中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上!2017年11月24–25日 | 貴陽 2017年11月17–18日 |
上!2017年8月25–26日 |
課程費用:3200元/人(含二天中餐、指定PDF版本教材、茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程背景:
近幾年出臺的政策法規(guī)——
2008年,國家出臺了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》;
2009年,國家出臺了《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》;
2010年,國家出臺了《勞動爭議司法解釋(三)》及修改了《工傷保險條例》;
2011年,國家出臺了《社會保險法》及《實施<社會保險法>若干規(guī)定》;
2012年,國家出臺了《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》及修改了《職業(yè)病防治法》;
2013年,國家出臺了《勞動爭議司法解釋(四)》、《勞務派遣暫行規(guī)定》;
2014年,國家出臺了《工傷保險司法解釋》、《工傷職工勞動能力鑒定管理辦法》......
法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺與實施,勞動爭議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā),客觀上要求企業(yè)精打細算,要求用人單位“精細化”管理,要求企業(yè)迅速構建行之有效的勞動爭議風險防范機制,否則企業(yè)將無法承受與日俱增的用工成本,無法證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”,無法進行合法有效的“調崗調薪、裁員 解雇”。如果用人單位依然實施“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的管理,那么用人單位必將面臨巨大的用工風險與賠償責任,其管理權威也必將受到巨大的挑戰(zhàn)與嚴峻 的考驗!
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課程特色:
稀缺性:此課程將勞動法體系和薪酬績效管理體系緊密相結合,國內極少出現此類課程。
針對性:課程內容精選了過去主講老師親自處理過的且在不少用人單位內部也曾發(fā)生過的代表性案例,這些案例完全符合中國現階段的大環(huán)境、大氣候、大趨勢,極具參考性和啟發(fā)性。
實戰(zhàn)性:實戰(zhàn)演練,學員深入思考與充分互動,老師毫不保留傾囊相授;學員把錯誤留在課堂,把正確的觀點、方法、工具、技能帶回去。
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課程收益:
1、全面了解勞動用工過程的法律風險;
2、理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī);
3、培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維;
4、掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具……
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● 課程大綱:
(15個以上經典案例)
專題一:企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風險防范
1. 人力資源、勞動用工管理制度、員工手冊應該包括哪些必備內容?
2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風險及應對措施;
3. 制定規(guī)章制度,勞動者一方拒絕平等協(xié)商確定,如何操作?
4. 企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊常見誤區(qū)及問題有哪些?
5. 集團公司的規(guī)章制度是否當然適用于下面各子分公司?
6. 無紙化、網絡化辦公,規(guī)章制度如何公示,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
7. 規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經濟處罰?
8. 規(guī)章制度違反法律法規(guī),勞動者可以被迫解除并索取經濟補償,怎么辦?
專題二:工作崗位、工作內容、績效管理風險防范
1. 企業(yè)單方非法調整崗位,員工可以解除合同并索賠經濟補償,企業(yè)該如何規(guī)避?
2. 合同約定的崗位已經發(fā)生變化,且員工已到新崗位一段時間,后卻要求恢復到合同原約定的崗位,怎么辦?
3. 用人單位變了名稱,換了老板、勞動合同是否繼續(xù)有效?
4. 勞動者不能勝任工作,用人單位調整其工作崗位需變更勞動合同嗎?
5. 員工認同不合格的績效結果,為什么在“不能勝任工作”引發(fā)的爭議中還是敗訴?
6. 為什么企業(yè)根據績效結果支付員工績效獎金,最終被認定非法克扣工資?
7. 法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?
8. 對績效考核不合格員工,如何合法辭退?
9. 如何根據績效考核結果對員工進行調崗調薪?
10. 結合勞動法,如何確定績效目標?
專題三:勞動合同解除、終止、裁員環(huán)節(jié)的風險與應對
1. 勞動者辭職,不提前30天通知有何法律后果?勞動者提前三十日以書面形式提出辭職,用人單位可否不批?
2. 用人單位故意不給勞動者安排工作,給勞動者“放假”,勞動者可否解除勞動合同?
3. 合法解除勞動合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
4. 以“訂單減少、無法安排工作”為由,直接辭退員工,要支付2倍的經濟補償,該如何化解?
5. 用人部門經理常常擅自口頭辭退員工或強迫員工離職,但最終企業(yè)都要賠償,怎么辦?
6. 企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定經濟補償的數額;但勞動者事后反悔,要求企業(yè)支付經濟補償的差額部分,到底誰會勝訴?
7. 對于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除,其操作技巧有哪些?
8. 勞動者達到法定退休年齡,勞動合同是否自動終止,或用人單位能否終止勞動合同?
9. 合同終止日期該如何約定,才能避免HR人員遺漏辦理續(xù)簽或終止合同的手續(xù),而導致賠償2倍工資?
10. 勞動合同解除或終止應如何辦理手續(xù)?勞動者拒絕配合交接工作,該怎么辦?
專題四:違紀違規(guī)問題員工處理技巧
1. 對于違紀員工,部門經理應注意哪些日常細節(jié)問題?
2. 如何進行違紀員工的事實調查、證據固定?
3. 違紀處理的原則和依據有哪些?
4. 對于違紀員工,該在什么時間處理?
5. 如何書寫《違紀違規(guī)處分通知書》?
6. 如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規(guī)的行為或情況?
7. 如何辦理違紀員工離職手續(xù)及出具相關證明文件?
8. 如何追索違紀員工的違約賠償責任?
9. 如何解雇嚴重違紀員工?舉證責任如何分配?
10. 解除或者終止勞動關系必須書面送達員工,否則對員工不產生法律效力,如員工拒絕簽收時企業(yè)如何應對,如何送達,如何避免法律風險?
講師簡介
李大濤 老師
國內知名的實戰(zhàn)派管理專家,具有造船、海工、房地產、服裝、電子、電器等多行業(yè)咨詢背景,多家國企、外企、合資集團的工作經驗。
? 歷任:
蓬萊巨濤海洋工程重工有限公司 培訓總監(jiān)
神飛船舶重工 人力資源總監(jiān)
盛泉集團 人力資源經理
? 授課風格:
實戰(zhàn)演練,學員深入思考與充分互動,老師毫不保留傾囊相授;
學員把錯誤留在課堂,把正確的觀點、方法、工具、技能帶回去。
? 主講課程:
《員工職業(yè)化素養(yǎng)》
《績效管理實務》
《企業(yè)培訓師培訓》
《如何有效預防和化解勞動用工風險》
《招聘與甄選技巧》
《企業(yè)績效考核、薪酬管理風險控制》》
《非人力資源經理的人力資源管理》
? 代表客戶:
船舶重工業(yè):神飛船舶重工、威海船舶重工、黃海船舶重工
電子裝配業(yè):三星電子、華東科技、
機電設備業(yè):北京長空機械、福建佶龍機械、河北安瑞科氣體機械
食品加工業(yè):內蒙伊利集團、廣東雅士利集團、英博雪津啤酒有限公司
電器制造業(yè):愛仕達電器、飛利浦照明、中山新特麗燈飾、無錫晶石科技
課程對象
企業(yè)中高層管理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、部長、人力資源、辦公室、行政工作者。
備 注
課程名稱:人力資源管理風險識別與應對措施
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:人力資源管理風險識別與應對措施 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會人數: 名 |
參會人員資料 |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |