中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
舉辦時(shí)間：
| 深圳 2016年12月14–15日 |
課程費(fèi)用：4200元/人（包含授課、資料、茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)、稅費(fèi)等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐
課程詳情
課程背景：
面對(duì)如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，作為企業(yè)管理者和營(yíng)銷部門(mén)：
你是不是總是為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的業(yè)績(jī)而煩惱？
你是不是經(jīng)常為傳統(tǒng)商業(yè)模式的下滑而憂心？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)來(lái)勢(shì)洶洶，你是否擔(dān)心自己轉(zhuǎn)型不及而遭市場(chǎng)淘汰？！
您是不是想方設(shè)法了解互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)卻無(wú)從下手？
員工是不是經(jīng)常抱怨一再錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的種種商機(jī)？
您是否不太清楚企業(yè)如何進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，該怎么轉(zhuǎn)，有什么路徑，如何才能盈利？
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您擴(kuò)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)時(shí)代的電子商務(wù)營(yíng)銷視野，獲得更多實(shí)戰(zhàn)技巧，提升企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，在電子商務(wù)風(fēng)起云涌的時(shí)代堅(jiān)如磐石，應(yīng)對(duì)自如。
課程收益：
樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)意識(shí)、大數(shù)據(jù)意識(shí)、電商意識(shí)，了解大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)與發(fā)展階段；
學(xué)會(huì)大數(shù)據(jù)的內(nèi)在邏輯，了解信息、關(guān)系鏈，以及社交產(chǎn)生紅利意識(shí)；
明確移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的幾大途徑，及其生存狀態(tài)與成功模型；
學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷，明確大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)模式及應(yīng)用。
課程特色：
原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；
深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會(huì)技術(shù)。
授課方式：1、主題講授，2、分組PK，3、現(xiàn)場(chǎng)演練，4、案例研討，5、視頻欣賞
課程大綱：
第一講：是什么——大數(shù)據(jù)的前世今生
一、“大數(shù)據(jù)”概念的來(lái)歷
1、引子：我是怎么沒(méi)落的——柯達(dá)、諾基亞、摩托羅拉的自述
2、引子：網(wǎng)絡(luò)世界三國(guó)殺——騰訊、阿里、百度的發(fā)家史
3、信息獲取技術(shù)的博弈——數(shù)據(jù)抽樣還是窮盡收集
4、數(shù)據(jù)呈方式的革命——3G、4G時(shí)代與海量信息的來(lái)源
5、六億神州盡舜堯——無(wú)窮無(wú)盡的數(shù)據(jù)源，每個(gè)人都是自媒體
6、數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值——讓人徹底崩潰的商業(yè)模式
7、這些名詞你懂嗎——O2O、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)商機(jī)初體驗(yàn)
1、1億豪賭與50%的命運(yùn)決擇——馬王的世紀(jì)顛峰對(duì)決
2、200天與2500億——大數(shù)據(jù)下的余額寶傳奇
3、揮手之間的數(shù)億慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
4、戰(zhàn)國(guó)七雄與三國(guó)歸一 ——互聯(lián)網(wǎng)大佬們的大數(shù)據(jù)之爭(zhēng)
第二講：為什么——互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的內(nèi)在規(guī)律
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基本知識(shí)
1、激蕩二十年——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
2、心中有數(shù)——大數(shù)據(jù)基本情況
3、逐鹿中原——互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的慘烈博弈
二、大數(shù)據(jù)第一規(guī)律：社交紅利規(guī)律
