中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
舉辦時間：
| 西安 2017年7月21–22日 |
課程費用：4200元/人（（含授課費、資料費、茶點、會務費、午餐費等））
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐
課程詳情
課程背景：
STT是培訓師市場的突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓師授課現(xiàn)場，組織力量進行研發(fā)和優(yōu)化改善，對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進行全面升級改進的最終成果��！
大道至簡，方法比努力更重要，一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用，STT正是這把揭開培訓神秘面紗的利劍，至簡卻最有效！！ STT課程講師將傾情分享我們多年研究與實踐成果，帶領你披荊斬棘直往培訓真諦的殿堂！在這里你將能夠：
1、比以往任何時候都更犀利更精準地識別企業(yè)培訓真實需求；
2、顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路、快速有效直指培訓癥結與問題核心；
3、親身感受商業(yè)水準的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實！！
STT培訓師課程歷時六年，厚積薄發(fā)，充裕的現(xiàn)場演練機會，講師犀利一針見血的點評，極具挑戰(zhàn)的腦力風暴！已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強的廣泛驗證，客戶滿意度長期保持在95%以上，絕大多數(shù)企業(yè)滿意度評價是100%�。TT將讓你在這兩天內(nèi)不斷突破障礙改變自我，成為能夠輕松演講、控場自如、有親和力感染力并能對最終培訓效果負責的培訓師！
課程收益：
學員收益：
1.輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力；
2.能夠獨力完成商業(yè)水準課程大綱、課件與PPT的開發(fā)；
3.開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結合，并能得到參加學員和領導的支持；
4.將內(nèi)容設計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學員的心弦；
5.擺脫PPT與稿件的束縛，脫稿后仍能聲情并茂進行講授；
6.不用再擔心培訓過程，原來培訓效果可預見也有能力設計；
7.借助自己的培訓技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。
企業(yè)收益：
1.全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力；
2.在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫；
3.規(guī)范完善企業(yè)培訓管理體系，有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才；
4.培訓內(nèi)容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；
5.有效縮短員工成長周期，快速復制企業(yè)精英提升效益；
6.建立全員參與支持的學習型氛圍和企業(yè)文化，打造長青樹企業(yè)。
課程大綱：
一、臺風基礎——立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩
1.突破傳統(tǒng)思維：培訓師是可以2小時練成的！
2.STT專業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓師有哪些特質(zhì)？
3.如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影？
4.如何快速提升培訓師的親和力和權威感？
5.如何用最簡單的方法保證培訓師姿態(tài)端莊大方？
6.現(xiàn)場驚嘆體驗：企業(yè)內(nèi)訓師套模子快速復制！
7.STT版權工具：《培訓師五行訓練法》
二、培訓選題——從散彈到狙擊，改善培訓主題的精準度
1.培訓目的之一：以問題為導向，解決企業(yè)實際需求
