中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上海 2017年2月17–18日深圳 2017年1月6–7日

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程前言
人生中最大障礙不是超越別人,而是超越自己。沒有自信作保障如何超越自我,必將是“出師未捷身先死”的結(jié)局。每個人的力量有限,“尺有所長、寸有所短”,只有形成優(yōu)勢互補(bǔ),發(fā)揮每個人的優(yōu)勢力量,才可發(fā)揮團(tuán)隊的力量。如何在超越自我的同時,促進(jìn)團(tuán)隊的快速增長,很多人存在疑惑——
r 如何從群體中脫穎而出,超越自我?
r 如何處理好在團(tuán)隊合作中的人際關(guān)系?
r 如何運(yùn)用技巧在團(tuán)隊進(jìn)行溝通,并肩作戰(zhàn)?
針對以上問題,我們原法國賽諾菲集團(tuán)高級培訓(xùn)經(jīng)理譚激遁老師,與您一起分享《高效能人士七個習(xí)慣之
超越自我與團(tuán)隊合作》的精彩課程。本課程將解析高效能人士的七個習(xí)慣,倡導(dǎo)個人學(xué)習(xí)成長和團(tuán)隊合作的思維模式和觀念轉(zhuǎn)移,提供多種實踐應(yīng)用的技巧方法,幫助學(xué)員成長。

課程收獲
1、學(xué)習(xí)檢驗自己工作和生活的有效性
2、了解個人成熟的三個階段
3、掌握個人管理的策略方法
4、習(xí)得團(tuán)隊合作的共贏習(xí)慣

課程特色
把《高效能人士的七個習(xí)慣》結(jié)合自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗,內(nèi)化成接近實戰(zhàn)應(yīng)用的工作場景進(jìn)行課程的傳授,帶入好的方法和工具。輸入靈活的授課形式,如:雙贏游戲,商戰(zhàn)沙盤。讓課程更加生動,易懂。

課程大綱

第一部分:自我反思:我如何適應(yīng)變化的世界中

(1)思考:我們的工作和生活正面臨怎樣的挑戰(zhàn)?
(2)自我反思:在追求成功的路上,我們是否有過迷失?
(3)思維模式和觀念的轉(zhuǎn)移帶來的價值
(4)結(jié)論:改變從個人開始,必先修身,才能齊家、治國、平天下

第二部分: 超越自我:卓爾不群的個人管理策略
(1)什么是習(xí)慣,如何養(yǎng)成習(xí)慣
(2)個人成熟的三個階段
(3)哪些良好的習(xí)慣能夠幫助個人達(dá)到成熟的不同階段
(4)習(xí)慣一:主動積極
A.盲人點燈的故事解讀
B.運(yùn)用人類的四大天賦
(a)主動積極VS被動消極
(b)主動積極的人具備怎樣的特質(zhì)
(c)力克.胡哲視頻賞析
C.擴(kuò)大你的影響圈
(a)影響圈和關(guān)注圈
(b)如何將注意力放在影響圈
(c)用影響圈工作
D.積極的語言—不抱怨的世界,使用抱怨手環(huán)
E.做一個轉(zhuǎn)型人
(5)習(xí)慣二:以終為始
A.思考:你曾經(jīng)的人生目標(biāo)是什么
B.確立你的個人人生使命,范例
C.為不同角色領(lǐng)域,訂立長期目標(biāo)
D.在工作角色領(lǐng)域,設(shè)定短期目標(biāo)七個步驟
E.制定目標(biāo)的SMART原則
F.個人練習(xí)實踐:
(a)確立個人使命,為不同角色領(lǐng)域訂立長期目標(biāo)
(b)根據(jù)SMART原則,制定工作短期目標(biāo)
(6)習(xí)慣三:要事第一
A.忙人的告白和時間管理的誤區(qū)
B.視頻解析:時間去哪兒了?
C.重要和緊急的定義
D.工具:時間管理矩陣
E.案例練習(xí):規(guī)劃你的工作和生活
F.時間管理的要點
G.個人練習(xí)實踐:制定日清工作計劃