1、睜眼看世界——社交如何獲得紅利
2、好友即世界——大數(shù)據(jù)關(guān)系鏈獲取的關(guān)鍵
3、路通即財(cái)通——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)互動(dòng)的商業(yè)價(jià)值
三、大數(shù)據(jù)第二規(guī)律：用戶體驗(yàn)規(guī)律
1、騰訊帝國(guó)的基石：用戶體驗(yàn)至上
2、阿里生態(tài)圈的維系：讓交易更容易
3、百度入口的壟斷：讓用戶傻瓜化
4、新浪大而全的霸氣：我有一切
5、奇虎360的秘技：讓用戶更案例方便
討論：你的用戶體驗(yàn)如何？
四、大數(shù)據(jù)第三規(guī)律：尖刺現(xiàn)象
1、馬太效應(yīng)的極端體驗(yàn)：贏家通殺
2、更換成本的低廉，讓大多數(shù)成炮灰
五、什么是“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維”
1、工業(yè)時(shí)代的集約化規(guī)�；季S
2、日本的精益生產(chǎn)思維
3、硬件產(chǎn)品與軟件產(chǎn)品思維
4、互聯(lián)網(wǎng)思維的特征、本質(zhì)與表現(xiàn)
5、你的思維過(guò)時(shí)了嗎？
第三講：怎么辦——大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
一、大數(shù)據(jù)帶來(lái)的變革與價(jià)值體現(xiàn)
1、改教日月?lián)Q新天——大數(shù)據(jù)帶來(lái)的變革
2、商業(yè)變革與大數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)
3、讓數(shù)據(jù)翻云覆雨的藝術(shù)——大數(shù)據(jù)帶來(lái)的管理變革
二、大數(shù)據(jù)的行業(yè)應(yīng)用參考
1、網(wǎng)羅一切的基礎(chǔ)應(yīng)用——互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
2、能量與信息的集中送達(dá)——電力行業(yè)
3、指尖的巨額財(cái)富——金融行業(yè)
4、價(jià)值流的數(shù)據(jù)傳遞——企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能
5、讓內(nèi)部流程更高效——企業(yè)管理職能
6、讓技術(shù)也成為生產(chǎn)力——技術(shù)職能
三、大數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)步驟
1、寫(xiě)菜單：大數(shù)據(jù)模型的建立
2、購(gòu)物車：硬件軟件的準(zhǔn)備
3、備食材：數(shù)據(jù)收集獲取
4、洗切分：格式化、整理大數(shù)據(jù)
5、入鍋烹：大數(shù)據(jù)重點(diǎn)分析挖掘
6、色香味：數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與表達(dá)
7、保鮮術(shù)：大數(shù)據(jù)平臺(tái)建立與維護(hù)
四、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)化的業(yè)務(wù)階段管理與把控
1、第一階段：意識(shí)性普及推廣階段
2、第二階段：利益沖突整合階段
3、第三階段：項(xiàng)目落地自養(yǎng)階段
4、第四階段：業(yè)務(wù)穩(wěn)定扎根磨合階段
5、第五階段：項(xiàng)目擴(kuò)張整合階段
6、第六階段：企業(yè)整體整合階段
第四講：總結(jié)——適合自己的就是最好的
一、企業(yè)發(fā)展階段規(guī)律概述
1、拼優(yōu)點(diǎn)，銷售及商業(yè)模式制勝
2、拼戰(zhàn)略，方向及市場(chǎng)深耕制勝
3、拼缺點(diǎn)，管理及風(fēng)險(xiǎn)控制制勝
4、拼綜合，永續(xù)經(jīng)營(yíng)制勝
二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律概述
1、從信息流、商業(yè)流到價(jià)值流
2、從被動(dòng)參與、主動(dòng)參與到規(guī)則制訂
3、從觀察、跟隨、嘗試到把控未來(lái)
三、“首席未來(lái)官”的自述
1、企業(yè)的發(fā)展，來(lái)源于對(duì)未來(lái)的精確把握
2、寫(xiě)在最后：你的把握如何？
弱弱地問(wèn)一句，你幸福嗎？——大數(shù)據(jù)商機(jī)的總結(jié)
面對(duì)如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，作為企業(yè)管理者和營(yíng)銷部門(mén)：
你是不是總是為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的業(yè)績(jī)而煩惱？
你是不是經(jīng)常為傳統(tǒng)商業(yè)模式的下滑而憂心？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)來(lái)勢(shì)洶洶，你是否擔(dān)心自己轉(zhuǎn)型不及而遭市場(chǎng)淘汰？！
您是不是想方設(shè)法了解互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)卻無(wú)從下手？
員工是不是經(jīng)常抱怨一再錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的種種商機(jī)？
您是否不太清楚企業(yè)如何進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，該怎么轉(zhuǎn)，有什么路徑，如何才能盈利？
