效操作方法,更重要的是改變了我們產(chǎn)品設(shè)計的思維模式”
-某著名汽車技術(shù)中心
“我第一次聽到DFMEA講得這么好!”
-某世界500強(qiáng)汽車零部件企業(yè)
“培訓(xùn)為企業(yè)有效實施DFMEA給出了行性的解決方法!
-某世界500強(qiáng)工業(yè)企業(yè)(中國)研發(fā)中心
“培訓(xùn)生動活潑,互動性很強(qiáng),特別是用我們自己設(shè)計的零件進(jìn)行練習(xí),學(xué)了就能用!”
-某世界500強(qiáng)電子企業(yè)


課程大綱及培訓(xùn)日程安排(2天)
第1天
設(shè)計DFMEA (基于最新AIAG-VDA FMEA)應(yīng)用
什么是FMEA
FMEA類型及目的
FMEA中的顧客定義
何時使用FMEA?
DFMEA應(yīng)用介紹
[DFMEA為什么做,什么情況做,何時做,誰做,為誰做]
DFMEA整體開發(fā)步驟
DFMEA-策劃[如何與產(chǎn)品開發(fā)流程相結(jié)合]
設(shè)計DFMEA (基于最新AIAG-VDA FMEA)應(yīng)用
DFMEA實用功能模版介紹
[結(jié)合自己產(chǎn)品DFMEA練習(xí)立項啟動]
DFMEA表頭填寫要點[FMEA日期,關(guān)鍵日期等]
DFMEA團(tuán)隊討論方法[DFMEA團(tuán)隊組建]
以往失效模式調(diào)研及在新項目DFMEA中的預(yù)防落實
設(shè)計DFMEA (基于最新AIAG-VDA FMEA)應(yīng)用
→小組練習(xí)與點評(1):用發(fā)給的DFMEA功能模版進(jìn)行真實產(chǎn)品/零件DFMEA練習(xí),完成DFMEA表頭,團(tuán)隊,以往失效調(diào)研階段分析與開發(fā)
DFMEA分析范圍的確定-結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)
→小組練習(xí)與點評(2):繼續(xù)之前DFMEA練習(xí),完成真實產(chǎn)品/零件DFMEA的結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram),確定自己DFMEA的分析范圍邊界
設(shè)計DFMEA (基于最新AIAG-VDA FMEA)應(yīng)用
顧客功能要求的識別-功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix) /參數(shù)圖 (P-Diagram)
→小組練習(xí)與點評(3):繼續(xù)之前DFMEA練習(xí),完成真實產(chǎn)品/零件DFMEA的功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix),自動轉(zhuǎn)換生成DFMEA表格第1列的項目/功能
供應(yīng)商集成DFMEA
全天總結(jié)與Q&A


第2天
設(shè)計DFMEA (基于最新AIAG-VDA FMEA)應(yīng)用
DFMEA工作表內(nèi)部邏輯關(guān)系總體把握
DFMEA穩(wěn)健設(shè)計關(guān)聯(lián)P-Diagram(參數(shù)圖)
失效模式,后果分析技巧
嚴(yán)重度S新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹
分類Class與產(chǎn)品特殊特性和以往實效調(diào)研之傳遞
設(shè)計DFMEA (基于最新AIAG-VDA FMEA)應(yīng)用
DFMEA失效原因/機(jī)理分析技巧
失效模式-后果-原因三者間邏輯關(guān)系和混淆避免
頻度O新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹
現(xiàn)行設(shè)計控制措施分析技巧
探測度D新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹
RPN與采取措施的優(yōu)先級別策略[新版強(qiáng)調(diào)]
設(shè)計DFMEA (基于最新AIAG-VDA FMEA)應(yīng)用
→小組練習(xí)與點評(4):繼續(xù)之前DFMEA練習(xí),完成真實產(chǎn)品/零件DFMEA工作工作表2個以上失效模式的完整分析。
DFMEA質(zhì)量評估方法
DFMEA與PFMEA關(guān)聯(lián)
DFMEA與DVP&R(設(shè)計驗證計劃報告)關(guān)聯(lián)
新版FMEA關(guān)注于“更改”的失效預(yù)防方法-DRBFM
關(guān)注于“更改”的失效預(yù)防方法-DRBFM
DRBFM應(yīng)用技巧和實例講解
→小組練習(xí)與點評(5):基于企業(yè)實際產(chǎn)品的DRBFM
總結(jié)與Q&A
DFMEA與其他質(zhì)量工具[QFD,TRIZ,DOE,DFSS]的聯(lián)系
產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量工具策略
全天總結(jié)與Q&A









講師簡介

  令老師 老師
老師介紹請咨詢客服


課程對象

產(chǎn)品設(shè)計工程師、產(chǎn)品質(zhì)量工程師、產(chǎn)品試驗工程師、產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理、工藝工程師、開發(fā)設(shè)計和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo),參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計的開發(fā)/產(chǎn)品/項目經(jīng)理/工程師,六西格瑪GB/BB/MBB等。


   注


課程名稱:研發(fā)制造部門FMEA高級應(yīng)用——基于最新版FMEA 4th

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:研發(fā)制造部門FMEA高級應(yīng)用——基于最新版FMEA 4th       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

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手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費