第三部分: 團(tuán)隊合作:得道多助的人際關(guān)系策略
(1)習(xí)慣四:雙贏思維
A.游戲啟示:通過紅藍(lán)游戲,了解人際關(guān)系中的六種思維模式
B.建立雙贏思維的基石和要素
C.雙贏思維策略一:激發(fā)合作
D.激發(fā)合作關(guān)系的五個步驟:善意假設(shè)、先出善手、宣傳好處、商定舉措、保投桃報李:
E.視頻解析:喬家大院
F.雙贏思維策略二:采取建設(shè)性行動維護(hù)合作關(guān)系
G.對話的藝術(shù):自我袒露、敘述自我需要、了解對方需要、達(dá)成共識行動
H.案例練習(xí)Flash分析:合作中對話的藝術(shù)
(5)習(xí)慣二:以終為始
A.思考:你曾經(jīng)的人生目標(biāo)是什么
B.確立你的個人人生使命,范例
C.為不同角色領(lǐng)域,訂立長期目標(biāo)
D.在工作角色領(lǐng)域,設(shè)定短期目標(biāo)七個步驟
E.制定目標(biāo)的SMART原則
F.個人練習(xí)實踐:
(a)確立個人使命,為不同角色領(lǐng)域訂立長期目標(biāo)
(b)根據(jù)SMART原則,制定工作短期目標(biāo)
(6)習(xí)慣三:要事第一
A.忙人的告白和時間管理的誤區(qū)
B.視頻解析:時間去哪兒了?
C.重要和緊急的定義
D.工具:時間管理矩陣
E.案例練習(xí):規(guī)劃你的工作和生活
F.時間管理的要點
G.個人練習(xí)實踐:制定日清工作計劃

第四部分: 超越與合作的基礎(chǔ):螺旋上升的均衡發(fā)展策略
(1)習(xí)慣七:不斷更新
A.我們生活的時代以及時代的忠誠
B.生命的輪盤
C.關(guān)愛你的身體
D.社交、情感更新
E.心智更新
F.心靈更新
G.不斷更新、螺旋上升的成長原則

第五部分: 課程總結(jié)
(1)以上的七個習(xí)慣需要我們經(jīng)常反思
(2)七個習(xí)慣相輔相成
(3)給未來的自己一封信


講師簡介

  譚激遁 老師
原法國賽諾菲集團(tuán)高級培訓(xùn)經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗
16年的銷售和銷售管理經(jīng)驗以及人才培養(yǎng)與培訓(xùn)管理經(jīng)驗,歷任法國賽諾菲集團(tuán)、強(qiáng)生醫(yī)療、葛蘭素史克等名企高級職位,豐富的行業(yè)背景使其對中國醫(yī)療市場和人才現(xiàn)狀有較高的洞察力,對人才培養(yǎng)和管理梯隊的搭建有獨到見解。曾負(fù)責(zé)研究和開發(fā)企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系、內(nèi)部講師體系、一線經(jīng)理和銷售代表的成長路徑、后備高績效人才保留與發(fā)展等項目。她在法國賽諾菲集團(tuán)工作期間,主導(dǎo)了該公司疫苗部培訓(xùn)體系的建立,并通過對現(xiàn)狀的診斷和研究完善培訓(xùn)的方法,推動了疫苗銷售的業(yè)務(wù)發(fā)展。

專業(yè)背景
多項國際經(jīng)典課程的認(rèn)證講師,其通過講師認(rèn)證并有豐富授課經(jīng)驗的課程有:高效能人士的七個習(xí)慣、DISC、MBTI、六頂思考帽、情境銷售……

授課特點
語言幽默生動,課堂氣氛活躍,擅長通過豐富的案例實例,由淺入深的詮釋各項培訓(xùn)內(nèi)容,在傳授知識,技能的同時提升學(xué)員自身思考問題,總結(jié)問題及解決問題的能力。

主要課程
新晉經(jīng)理特訓(xùn)營、走進(jìn)客戶內(nèi)心的顧問式銷售、大客戶的溝通和分級管理

服務(wù)客戶
國藥控股、廣藥集團(tuán)、深圳康泰、花旗銀行、華美達(dá)酒店集團(tuán)、法國歐萊雅集團(tuán)……


課程對象

一線經(jīng)理\主管\資深一線員工,團(tuán)隊管理者


   注


課程名稱:高效能人士七個習(xí)慣之超越自我與團(tuán)隊合作

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:高效能人士七個習(xí)慣之超越自我與團(tuán)隊合作       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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