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您擴(kuò)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)時(shí)代的電子商務(wù)營(yíng)銷視野，獲得更多實(shí)戰(zhàn)技巧，提升企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，在電子商務(wù)風(fēng)起云涌的時(shí)代堅(jiān)如磐石，應(yīng)對(duì)自如。
課程收益：
樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)意識(shí)、大數(shù)據(jù)意識(shí)、電商意識(shí)，了解大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)與發(fā)展階段；
學(xué)會(huì)大數(shù)據(jù)的內(nèi)在邏輯，了解信息、關(guān)系鏈，以及社交產(chǎn)生紅利意識(shí)；
明確移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的幾大途徑，及其生存狀態(tài)與成功模型；
學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷，明確大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)模式及應(yīng)用。
課程特色：
原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；
深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會(huì)技術(shù)。
授課方式：1、主題講授，2、分組PK，3、現(xiàn)場(chǎng)演練，4、案例研討，5、視頻欣賞
課程大綱：
第一講：是什么——大數(shù)據(jù)的前世今生
一、“大數(shù)據(jù)”概念的來(lái)歷
1、引子：我是怎么沒(méi)落的——柯達(dá)、諾基亞、摩托羅拉的自述
2、引子：網(wǎng)絡(luò)世界三國(guó)殺——騰訊、阿里、百度的發(fā)家史
3、信息獲取技術(shù)的博弈——數(shù)據(jù)抽樣還是窮盡收集
4、數(shù)據(jù)呈方式的革命——3G、4G時(shí)代與海量信息的來(lái)源
5、六億神州盡舜堯——無(wú)窮無(wú)盡的數(shù)據(jù)源，每個(gè)人都是自媒體
6、數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值——讓人徹底崩潰的商業(yè)模式
7、這些名詞你懂嗎——O2O、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)商機(jī)初體驗(yàn)
1、1億豪賭與50%的命運(yùn)決擇——馬王的世紀(jì)顛峰對(duì)決
2、200天與2500億——大數(shù)據(jù)下的余額寶傳奇
3、揮手之間的數(shù)億慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
4、戰(zhàn)國(guó)七雄與三國(guó)歸一 ——互聯(lián)網(wǎng)大佬們的大數(shù)據(jù)之爭(zhēng)
第二講：為什么——互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的內(nèi)在規(guī)律
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基本知識(shí)
1、激蕩二十年——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
2、心中有數(shù)——大數(shù)據(jù)基本情況
3、逐鹿中原——互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的慘烈博弈
二、大數(shù)據(jù)第一規(guī)律：社交紅利規(guī)律
1、睜眼看世界——社交如何獲得紅利
2、好友即世界——大數(shù)據(jù)關(guān)系鏈獲取的關(guān)鍵
3、路通即財(cái)通——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)互動(dòng)的商業(yè)價(jià)值
三、大數(shù)據(jù)第二規(guī)律：用戶體驗(yàn)規(guī)律
1、騰訊帝國(guó)的基石：用戶體驗(yàn)至上
2、阿里生態(tài)圈的維系：讓交易更容易
3、百度入口的壟斷：讓用戶傻瓜化
4、新浪大而全的霸氣：我有一切
5、奇虎360的秘技：讓用戶更案例方便
討論：你的用戶體驗(yàn)如何？
四、大數(shù)據(jù)第三規(guī)律：尖刺現(xiàn)象
1、馬太效應(yīng)的極端體驗(yàn)：贏家通殺
2、更換成本的低廉，讓大多數(shù)成炮灰
五、什么是“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維”
1、工業(yè)時(shí)代的集約化規(guī)�；季S
2、日本的精益生產(chǎn)思維
3、硬件產(chǎn)品與軟件產(chǎn)品思維
4、互聯(lián)網(wǎng)思維的特征、本質(zhì)與表現(xiàn)
5、你的思維過(guò)時(shí)了嗎？
第三講：怎么辦——大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
一、大數(shù)據(jù)帶來(lái)的變革與價(jià)值體現(xiàn)
1、改教日月?lián)Q新天——大數(shù)據(jù)帶來(lái)的變革
2、商業(yè)變革與大數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)