2.STT專業(yè)案例分析
案例一：企業(yè)究竟存在什么問題？
案例二：認真篩選的客戶服務培訓為什么沒有效果？
3.實戰(zhàn)研討：企業(yè)真實培訓需求調(diào)研
4.如何使培訓調(diào)研結果更精確、更有針對性？
5.如何把復雜問題簡單化，使其能夠被快速解決？
6.如何使OJT在崗訓練做得更快、更有實效？
7.演練：運用STT問題轉換技術對培訓需求二次優(yōu)化
8.STT版權工具：《問題轉換技術》
三、控場與互動——通過職業(yè)控場保障培訓效果100%達成！
1.場面氣氛熱鬧，意外處理得好就是有效控場嗎？
2.培訓師的常見錯誤：目標偏離、無的放矢
3.培訓師至少需要對培訓現(xiàn)場成果負責！
4.學員不聽課怎么處理？
5.實現(xiàn)真正控場的兩項核心技術
STT關鍵詞教學法
通向職業(yè)控場的四個關卡
6.培訓效果現(xiàn)場PK：親身體驗職業(yè)控場與業(yè)余控場的區(qū)別！
四、呈現(xiàn)進階——立刻從呆板生硬到生動演繹
1.影響培訓效果的誤區(qū)：“把說話當演講，把講述當演繹”
2.STT專業(yè)視頻欣賞：鐵板與牛扒
3.案例演繹如何輕松做到聲情并茂？
4.如何加強自己在課程現(xiàn)場的互動能力？
5.如何將簡單的案例拔高一個層次，引出深刻道理？
6.感受性訓練在提升課程互動性方面的卓越功效
7.現(xiàn)場演練：引爆演繹天分，從呆板到生動
8.STT版權工具：《培訓師卓越演繹五原則六步驟》
五、研講分離——標準化版權課件的快速開發(fā)與講授流程
1.培訓課程研發(fā)的三個基本信息：培訓對象、培訓目標、培訓內(nèi)容
2.如何選擇合適的培訓對象，避免培訓資源浪費
3.常見培訓目標分析：如何正確設置培訓目標？
4.與培訓目標對應的檢驗手段如何設計？
5.培訓課程開發(fā)中的常見問題：
培訓師都是兼職很忙，課程研發(fā)太占時間怎么辦？
換個人課件就沒法講，怎么辦？
臨時性的培訓任務，沒有時間做課件，但又要保證效果，怎么辦？
6.如何對內(nèi)部培訓課件進行版權化管理
7.STT標準化課件的基本結構和講授流程
8.STT版權工具：《課程四步成型技術》
六、課件設計——商業(yè)版權級課件PPT設計訓練
1.STT專業(yè)案例賞析：國際級PPT課件展示
2.對主題、對象進行分析，輕松選擇PPT的主色調(diào)
3.運用色環(huán)為主色調(diào)配色，使你的PPT更美觀
4.PPT版式的設計與選擇
5.STT版權工具：《快速制作商業(yè)級別PPT的“一二三”》
STT是培訓師市場的突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓師授課現(xiàn)場，組織力量進行研發(fā)和優(yōu)化改善，對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進行全面升級改進的最終成果��！
大道至簡，方法比努力更重要，一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用，STT正是這把揭開培訓神秘面紗的利劍，至簡卻最有效！！ STT課程講師將傾情分享我們多年研究與實踐成果，帶領你披荊斬棘直往培訓真諦的殿堂！在這里你將能夠：
1、比以往任何時候都更犀利更精準地識別企業(yè)培訓真實需求；
2、顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路、快速有效直指培訓癥結與問題核心；
3、親身感受商業(yè)水準的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實！！
STT培訓師課程歷時六年，厚積薄發(fā)，充裕的現(xiàn)場演練機會，講師犀利一針見血的點評，極具挑戰(zhàn)的腦力風暴！已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強的廣泛驗證，客戶滿意度長期保持在95%以上，絕大多數(shù)企業(yè)滿意度評價是100%�。TT將讓你在這兩天內(nèi)不斷突破障礙改變自我，成為能夠輕松演講、控場自如、有親和力感染力并能對最終培訓效果負責的培訓師！
課程收益：
學員收益：
1.輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力；
2.能夠獨力完成商業(yè)水準課程大綱、課件與PPT的開發(fā)；
3.開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結合，并能得到參加學員和領導的支持；
