中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2016年11月24–25日

課程費(fèi)用:5800元/人(含二天中餐、指定PDF版本教材、茶點(diǎn))
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程背景:
德魯克說,企業(yè)的只有二個使命,創(chuàng)新和營銷。喬布斯說,活著就是為了改變世界,領(lǐng)袖與跟風(fēng)者唯一的區(qū)別就是創(chuàng)新;10倍創(chuàng)新課程,是創(chuàng)新者不得不修的一門課程,因?yàn)樗_啟了人人可以創(chuàng)新的關(guān)鍵法門。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級。10倍創(chuàng)新方法論,是一套系統(tǒng)、實(shí)操性和創(chuàng)新性的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型方法論,融合了戰(zhàn)略、組織與資本三位一體的系統(tǒng)設(shè)計(jì),徹底改變傳統(tǒng)?瓶床》▌t,開創(chuàng)全科治療轉(zhuǎn)型法則。

課程特色:
1. 本課程高度提煉出一套適合企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)思維、10倍創(chuàng)新思維和可操作的創(chuàng)新的方法論;
2. 經(jīng)過十多年的研究和實(shí)踐,從眾多成功轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家中探索出一套適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的簡潔有效的方法論,顛覆了傳統(tǒng)的管理方法論,10倍創(chuàng)新理論包括10倍創(chuàng)新方法論、10倍創(chuàng)新人才論、10倍創(chuàng)新資本論,并由此構(gòu)成10倍創(chuàng)新理論的鐵三角;
3. 深刻揭秘創(chuàng)新的定義與底層邏輯,重新定義了創(chuàng)新。包括創(chuàng)新的創(chuàng)新定義、創(chuàng)新的三個境界,創(chuàng)新的七字真言,創(chuàng)新的三字決四字成語等;
4. 提供了10倍創(chuàng)新落地的實(shí)戰(zhàn)工具,包括10倍創(chuàng)新測評模型、終極5問,10倍突破的戰(zhàn)法、10倍創(chuàng)新的十個正例和十個反例、10倍創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)工具包、10倍創(chuàng)新案例的10個細(xì)節(jié)等等
5. 采用小米華為微信滴滴蘋果等各種典型的最佳實(shí)踐和教訓(xùn)案例,超乎想象的視頻和各種行動學(xué)習(xí),強(qiáng)烈地視覺沖擊大家的思想。

課程收益:
采用互動式教學(xué),有效結(jié)合理論和實(shí)踐案例,打破常規(guī)思維,激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新,開拓思路,課堂氣氛活躍;深入員工心靈深處,善于做心靈的啟明星。邏輯性、系統(tǒng)性強(qiáng),思維嚴(yán)謹(jǐn),擅于引導(dǎo)學(xué)員通過案例和實(shí)踐體會相關(guān)理論。富有激情和感召力,課堂互動程度高,和學(xué)員融為一體。課前準(zhǔn)備充分,讓學(xué)員真正學(xué)有所獲。課后和學(xué)員加強(qiáng)交流,鼓勵學(xué)員學(xué)以致用。
1. 本課程與以往完全不同的有機(jī)系統(tǒng)視角去詮釋互聯(lián)網(wǎng)思維和10倍創(chuàng)新的理論體系;
2. 課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),從當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際出發(fā)有針對性地解決根本問題,以實(shí)用為導(dǎo)向,案例來源于各大企業(yè)的最佳創(chuàng)新管理實(shí)踐;
3. 采用互動式教學(xué),有效結(jié)合理論和實(shí)踐案例,打破常規(guī)思維,激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新,開拓思路;
4. 通過視頻和案例研討,引發(fā)學(xué)員積極思考、樹立10倍創(chuàng)新和變革管理的正確認(rèn)知;
5. 課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)精湛、力量強(qiáng)大,課程組織者具有10多年管理變革創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。

課程大綱:

第一章 全球面臨的形勢(勢篇) 

全球企業(yè)面臨的空前困境
 德魯克 論勢
 傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部困境(過剩)
 傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部存在的問題(三難三高)
 未來企業(yè)的形態(tài)(從橄欖型向啞鈴型)
 弱小和無知不是生存的障礙,傲慢才是!
 供給側(cè)改革的本質(zhì):
創(chuàng)新是生存的唯一辦法。
 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的陣痛
 顛覆傳統(tǒng)視頻行業(yè)的樂視模式給我們的啟迪(和君樂視分析)
 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征
 移動互聯(lián)時(shí)代的巨大商業(yè)機(jī)會是什么
 傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代與移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不同對比:
 未來人類的兩級化發(fā)展 講解、視頻和互動 60分鐘