3、讓數(shù)據(jù)翻云覆雨的藝術(shù)——大數(shù)據(jù)帶來(lái)的管理變革
二、大數(shù)據(jù)的行業(yè)應(yīng)用參考
1、網(wǎng)羅一切的基礎(chǔ)應(yīng)用——互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
2、能量與信息的集中送達(dá)——電力行業(yè)
3、指尖的巨額財(cái)富——金融行業(yè)
4、價(jià)值流的數(shù)據(jù)傳遞——企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能
5、讓內(nèi)部流程更高效——企業(yè)管理職能
6、讓技術(shù)也成為生產(chǎn)力——技術(shù)職能
三、大數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)步驟
1、寫(xiě)菜單：大數(shù)據(jù)模型的建立
2、購(gòu)物車：硬件軟件的準(zhǔn)備
3、備食材：數(shù)據(jù)收集獲取
4、洗切分：格式化、整理大數(shù)據(jù)
5、入鍋烹：大數(shù)據(jù)重點(diǎn)分析挖掘
6、色香味：數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與表達(dá)
7、保鮮術(shù)：大數(shù)據(jù)平臺(tái)建立與維護(hù)
四、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)化的業(yè)務(wù)階段管理與把控
1、第一階段：意識(shí)性普及推廣階段
2、第二階段：利益沖突整合階段
3、第三階段：項(xiàng)目落地自養(yǎng)階段
4、第四階段：業(yè)務(wù)穩(wěn)定扎根磨合階段
5、第五階段：項(xiàng)目擴(kuò)張整合階段
6、第六階段：企業(yè)整體整合階段
第四講：總結(jié)——適合自己的就是最好的
一、企業(yè)發(fā)展階段規(guī)律概述
1、拼優(yōu)點(diǎn)，銷售及商業(yè)模式制勝
2、拼戰(zhàn)略，方向及市場(chǎng)深耕制勝
3、拼缺點(diǎn)，管理及風(fēng)險(xiǎn)控制制勝
4、拼綜合，永續(xù)經(jīng)營(yíng)制勝
二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律概述
1、從信息流、商業(yè)流到價(jià)值流
2、從被動(dòng)參與、主動(dòng)參與到規(guī)則制訂
3、從觀察、跟隨、嘗試到把控未來(lái)
三、“首席未來(lái)官”的自述
1、企業(yè)的發(fā)展，來(lái)源于對(duì)未來(lái)的精確把握
2、寫(xiě)在最后：你的把握如何？
弱弱地問(wèn)一句，你幸福嗎？——大數(shù)據(jù)商機(jī)的總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
黃碩 老師
互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)專家
電子商務(wù)先行者
資深財(cái)經(jīng)媒體人，實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師
浙江大學(xué)客座教授，北京大學(xué)特聘講師
知名報(bào)業(yè)集團(tuán)財(cái)經(jīng)評(píng)論部主任
中山大學(xué)工商管理碩士
騰訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)品牌顧問(wèn)
六年電子商務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員
“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
黃老師洞察中國(guó)電商現(xiàn)象，是互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷的高手。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維的應(yīng)用，曾幫助女裝品牌“韓韻”、女鞋品牌“懶人小站”、“新唱片”、“茶語(yǔ)”、“尚品鋼飾”、“金吉萊”等品牌提高業(yè)績(jī)3倍以上，并以平均每年50%的速度持續(xù)增長(zhǎng)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
為本土女鞋品牌“懶人小站”引進(jìn)全新的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維模式，讓原本瀕于倒閉的“懶人小站”一個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)提高4倍。
利用互聯(lián)網(wǎng)+模式重新定義本土女裝品牌“韓韻”，實(shí)現(xiàn)線上線下銷售的完美對(duì)接，三個(gè)月內(nèi)營(yíng)業(yè)額破百萬(wàn)。
用互聯(lián)網(wǎng)思維模式為茶葉品牌“茶語(yǔ)”進(jìn)行全新的定位與策劃，上百萬(wàn)庫(kù)存一月脫銷。
借助微信線上活動(dòng)平臺(tái)為鋼飾品牌“尚品鋼飾”制造熱點(diǎn)，讓其產(chǎn)品快速爆發(fā)，銷售業(yè)績(jī)半月提升3倍。