4.將內(nèi)容設計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學員的心弦；
5.擺脫PPT與稿件的束縛，脫稿后仍能聲情并茂進行講授；
6.不用再擔心培訓過程，原來培訓效果可預見也有能力設計；
7.借助自己的培訓技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。
企業(yè)收益：
1.全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力；
2.在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫；
3.規(guī)范完善企業(yè)培訓管理體系，有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才；
4.培訓內(nèi)容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；
5.有效縮短員工成長周期，快速復制企業(yè)精英提升效益；
6.建立全員參與支持的學習型氛圍和企業(yè)文化，打造長青樹企業(yè)。
課程大綱：
一、臺風基礎——立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩
1.突破傳統(tǒng)思維：培訓師是可以2小時練成的！
2.STT專業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓師有哪些特質(zhì)？
3.如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影？
4.如何快速提升培訓師的親和力和權威感？
5.如何用最簡單的方法保證培訓師姿態(tài)端莊大方？
6.現(xiàn)場驚嘆體驗：企業(yè)內(nèi)訓師套模子快速復制！
7.STT版權工具：《培訓師五行訓練法》
二、培訓選題——從散彈到狙擊，改善培訓主題的精準度
1.培訓目的之一：以問題為導向，解決企業(yè)實際需求
2.STT專業(yè)案例分析
案例一：企業(yè)究竟存在什么問題？
案例二：認真篩選的客戶服務培訓為什么沒有效果？
3.實戰(zhàn)研討：企業(yè)真實培訓需求調(diào)研
4.如何使培訓調(diào)研結果更精確、更有針對性？
5.如何把復雜問題簡單化，使其能夠被快速解決？
6.如何使OJT在崗訓練做得更快、更有實效？
7.演練：運用STT問題轉換技術對培訓需求二次優(yōu)化
8.STT版權工具：《問題轉換技術》
三、控場與互動——通過職業(yè)控場保障培訓效果100%達成！
1.場面氣氛熱鬧，意外處理得好就是有效控場嗎？
2.培訓師的常見錯誤：目標偏離、無的放矢
3.培訓師至少需要對培訓現(xiàn)場成果負責！
4.學員不聽課怎么處理？
5.實現(xiàn)真正控場的兩項核心技術
STT關鍵詞教學法
通向職業(yè)控場的四個關卡
6.培訓效果現(xiàn)場PK：親身體驗職業(yè)控場與業(yè)余控場的區(qū)別！
四、呈現(xiàn)進階——立刻從呆板生硬到生動演繹
1.影響培訓效果的誤區(qū)：“把說話當演講，把講述當演繹”
2.STT專業(yè)視頻欣賞：鐵板與牛扒
3.案例演繹如何輕松做到聲情并茂？
4.如何加強自己在課程現(xiàn)場的互動能力？
5.如何將簡單的案例拔高一個層次，引出深刻道理？
6.感受性訓練在提升課程互動性方面的卓越功效
7.現(xiàn)場演練：引爆演繹天分，從呆板到生動
8.STT版權工具：《培訓師卓越演繹五原則六步驟》
五、研講分離——標準化版權課件的快速開發(fā)與講授流程
1.培訓課程研發(fā)的三個基本信息：培訓對象、培訓目標、培訓內(nèi)容
2.如何選擇合適的培訓對象，避免培訓資源浪費
3.常見培訓目標分析：如何正確設置培訓目標？
4.與培訓目標對應的檢驗手段如何設計？
5.培訓課程開發(fā)中的常見問題：
培訓師都是兼職很忙，課程研發(fā)太占時間怎么辦？
換個人課件就沒法講，怎么辦？
臨時性的培訓任務，沒有時間做課件，但又要保證效果，怎么辦？
6.如何對內(nèi)部培訓課件進行版權化管理
7.STT標準化課件的基本結構和講授流程
8.STT版權工具：《課程四步成型技術》
六、課件設計——商業(yè)版權級課件PPT設計訓練
1.STT專業(yè)案例賞析：國際級PPT課件展示
2.對主題、對象進行分析，輕松選擇PPT的主色調(diào)
3.運用色環(huán)為主色調(diào)配色，使你的PPT更美觀
4.PPT版式的設計與選擇
5.STT版權工具：《快速制作商業(yè)級別PPT的“一二三”》
講師簡介