第二章 創(chuàng)新的創(chuàng)新定義與10倍創(chuàng)新(道篇)
創(chuàng)新的創(chuàng)新定義
 創(chuàng)新三境界
 創(chuàng)新七字真言
 創(chuàng)新三范圍
 創(chuàng)新方法觀
 創(chuàng)新即人性
 10倍創(chuàng)新
 10倍創(chuàng)新的三個定義
 10倍創(chuàng)新的三字訣、四字成語
 10倍創(chuàng)新的十個案例
 10倍創(chuàng)新的十個反例
 10倍創(chuàng)新的十個維度
 10倍創(chuàng)新實(shí)操工具包
 10倍創(chuàng)新的3種進(jìn)化路徑,3個成長模型
講解、視頻、傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的案例、互動和視頻 180分鐘

第三章10倍創(chuàng)新案例研討(法篇)
企業(yè)定位的創(chuàng)新
 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)定位
 蘋果、特斯拉、樂視、小米與傳統(tǒng)企業(yè)的不同市場定位
 企業(yè)真正的競爭對手是誰
 商業(yè)模式【商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)】的創(chuàng)新
 商業(yè)模式【商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)】的概論
 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式【商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)】
 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式【商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)】的核心價(jià)值理念
講解、傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例、視頻 120分鐘

第四章 創(chuàng)新測評(法篇)
創(chuàng)新測評模型
 創(chuàng)新測評4要素
 創(chuàng)新終極3問
 創(chuàng)新落地3問 互動+演練 120分鐘

第五章 十倍突破(術(shù)篇)
十倍突破的工具
 十倍突破3字訣,5字真言
 新時(shí)代新戰(zhàn)法
 世界級最新實(shí)戰(zhàn)案例
 精益創(chuàng)新的N個案例
 精益創(chuàng)新的普適性
 全新的創(chuàng)新方法論
 新舊兩種創(chuàng)新方法論的關(guān)系
 主觀創(chuàng)新vs客觀創(chuàng)新
 盲目創(chuàng)新,經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新和科學(xué)創(chuàng)新
 精益創(chuàng)業(yè)、精益創(chuàng)新、精益工作法
 精益創(chuàng)新工具M(jìn)VP
 MVP的N種形式
 精益創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)十倍突破
一個“十倍突破”案例的20個細(xì)節(jié) 講解、案例、視頻和討論 180分鐘

第六章 精益創(chuàng)新MVP實(shí)操研討(術(shù)篇)
精益創(chuàng)新MVP實(shí)操研討
講解和討論 60分鐘

第七章 10倍創(chuàng)新世界觀(器篇)
10倍創(chuàng)新世界觀
 10倍創(chuàng)新的基礎(chǔ)知識框架
 10倍創(chuàng)新的底層世界觀
 10倍創(chuàng)新的未來趨勢與現(xiàn)實(shí)機(jī)遇
 想當(dāng)然的十個創(chuàng)新誤區(qū)
 十個新穎的10倍創(chuàng)新觀
 10倍創(chuàng)新,10倍創(chuàng)新實(shí)踐,10倍創(chuàng)新幫 240分鐘


