中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 采購(gòu)供應(yīng)鏈公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2017年10月20–21日上!2017年7月28–29日
上!2016年11月11–12日

課程費(fèi)用:3600元/人(授課費(fèi)、教材費(fèi)、發(fā)票、午餐及茶點(diǎn)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.如何杠桿你的MRO采購(gòu)額,從而得到成本解決
2.提高M(jìn)RO供應(yīng)商管理和發(fā)展的工具
3.最新的MRO供應(yīng)領(lǐng)域的流程如何簡(jiǎn)化采購(gòu)系統(tǒng)從而降低管理成本
4.電子采購(gòu)技術(shù)在MRO采購(gòu)中的應(yīng)用
5.一體化采購(gòu)、外包方法的應(yīng)用
6.MRO采購(gòu)專業(yè)人員如何提升自己的專業(yè)技能
7.世界級(jí)公司在MRO采購(gòu)中的最佳實(shí)踐



課程詳情

課程介紹:

MRO采購(gòu)和供應(yīng)管理,有其自身的特點(diǎn):在公司中不太受重視、流程不規(guī)范和統(tǒng)一、占據(jù)采購(gòu)員的大量時(shí)間等等。但是,MRO采購(gòu)一旦做的不好,對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)造成非常不好的影響,從而影響采購(gòu)部門的整體績(jī)效,和采購(gòu)部員工的整體聲譽(yù)。
另外,MRO采購(gòu)實(shí)際上是公司和采購(gòu)部門的成本節(jié)約的最后一個(gè)金礦。本課程,結(jié)合世界級(jí)的采購(gòu)公司的MRO的采購(gòu)供應(yīng)管理實(shí)踐,可以讓參加者知道如何改善和提高自己公司的MRO采購(gòu)。課程中提到的方法、技巧、策略和理念可以馬上運(yùn)用到自己的實(shí)際采購(gòu)工作中去,



課程特色:
本課程提供一個(gè)寬廣的視野來(lái)看MRO采購(gòu)管理:如何打造戰(zhàn)略降低成本、消除浪費(fèi)、改善流程,從而更好的服務(wù)內(nèi)部客戶、支持公司戰(zhàn)略。提供世界級(jí)公司的MRO采購(gòu)實(shí)踐,通過案例分析,切實(shí)掌握MRO采購(gòu)管理的精髓。


課程大綱:



單元一 非生產(chǎn)物料采購(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí),MRO Purchasing Basic Knowledge
 MRO定義,Definition of MRO
 MRO采購(gòu)特點(diǎn),Characteristics of MRO Purchasing
 MRO采購(gòu)現(xiàn)狀,Current Status of MRO Purchasing
 MRO采購(gòu)挑戰(zhàn),Challenges for MRO Purchasing
 MRO采購(gòu)需要做出貢獻(xiàn),Contributions MRO Purchasing to make


單元二 典型的備品備件的采購(gòu)方法,Typical models of MRO Contracting/Purchasing
 為什么需要合同或者訂單,Why do we need contract or orders with suppliers?
 四象限管理模型,F(xiàn)our Quadrant Purchasing Management Model for MRO
 象限I:總括訂單;采購(gòu)卡, Quadrant I: Blanket Orders; Procurement Card
 象限II:系統(tǒng)合同;跨年度協(xié)議;CPFR,Quadrant II: System Contract; Multi-year Contract; CPFR
 象限IV:常青合同,Quadrant IV: Evergreen Contract
 采購(gòu)的其他方法,Other Procurement Methods


單元三 備品備件的交期和庫(kù)存管理,Management of MRO Delivery and Inventory
 交期和庫(kù)存管理的基礎(chǔ)知識(shí),Basic Knowledge of Management of MRO Delivery and Inventory

 交期和庫(kù)存管理方法,Ways for Management of MRO Delivery and Inventory
 庫(kù)存管理工具,Techniques for Management of MRO Delivery and Inventory
 庫(kù)存廢品處理,Deposit the scrap and obsolescence


單元四 備品備件的價(jià)格和成本管理,Cost/Price Management of MRO Purchasing
 成本和價(jià)格的基本概念,Basic Knowledge for Cost/Price of MRO
 如何獲取成本和價(jià)位,How to get cost and price information
 成本和價(jià)格分析技術(shù),Cost/Price Analysis Techniques
 成本和價(jià)格節(jié)約和控制方法,Cost Saving and Control Approaches


單元五 MRO的電子采購(gòu),E-procurement for MRO
 MRO電子采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),Basic Knowledge for E-procurement for MRO
 MRO電子采購(gòu)的信息技術(shù), IT in E-procurement for MRO
 MRO電子采購(gòu)的信息技術(shù)工具,IT Tools in E-procurement for MRO
 信息技術(shù)和電子商務(wù)在MRO電子采購(gòu)中的運(yùn)用,IT and E-commerce applied in E-procurement for MRO
單元六 優(yōu)化備品備件的采購(gòu)流程和方法,Optimizing Sourcing Process of MRO


 為什么需要流程優(yōu)化,Why optimize the sourcing process of MRO
 MRO的采購(gòu)流程和管理,Sourcing process and management for MRO
 流程的優(yōu)化策略,Optimization of sourcing process of MRO


單元七 備品備件采購(gòu)的高階管理,Advanced MRO Purchasing
 MRO的采購(gòu)戰(zhàn)略,Purchasing Strategy for MRO Purchasing
 MRO的中央采購(gòu),Centralized Purchasing for MRO
 MRO的全球采購(gòu),Global Sourcing for MRO
 MRO的采購(gòu)溝通,Purchasing Communication in MRO Purchasing
 MRO采購(gòu)專業(yè)人員提升,Go to next levels for MRO buyers


單元八最佳實(shí)踐討論分析,Cast Study of Best Practices for MRO Purchasing
 最佳實(shí)踐1:閱讀,Best Practice 1: Reading
 最佳實(shí)踐2:Best practice 2
o 分組討論,Group Discussion
o 好的可以借鑒的地方,What can be learnt for your companies


講師簡(jiǎn)介

  Mr.Jack Luo 老師
專業(yè)資質(zhì):
★ 湖南大學(xué)機(jī)械工程碩士/上海交大MBA
★ C.P.M.認(rèn)證采購(gòu)經(jīng)理(美國(guó)供應(yīng)協(xié)會(huì)ISM)
★ 中國(guó)采購(gòu)聯(lián)合協(xié)會(huì)和ISM協(xié)會(huì)會(huì)員
★ 注冊(cè)質(zhì)量工程師、6-Sigma 綠帶證書
★ ISO9001,ISO14000, TS16949 內(nèi)審員證書

工作經(jīng)歷:
★ 現(xiàn)任某汽車領(lǐng)域財(cái)富500強(qiáng)亞太區(qū)采購(gòu)經(jīng)理
★ 3M中國(guó)有限公司
★ 施耐德電氣有限公司
★ 某國(guó)家直屬工程設(shè)計(jì)研究院

風(fēng)格與特點(diǎn):

 從采購(gòu)基礎(chǔ)操作到全球采購(gòu)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,造就了理論與務(wù)實(shí)并重的培訓(xùn)和咨詢風(fēng)格;18年工作歷任亞太區(qū)采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)鏈供應(yīng)經(jīng)理,國(guó)際采購(gòu)主管,國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職務(wù),對(duì)項(xiàng)目型采購(gòu),國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目推進(jìn)與管理,成本節(jié)構(gòu)優(yōu)化等領(lǐng)域有深刻的理解及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

 十年以上汽車與電子制造,機(jī)械行業(yè)外企采購(gòu)與供應(yīng)鏈相關(guān)管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)機(jī)械件,鑄件,鍛件,鈑金件,緊固件,塑料件和泵、閥門及電子、電力和通訊產(chǎn)品的供應(yīng)市場(chǎng)有深刻的理解,對(duì)采購(gòu)流程和采購(gòu)理論有深刻的了解;擅長(zhǎng)開發(fā)和管理供應(yīng)商和進(jìn)行采購(gòu)成本控制;同時(shí),對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的各種不同商品的加工工藝及質(zhì)量管理的基本理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)(ISO9000 和ISO/TS16949;)都非常了解,堪稱豐富而全面!

 在培訓(xùn)方面,Jack非常善于帶領(lǐng)和激勵(lì)學(xué)員,不僅教會(huì)方法,更教導(dǎo)思維方式和視野的開拓與提升。Jack老師還非常樂于分享;隨和中有著從容,謙遜中透露著睿智,參加Jack的課程,學(xué)員們都感覺是一種享受!

部分客戶名單:
泰科電子科技有限公司、株洲南車時(shí)代電氣股份有限公司、蕪湖奇瑞汽車有限公司、常州安費(fèi)諾集團(tuán)、富蘭克林電氣、惠氏營(yíng)養(yǎng)品有限公司、眼力健(杭州)制藥有限公司、維蒙特工業(yè)(中國(guó))有限公司、約克空調(diào)冷凍設(shè)備有限公司、寧波方太廚具有限公司、貝卡爾特有限公司、麥格納唐納利有限公司、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)有限公司、上海電氣核電設(shè)備有限公司、中廣核工程有限公司、上海海拉電子有限公司、北京奔馳汽車有限公司、歐朗科技(蘇州)有限公司、上海印鈔有限公司、交通銀行上海市分行、邦迪管路系統(tǒng)(天津)有限公司、迅達(dá)(中國(guó))電梯有限公司、錦湖(中國(guó))輪胎有限公司、廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司、青島四方龐巴迪鐵路運(yùn)輸設(shè)備有限公司、三得利(上海)食品有限公司、上海振華重工(集團(tuán))股份有限公司等


課程對(duì)象

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)專業(yè)人員、從事MRO備品備件采購(gòu)管理人員


   注


課程名稱:MRO備品備件采購(gòu)及管理

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)