廖衍明 老師
中高層管理者與培訓師培養(yǎng)權威專家
美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)高級會員
STT專業(yè)問題解決技術創(chuàng)始人
亞組委特聘專家
首屆“我是好講師”專家評委與全國導師
《哈佛商業(yè)評論》華南俱樂部特聘顧問藍海戰(zhàn)略特邀學者與中國合作伙伴
香港理工大學、清華大學、中山大學客座講師
工作經(jīng)驗：
廖老師擁有廣闊的視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景，曾在浩瀚資訊（香港專業(yè)媒體發(fā)行集團）、美國UDS集團（北美最大的零售支付結算及CRM系統(tǒng)供應商）、羊城通（國內(nèi)最大的交通支付系統(tǒng)供應商）、知名外資與中資管理咨詢公司等企業(yè)任產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、IT總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃負責人、課程研發(fā)總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、院長等職務。15年專注于企業(yè)培訓師、商業(yè)講師、中高層管理干部等核心人才培養(yǎng)工作，主攻傳統(tǒng)制造業(yè)向銷售型企業(yè)轉型的應用領域研究和咨詢項目。
廖老師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實務進行分析與指導，運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性，培訓現(xiàn)場滿意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，風險極小，落地性強，直指企業(yè)核心問題，能夠快速幫助企業(yè)實現(xiàn)價值的增長，企業(yè)最高負責人對廖老師的介入與協(xié)助均贊美有嘉。
授課風格：
廖老師的課程特別強調(diào)知行合一，實戰(zhàn)性強，他在課程現(xiàn)場散發(fā)的個人魅力和影響力深深感染著每個人：授課思路嚴謹、脈絡清晰、理論功底深厚、觀點一針見血，講授幽默風趣，能根據(jù)學員狀況在不同的授課風格之間自由跳動，現(xiàn)場氣氛特別活躍。特別善于將深奧的理論淺顯化，常讓學員有醍醐灌頂和豁然開朗的感覺。
主講課程：
中高層管理人才培養(yǎng)類：
1.《溝通式管理—中高層管理者快速成長的六項精進》（版權課程）
2.《決勝高層—企業(yè)核心團隊價值觀熔煉》
培訓管理人才培養(yǎng)類：
1.《STT企業(yè)培訓師培訓（TTT實戰(zhàn)加強版）》（版權課程）
2.《商業(yè)講師孵化器（針對企業(yè)大學高端需求和職業(yè)講師定制）》
3.《玩轉課堂—新生代超體驗培訓師培訓（版權課程，針對90后定制）》
4.《精品課程的開發(fā)與設計》
5.《第六項修煉—培訓項目的設計、實施與評估》（版權課程）
6.《培訓經(jīng)理必修課：企業(yè)培訓體系建設與落地實施》
7.《培訓經(jīng)理必修課：柯氏四級評估的正確解讀與應用》
8.《正確學習—企業(yè)全員學習的第一堂課》
銷售管理人才培養(yǎng)類：
1.《銷量II—銷售團隊的建設與銷售流程優(yōu)化》
2.《銷量II—實現(xiàn)持續(xù)營銷的雙贏談判技巧》
3.《銷量II—工業(yè)品銷售技能提升》
服務客戶：
電子通訊：中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、oppo手機、飛利浦、中通服公司、歐新手機、惠陽聯(lián)想電子工業(yè)有限公司、歌爾聲學股份有限公司、廣州雅耀電器有限公司、北大方正集團有限公司、步步高電子、TCL公司、美的集團、山東超越數(shù)控電子有限公司、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國移動、好太太集團、東芝電子、寶潔公司、欖菊集團、TCL顯示科技（惠州）有限公司、柯尼卡美能達商用科技（無錫）有限公司、北京紫光華宇軟件股份有限公司、國美等
制造行業(yè)：三一重工、斗山機械、滬東重機有限公司、中航工業(yè)北京航空材料研究院，萊州日進機械有限公司等
物流行業(yè)：中國郵政、順風集團、優(yōu)速快遞、聯(lián)昊通快遞、網(wǎng)豐物流集團等
