中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2017-01-19

課程費(fèi)用:1980元/人(含講義,筆,課件茶水,餐點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程目標(biāo):
 1. 熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng);
 2. 掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧;
 3. 辨識(shí)招聘和選才誤區(qū)并有效的避免;
 4. 制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊(duì)計(jì)劃;

第一講在招聘過程中經(jīng)理必備的技能
   1. 經(jīng)理怎樣控制招聘成本
   2. 了解內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點(diǎn)
   3. 學(xué)會(huì)快速篩查簡歷
   4. 了解招聘流程及可能的誤區(qū)

第二講面試的流程及流程中的注意事項(xiàng)
 1. 求職申請(qǐng)表的重要性
 2. 行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合
   3. 面試中怎樣區(qū)分"事實(shí)"和"謊言"
   4. 警惕招聘中的誤區(qū)

第三講面試的目標(biāo)和圍度
 1. 面試的目標(biāo)和圍度
 2. 考察銷售代表的目標(biāo)及圍度
 3. 考察項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)及圍度
、 考察市場人員的目標(biāo)及圍度
、 經(jīng)理怎樣根據(jù)圍度設(shè)定面試計(jì)劃

第四講結(jié)構(gòu)化面試的步驟及相關(guān)技巧
 1. 面試準(zhǔn)備及技巧
 2. 面試開始的技巧
 3. 結(jié)構(gòu)化面試
 4. 結(jié)束面試的技巧
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):籌備一場結(jié)構(gòu)化面試

第五講專業(yè)面試溝通技巧
 1. 迅速與候選人建立友好關(guān)系
 2. 通過記錄形成客觀評(píng)價(jià)
 3. 有效的傾聽技巧
 4. 掌握面試速度
 5. 如何通過問題獲取真實(shí)信息(如何設(shè)計(jì)關(guān)鍵問題)
 6.注意非語言信息的暗示
   7.通過薪資談判觀察候選人
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):尋找恰當(dāng)?shù)暮蜻x人

第六講結(jié)構(gòu)化面試之后的后續(xù)工作
 1. 面試之后應(yīng)首先進(jìn)行評(píng)估
 2. 面試打分中可能出現(xiàn)的誤區(qū)
 3. 對(duì)關(guān)鍵職位的面試者做心理測(cè)評(píng)
 4. 取證的目的及如何進(jìn)行取證

第七講:制定完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊(duì)人才
   1.如何設(shè)計(jì)員工的職業(yè)生涯
   2.如何做好公司的人才梯隊(duì)計(jì)劃和人才測(cè)評(píng)
   3.如何評(píng)估現(xiàn)有經(jīng)理的技能和潛力
   4.如何培訓(xùn)和使用經(jīng)理人才


講師簡介

  藍(lán)老師 老師
中國人民大學(xué)博士后,北京理工大學(xué)管理學(xué)院講師
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)MBA課程特聘講師
外交部特聘外交官商務(wù)禮儀、溝通技能指導(dǎo)專家
人力資源和社會(huì)保障部人力資源管理師認(rèn)證特聘講師
國資委發(fā)展研究中心特聘人力資源管理專家
全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽評(píng)委、職業(yè)生涯指導(dǎo)專家
鳳凰衛(wèi)視中華環(huán)球小姐大賽評(píng)委、禮儀指導(dǎo)專家

多年從事國有企業(yè)中高層管理工作,也曾在外資咨詢公司擔(dān)任咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目總監(jiān),在領(lǐng)導(dǎo)者印象管理與魅力提升、職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技能提升和人力資源管理全案咨詢等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)專題:
通用管理技能課程系列:中高層管理者素質(zhì)訓(xùn)練、情境領(lǐng)導(dǎo)力、情緒調(diào)節(jié)與壓力管理、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人印象管理、現(xiàn)代商務(wù)禮儀、全方位秘書職業(yè)技能訓(xùn)練、高效溝通、時(shí)間管理技巧、會(huì)議管理、商務(wù)演說與推介技巧、商務(wù)談判技能訓(xùn)練、如何建立高效率團(tuán)隊(duì)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)。
人力資源管理課程系列:員工職業(yè)化訓(xùn)練、目標(biāo)管理、人員招聘面試技巧、人才的選育用留、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)績效考評(píng)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用、員工生涯規(guī)劃與管理、培訓(xùn)者育成——30種培訓(xùn)技巧解析。

曾培訓(xùn)客戶:
國家外交部、國家外匯管理局、國家稅務(wù)總局、國家計(jì)委、北京市衛(wèi)生局、上海市開發(fā)區(qū)管委會(huì)、河北省委組織部、廣東省公安廳、云南省總工會(huì)、IBM公司、通用集團(tuán)、可口可樂公司、百度公司、NEC電子、三星電子、LG電子、安利(中國)公司、博士倫公司、諾華制藥、羅技電子、中國儀器進(jìn)出口公司、中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國汽車研究中心、大唐電信、浪潮電子、亞信科技、核工業(yè)集團(tuán)、中國石化、大慶石油管理局、中煤集團(tuán)、中航油集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、中國國際航空公司、深圳航空公司、南方航空公司、首都機(jī)場股份有限公司、北京電力總公司、國電集團(tuán)、華電集團(tuán)、國家開發(fā)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、廣州發(fā)展銀行、中國出口信用保險(xiǎn)公司、平安保險(xiǎn)公司、太平洋保險(xiǎn)公司、中美大都會(huì)保險(xiǎn)公司、中國建筑總公司、萬科地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、天鴻集團(tuán)、宇通重工集團(tuán)、三一重工集團(tuán)、國美集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、國金投資管理咨詢公司、中煙集團(tuán)、湖南衛(wèi)視、歌華有線、智聯(lián)招聘網(wǎng)、李寧服飾等。
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班、政府班、MBA學(xué)員等、人力資源和社會(huì)保障部人力資源管理師認(rèn)證班學(xué)員。
主要著作:
《有效溝通技巧》(VCD課程包) 主講 (北京大學(xué)出版社)
《形象管理與商務(wù)禮儀》(VCD課程包) 主講 (中信出版社)
《知識(shí)管理》 主編 (高等教育出版社)
《我能——應(yīng)聘面試技巧》 主編 (北京大學(xué)出版社)
《有禮走遍天下》 主編 (北京大學(xué)出版社)


課程對(duì)象

企業(yè)高層經(jīng)理;人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理;企業(yè)其他中層管理者。


   注


課程名稱:金牌面試官――高效招聘與面試技巧

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:金牌面試官――高效招聘與面試技巧       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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