黃老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域、公共關(guān)系的研究與實(shí)踐，深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在媒體公關(guān)與電子商務(wù)過(guò)程中的困惑與不足，先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系，吸收國(guó)際媒體營(yíng)銷理念，形成了最符合本土智慧的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略，幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)新媒體、利用新媒體。
黃老師最擅長(zhǎng)用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維模式改造傳統(tǒng)企業(yè)，教會(huì)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，借助微信線上活動(dòng)平臺(tái)來(lái)增加客流。傳授“用互聯(lián)網(wǎng)思維做企業(yè)”的營(yíng)銷理念，善于制造熱點(diǎn)，讓企業(yè)的產(chǎn)品快速爆發(fā)，從品牌的宣傳推廣、和顧客的溝通互動(dòng)到服務(wù)的提升等各個(gè)方面，都滲透著互聯(lián)網(wǎng)思維，從而達(dá)到快速增加業(yè)績(jī)的目的。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧，培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性，而培訓(xùn)的方式卻充滿激情！為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn)，深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè)、廣州電信，廣東移動(dòng)，廣電運(yùn)通，中信銀行，深圳邁瑞，順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程。因能黃老師課程能用于解決實(shí)際問(wèn)題，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)員已達(dá)上萬(wàn)人次，廣受歡迎，好評(píng)如潮。
主講課程：
網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型：《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：《搶占制高點(diǎn)——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
微信營(yíng)銷：《指尖的無(wú)限商機(jī)——企業(yè)微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》
互聯(lián)網(wǎng)思維：《從“看不起”到“來(lái)不及”——互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》
互聯(lián)網(wǎng)+ ：《“加”出來(lái)的無(wú)限商機(jī)——“互聯(lián)網(wǎng)+”概念深入解析》
互聯(lián)網(wǎng)金融：《誰(shuí)是銀行的掘墓人——互聯(lián)網(wǎng)金融解析與銀行應(yīng)對(duì)策略》
大數(shù)據(jù)：《海量數(shù)據(jù)的海量未來(lái)——大數(shù)據(jù)時(shí)代的跨界與顛覆》
授課風(fēng)格：
問(wèn)題導(dǎo)向，直擊疑難困惑，深入淺出，富有吸引力；
學(xué)員導(dǎo)向，注重互動(dòng)交流，形象生動(dòng)，富有感染力；
教練導(dǎo)向，突出實(shí)務(wù)操作，落地生根，富有拓展力！
授課形式：
咨詢式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練
問(wèn)題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)教練式、釋疑解惑互動(dòng)式、焦點(diǎn)小組討論式
授課特色：
私人定制化、一對(duì)一咨詢化、深度研討化
授課對(duì)象：
致力于公司與部門(mén)成長(zhǎng)的各級(jí)管理人員
部分服務(wù)客戶：
金融行業(yè)：
華興銀行、南昌中行、佛山農(nóng)商行、寧德農(nóng)商行、徐州賈汪區(qū)農(nóng)商行、中信銀行、廣發(fā)銀行、廣州郵政、長(zhǎng)沙銀行、泰州興化農(nóng)村商業(yè)銀行、徐州彭城農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、重慶交通銀行、梅州中行、陽(yáng)江郵政、運(yùn)城農(nóng)村信用社、杭州建行、云安農(nóng)信社、徐州姜堰農(nóng)商行、渤海銀行、湖南建行、晉城農(nóng)信社、北流農(nóng)信社、容縣農(nóng)村信用合作社、渤海銀行、臨汾農(nóng)信社、金融峰會(huì)、蘇州銀行、北流農(nóng)信社、貴州銀行、玉林陸川農(nóng)信社、廣州郵政局、南寧平南農(nóng)信社、西安世生銀行、貴州銀行、
政府機(jī)構(gòu)：
中山城管執(zhí)法局、邯鄲市政府、煙臺(tái)市政府、南寧城市建設(shè)、東莞城管、武漢市政府、杭州上城區(qū)、青海政府、東莞城市管理綜合執(zhí)法局、四川省組織部、深圳規(guī)劃局、佛山市順德區(qū)大良街道辦事處、四川國(guó)土系統(tǒng)、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心
通訊IT行業(yè)：
中國(guó)電信、江蘇電信、江門(mén)移動(dòng)、廣東移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信深圳分公司工會(huì)、眉山市電信公司、
醫(yī)療行業(yè)：