快消品業(yè)：伊利、華潤雪花、伊利、中國煙草、中糧新疆屯河股份有限公司、貴州省煙草專賣局(公司)、太平洋恩利集團、絕味集團、立白集團、立邦涂料、華潤涂料、巴德士涂料、虎彩集團有限公司、武漢中糧、湖南富興集團等
連鎖行業(yè)：周大福、潮宏基、普利司通（惠州）合成橡膠有限公司、華潤萬家、絕味食品股份有限公司等
美容行業(yè)：完美集團、流行美連鎖、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、七街健身美容俱樂部等
紡織鞋服：晶苑集團、踏步、深圳虎威制衣有限公司廣州分公司、雷迪洋服、白馬集團、太平鳥服飾、捷路運動、七朵云褲業(yè)、東莞東興商標織繡有限公司，浙江雪歌服飾有限公司，湛江中湛紡織有限公司等
房產(chǎn)地產(chǎn)：仁恒置地集團、深圳市星河物業(yè)管理有限公司、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、中頤物業(yè)、湘銀房地產(chǎn)等
汽車行業(yè)：廣州大通機械有限公司、神龍汽車有限公司、天津一汽豐田、本田汽車、柳州五菱等
金融保險：中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設銀行、華南證劵、光大永明保險、中國人民財產(chǎn)保險公司、圓融集團、華泰保險、太平洋保險等
能源化工：中石化、中石油、深圳赤灣石油基地股份有限公司、中海油、廣州電力、科力遠新能源股份、沙角電廠、山東彼岸電力、深圳燃氣集團、山東電力集團、深圳核電物業(yè)等
農(nóng)資醫(yī)藥：云南白藥、湖南農(nóng)大動物藥業(yè)有限公司、方盛制藥、海王生物工程、中科生物、中美史克、三九集團、深圳市中控生物識別技術有限公司、深圳市康泰來醫(yī)療設備有限公司、南京博潤醫(yī)療集團、馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司、南京博潤醫(yī)療集團等
鋼鐵礦業(yè)：攀鋼集團、山西大土河焦化有限公司等等
課程可以提供內(nèi)訓
美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)高級會員
STT專業(yè)問題解決技術創(chuàng)始人
亞組委特聘專家
首屆“我是好講師”專家評委與全國導師
《哈佛商業(yè)評論》華南俱樂部特聘顧問藍海戰(zhàn)略特邀學者與中國合作伙伴
香港理工大學、清華大學、中山大學客座講師
工作經(jīng)驗：
廖老師擁有廣闊的視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景，曾在浩瀚資訊（香港專業(yè)媒體發(fā)行集團）、美國UDS集團（北美最大的零售支付結算及CRM系統(tǒng)供應商）、羊城通（國內(nèi)最大的交通支付系統(tǒng)供應商）、知名外資與中資管理咨詢公司等企業(yè)任產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、IT總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃負責人、課程研發(fā)總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、院長等職務。15年專注于企業(yè)培訓師、商業(yè)講師、中高層管理干部等核心人才培養(yǎng)工作，主攻傳統(tǒng)制造業(yè)向銷售型企業(yè)轉型的應用領域研究和咨詢項目。
廖老師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實務進行分析與指導，運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性，培訓現(xiàn)場滿意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，風險極小，落地性強，直指企業(yè)核心問題，能夠快速幫助企業(yè)實現(xiàn)價值的增長，企業(yè)最高負責人對廖老師的介入與協(xié)助均贊美有嘉。
授課風格：
廖老師的課程特別強調(diào)知行合一，實戰(zhàn)性強，他在課程現(xiàn)場散發(fā)的個人魅力和影響力深深感染著每個人：授課思路嚴謹、脈絡清晰、理論功底深厚、觀點一針見血，講授幽默風趣，能根據(jù)學員狀況在不同的授課風格之間自由跳動，現(xiàn)場氣氛特別活躍。特別善于將深奧的理論淺顯化，常讓學員有醍醐灌頂和豁然開朗的感覺。
主講課程：
中高層管理人才培養(yǎng)類：
1.《溝通式管理—中高層管理者快速成長的六項精進》（版權課程）