講師簡介

  張立 老師
和君資本 合伙人
 企業(yè)轉(zhuǎn)型教練
 10倍創(chuàng)新理論提出者
 前海創(chuàng)新俱樂部 副會長
 前華為、富士康、比亞迪地區(qū)人力負(fù)責(zé)人
 前朗華集團(tuán)總裁助理、供應(yīng)鏈研究院執(zhí)行院長
【個人優(yōu)勢】專注于創(chuàng)新研究,提出10倍創(chuàng)新理論,讓創(chuàng)新更簡單,讓創(chuàng)新知行合一,真正地實(shí)操落地。提出10倍創(chuàng)新方法論、10倍創(chuàng)新人才模型、10倍創(chuàng)新組織模型、(創(chuàng)新+人才+資本)三位一體轉(zhuǎn)型模型等觀點(diǎn),成為企業(yè)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新落地的有效指導(dǎo)法則。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級。10倍創(chuàng)新方法論,是一套系統(tǒng)、實(shí)操性和創(chuàng)新性的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型方法論,融合了戰(zhàn)略、組織與資本三位一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì),徹底改變傳統(tǒng)?瓶床》▌t,開創(chuàng)全科治療轉(zhuǎn)型法則。
【資歷背景】 經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,十二年世界五百強(qiáng)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)和三年金融工作經(jīng)驗(yàn);歷任比亞迪、富士康、華為等公司事業(yè)群人力資源負(fù)責(zé)人,民營企業(yè)五百強(qiáng)朗華集團(tuán)總裁助理,朗華供應(yīng)鏈研究院院長,融資租賃公司副總經(jīng)理。 年均閱讀量二百本,游歷三十多個國家和全國大部份省份,20年堅(jiān)持日記反思。
【研究領(lǐng)域】移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新法則(10倍創(chuàng)新方法論)、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)生存法則(10倍創(chuàng)新組織體系)、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個人生存法則(10倍創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者)。
【專長方向】 創(chuàng)新六脈神劍:創(chuàng)新思維、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才創(chuàng)新,組織創(chuàng)新,戰(zhàn)略創(chuàng)新、資本創(chuàng)新。
【主講課程】
《10倍創(chuàng)新方法論》:10創(chuàng)新認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)不轉(zhuǎn)型是等死,但是盲目轉(zhuǎn)型是找死。在系統(tǒng)研究了華為小米微信樂視等企業(yè)實(shí)踐,針對傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+“轉(zhuǎn)型,提出了10倍創(chuàng)新的系統(tǒng)方法論。包括三大依據(jù),4大創(chuàng)新和五大實(shí)戰(zhàn)工具。是迄今為此最系統(tǒng)、最實(shí)操和最具創(chuàng)新性的“互聯(lián)網(wǎng)+“轉(zhuǎn)型方法論。探索移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工商管理的邊界,適合中高層領(lǐng)導(dǎo);
《10倍創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者》:以探索人才創(chuàng)新本源為目標(biāo),結(jié)合圣經(jīng)及中國歷史為素材,以華為比亞迪蘋果特斯拉等企業(yè)實(shí)踐為案例,兼容并蓄,開發(fā)而成,提出了10倍創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者五大基因模型,適合于中高層領(lǐng)導(dǎo)。
《企業(yè)長成與市值管理》: 以樂視小米華為為案例,以和君市值管理的“九因素模型“為依據(jù),啟動產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合產(chǎn)融互動魔方,以建立“產(chǎn)融互動戰(zhàn)略”為目標(biāo),助力企業(yè)戰(zhàn)領(lǐng)發(fā)展的制空權(quán)。適合于企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)與創(chuàng)史人。
《供應(yīng)鏈金融的獨(dú)孤九劍》:供應(yīng)鏈金融是企業(yè)債權(quán)融資的主要渠道,也是戰(zhàn)略變革的重要工具與途徑。本課程從勢、道、法、術(shù)四個部分,講清楚供應(yīng)鏈金融的前世今生。供應(yīng)鏈金融的四形五態(tài)(獨(dú)孤九劍),從怡亞通、一達(dá)通、朗華、創(chuàng)捷、陜鼓等大量企業(yè)一線案例,講透供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)、四形五態(tài)、風(fēng)控模型。讓企業(yè)能夠依據(jù)課程設(shè)計(jì)自己的供應(yīng)鏈金融體系,建立供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略體系,極大降低企業(yè)融資成本。
【項(xiàng)目實(shí)踐】
粵電集團(tuán)組織體系建設(shè);朗華集團(tuán)人才體系建設(shè)(含高管勝任力建模測評與訓(xùn)練、雄蜂特練營、菁干班訓(xùn)練營、職業(yè)化訓(xùn)練營等),第一波網(wǎng)絡(luò)組織體系建設(shè);富海木業(yè) 顛覆式創(chuàng)新訓(xùn)練營 、供應(yīng)煉金融戰(zhàn)略咨詢;前海融資租賃俱樂部《企業(yè)長成與市值管理》等等。
【部分服務(wù)客戶】
粵電集團(tuán)、第一波網(wǎng)絡(luò)、富海木業(yè)、江西中非智能、松輝化工(港資)、比亞迪、富士康集團(tuán)、深圳招商銀行、深信服科技、泰永科技、同洲電子、和美集團(tuán)、等等。
【客戶評價(jià)與授課照片】
張老師的課程生動形象,通俗易懂;實(shí)操、實(shí)用。給學(xué)員解決問題的工具方法和思路。
精彩實(shí)用,幽默詼諧,大氣激情。有創(chuàng)意感,內(nèi)容演繹豐富,精煉,邏輯性強(qiáng)。
觀念與思維新穎,能切合實(shí)際提供工具方法,學(xué)以致用!
張老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠結(jié)合實(shí)際解決我們在工作中遇到的問題。課程的應(yīng)用性強(qiáng),系統(tǒng)、有條理、生動活潑、參與性強(qiáng)。
張老師的課程風(fēng)趣、幽默、條理清楚、見解精辟。有很強(qiáng)的專業(yè)水平與深度,理論與實(shí)踐及操作技巧相結(jié)合,切合實(shí)際,風(fēng)趣引人入勝。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企事業(yè)單位中高層管理者。


   注


課程名稱:10倍創(chuàng)新移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存法則

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:10倍創(chuàng)新移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存法則       時(shí)間地區(qū):_____________

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聯(lián)系人

 

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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