中山一院、中山三院、南方醫(yī)院
電力行業(yè)：
供電局、廣電運(yùn)通、梅州五華供電局、廣東電網(wǎng)梅州興寧供電局、鄭州電力、佛山供電局、
煙草行業(yè)：
陽(yáng)江煙草、云南中煙、紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、 漯河卷煙廠、井崗山煙草、廣東煙草、昆明煙草、遵義煙草
其他：
中國(guó)人壽、聯(lián)想集團(tuán)、成都旭光電子、安徽省旅游集團(tuán)、昆明亮創(chuàng)集團(tuán)、可口可樂(lè)、深圳邁瑞集團(tuán)、順德米酒、恒豐肥業(yè)、南方報(bào)業(yè)、遼寧遼漁集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際航空公司、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司、浙江新安化工、橫店?yáng)|磁集團(tuán)、哈爾濱鐵路局、武漢鐵路局、上海一汽大眾、東方保險(xiǎn)、深圳市農(nóng)科物業(yè)管理有限公司、廣東省中國(guó)旅行社股份有限公司汽車服務(wù)分公司……等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
電子商務(wù)先行者
資深財(cái)經(jīng)媒體人，實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師
浙江大學(xué)客座教授，北京大學(xué)特聘講師
知名報(bào)業(yè)集團(tuán)財(cái)經(jīng)評(píng)論部主任
中山大學(xué)工商管理碩士
騰訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)品牌顧問(wèn)
六年電子商務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員
“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
黃老師洞察中國(guó)電商現(xiàn)象，是互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷的高手。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維的應(yīng)用，曾幫助女裝品牌“韓韻”、女鞋品牌“懶人小站”、“新唱片”、“茶語(yǔ)”、“尚品鋼飾”、“金吉萊”等品牌提高業(yè)績(jī)3倍以上，并以平均每年50%的速度持續(xù)增長(zhǎng)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
為本土女鞋品牌“懶人小站”引進(jìn)全新的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維模式，讓原本瀕于倒閉的“懶人小站”一個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)提高4倍。
利用互聯(lián)網(wǎng)+模式重新定義本土女裝品牌“韓韻”，實(shí)現(xiàn)線上線下銷售的完美對(duì)接，三個(gè)月內(nèi)營(yíng)業(yè)額破百萬(wàn)。
用互聯(lián)網(wǎng)思維模式為茶葉品牌“茶語(yǔ)”進(jìn)行全新的定位與策劃，上百萬(wàn)庫(kù)存一月脫銷。
借助微信線上活動(dòng)平臺(tái)為鋼飾品牌“尚品鋼飾”制造熱點(diǎn)，讓其產(chǎn)品快速爆發(fā)，銷售業(yè)績(jī)半月提升3倍。
黃老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域、公共關(guān)系的研究與實(shí)踐，深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在媒體公關(guān)與電子商務(wù)過(guò)程中的困惑與不足，先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系，吸收國(guó)際媒體營(yíng)銷理念，形成了最符合本土智慧的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略，幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)新媒體、利用新媒體。
黃老師最擅長(zhǎng)用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維模式改造傳統(tǒng)企業(yè)，教會(huì)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，借助微信線上活動(dòng)平臺(tái)來(lái)增加客流。傳授“用互聯(lián)網(wǎng)思維做企業(yè)”的營(yíng)銷理念，善于制造熱點(diǎn)，讓企業(yè)的產(chǎn)品快速爆發(fā)，從品牌的宣傳推廣、和顧客的溝通互動(dòng)到服務(wù)的提升等各個(gè)方面，都滲透著互聯(lián)網(wǎng)思維，從而達(dá)到快速增加業(yè)績(jī)的目的。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧，培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性，而培訓(xùn)的方式卻充滿激情！為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn)，深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè)、廣州電信，廣東移動(dòng)，廣電運(yùn)通，中信銀行，深圳邁瑞，順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程。因能黃老師課程能用于解決實(shí)際問(wèn)題，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)員已達(dá)上萬(wàn)人次，廣受歡迎，好評(píng)如潮。