2.《決勝高層—企業(yè)核心團隊價值觀熔煉》
培訓管理人才培養(yǎng)類：
1.《STT企業(yè)培訓師培訓（TTT實戰(zhàn)加強版）》（版權課程）
2.《商業(yè)講師孵化器（針對企業(yè)大學高端需求和職業(yè)講師定制）》
3.《玩轉課堂—新生代超體驗培訓師培訓（版權課程，針對90后定制）》
4.《精品課程的開發(fā)與設計》
5.《第六項修煉—培訓項目的設計、實施與評估》（版權課程）
6.《培訓經(jīng)理必修課：企業(yè)培訓體系建設與落地實施》
7.《培訓經(jīng)理必修課：柯氏四級評估的正確解讀與應用》
8.《正確學習—企業(yè)全員學習的第一堂課》
銷售管理人才培養(yǎng)類：
1.《銷量II—銷售團隊的建設與銷售流程優(yōu)化》
2.《銷量II—實現(xiàn)持續(xù)營銷的雙贏談判技巧》
3.《銷量II—工業(yè)品銷售技能提升》
服務客戶：
電子通訊：中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、oppo手機、飛利浦、中通服公司、歐新手機、惠陽聯(lián)想電子工業(yè)有限公司、歌爾聲學股份有限公司、廣州雅耀電器有限公司、北大方正集團有限公司、步步高電子、TCL公司、美的集團、山東超越數(shù)控電子有限公司、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國移動、好太太集團、東芝電子、寶潔公司、欖菊集團、TCL顯示科技（惠州）有限公司、柯尼卡美能達商用科技（無錫）有限公司、北京紫光華宇軟件股份有限公司、國美等
制造行業(yè)：三一重工、斗山機械、滬東重機有限公司、中航工業(yè)北京航空材料研究院，萊州日進機械有限公司等
物流行業(yè)：中國郵政、順風集團、優(yōu)速快遞、聯(lián)昊通快遞、網(wǎng)豐物流集團等
快消品業(yè)：伊利、華潤雪花、伊利、中國煙草、中糧新疆屯河股份有限公司、貴州省煙草專賣局(公司)、太平洋恩利集團、絕味集團、立白集團、立邦涂料、華潤涂料、巴德士涂料、虎彩集團有限公司、武漢中糧、湖南富興集團等
連鎖行業(yè)：周大福、潮宏基、普利司通（惠州）合成橡膠有限公司、華潤萬家、絕味食品股份有限公司等
美容行業(yè)：完美集團、流行美連鎖、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、七街健身美容俱樂部等
紡織鞋服：晶苑集團、踏步、深圳虎威制衣有限公司廣州分公司、雷迪洋服、白馬集團、太平鳥服飾、捷路運動、七朵云褲業(yè)、東莞東興商標織繡有限公司，浙江雪歌服飾有限公司，湛江中湛紡織有限公司等
房產(chǎn)地產(chǎn)：仁恒置地集團、深圳市星河物業(yè)管理有限公司、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、中頤物業(yè)、湘銀房地產(chǎn)等
汽車行業(yè)：廣州大通機械有限公司、神龍汽車有限公司、天津一汽豐田、本田汽車、柳州五菱等
金融保險：中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設銀行、華南證劵、光大永明保險、中國人民財產(chǎn)保險公司、圓融集團、華泰保險、太平洋保險等
能源化工：中石化、中石油、深圳赤灣石油基地股份有限公司、中海油、廣州電力、科力遠新能源股份、沙角電廠、山東彼岸電力、深圳燃氣集團、山東電力集團、深圳核電物業(yè)等
農(nóng)資醫(yī)藥：云南白藥、湖南農(nóng)大動物藥業(yè)有限公司、方盛制藥、海王生物工程、中科生物、中美史克、三九集團、深圳市中控生物識別技術有限公司、深圳市康泰來醫(yī)療設備有限公司、南京博潤醫(yī)療集團、馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司、南京博潤醫(yī)療集團等
鋼鐵礦業(yè)：攀鋼集團、山西大土河焦化有限公司等等
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
企業(yè)專/兼職培訓師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓管理者和業(yè)務/技術骨干
備 注
課程名稱：玩轉課堂——STT企業(yè)培訓師快速提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：玩轉課堂——STT企業(yè)培訓師快速提升 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||