主講課程：
網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型：《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：《搶占制高點(diǎn)——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
微信營(yíng)銷：《指尖的無(wú)限商機(jī)——企業(yè)微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》
互聯(lián)網(wǎng)思維：《從“看不起”到“來(lái)不及”——互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》
互聯(lián)網(wǎng)+ ：《“加”出來(lái)的無(wú)限商機(jī)——“互聯(lián)網(wǎng)+”概念深入解析》
互聯(lián)網(wǎng)金融：《誰(shuí)是銀行的掘墓人——互聯(lián)網(wǎng)金融解析與銀行應(yīng)對(duì)策略》
大數(shù)據(jù)：《海量數(shù)據(jù)的海量未來(lái)——大數(shù)據(jù)時(shí)代的跨界與顛覆》
授課風(fēng)格：
問(wèn)題導(dǎo)向，直擊疑難困惑，深入淺出，富有吸引力；
學(xué)員導(dǎo)向，注重互動(dòng)交流，形象生動(dòng)，富有感染力；
教練導(dǎo)向，突出實(shí)務(wù)操作，落地生根，富有拓展力！
授課形式：
咨詢式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練
問(wèn)題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)教練式、釋疑解惑互動(dòng)式、焦點(diǎn)小組討論式
授課特色：
私人定制化、一對(duì)一咨詢化、深度研討化
授課對(duì)象：
致力于公司與部門(mén)成長(zhǎng)的各級(jí)管理人員
部分服務(wù)客戶：
金融行業(yè)：
華興銀行、南昌中行、佛山農(nóng)商行、寧德農(nóng)商行、徐州賈汪區(qū)農(nóng)商行、中信銀行、廣發(fā)銀行、廣州郵政、長(zhǎng)沙銀行、泰州興化農(nóng)村商業(yè)銀行、徐州彭城農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、重慶交通銀行、梅州中行、陽(yáng)江郵政、運(yùn)城農(nóng)村信用社、杭州建行、云安農(nóng)信社、徐州姜堰農(nóng)商行、渤海銀行、湖南建行、晉城農(nóng)信社、北流農(nóng)信社、容縣農(nóng)村信用合作社、渤海銀行、臨汾農(nóng)信社、金融峰會(huì)、蘇州銀行、北流農(nóng)信社、貴州銀行、玉林陸川農(nóng)信社、廣州郵政局、南寧平南農(nóng)信社、西安世生銀行、貴州銀行、
政府機(jī)構(gòu)：
中山城管執(zhí)法局、邯鄲市政府、煙臺(tái)市政府、南寧城市建設(shè)、東莞城管、武漢市政府、杭州上城區(qū)、青海政府、東莞城市管理綜合執(zhí)法局、四川省組織部、深圳規(guī)劃局、佛山市順德區(qū)大良街道辦事處、四川國(guó)土系統(tǒng)、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心
通訊IT行業(yè)：
中國(guó)電信、江蘇電信、江門(mén)移動(dòng)、廣東移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信深圳分公司工會(huì)、眉山市電信公司、
醫(yī)療行業(yè)：
中山一院、中山三院、南方醫(yī)院
電力行業(yè)：
供電局、廣電運(yùn)通、梅州五華供電局、廣東電網(wǎng)梅州興寧供電局、鄭州電力、佛山供電局、
煙草行業(yè)：
陽(yáng)江煙草、云南中煙、紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、 漯河卷煙廠、井崗山煙草、廣東煙草、昆明煙草、遵義煙草
其他：
中國(guó)人壽、聯(lián)想集團(tuán)、成都旭光電子、安徽省旅游集團(tuán)、昆明亮創(chuàng)集團(tuán)、可口可樂(lè)、深圳邁瑞集團(tuán)、順德米酒、恒豐肥業(yè)、南方報(bào)業(yè)、遼寧遼漁集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際航空公司、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司、浙江新安化工、橫店?yáng)|磁集團(tuán)、哈爾濱鐵路局、武漢鐵路局、上海一汽大眾、東方保險(xiǎn)、深圳市農(nóng)科物業(yè)管理有限公司、廣東省中國(guó)旅行社股份有限公司汽車服務(wù)分公司……等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、品牌部門(mén)、公關(guān)部門(mén)、客服部門(mén)、營(yíng)銷部門(mén)
備 注
課程名稱：海量數(shù)據(jù)的海量未來(lái)——大數(shù)據(jù)知識(shí)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：海量數(shù)據(jù)的海量未來(lái)——大數(shù)據(jù)知識(shí)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||