中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2019年11月26–30日 | 北京 2019年9月25–29日 |
| 北京 2019年6月19–23日 |
課程費(fèi)用：4500元/人（（含培訓(xùn)費(fèi)、場地費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐），考試費(fèi)4100元/人（贈送講義、PDU證明），食宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理）
課程特色
本次培訓(xùn)特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項(xiàng)目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內(nèi)容。該課程對項(xiàng)目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，精細(xì)講解并結(jié)合歷年真題教授學(xué)員如何審題、如何結(jié)合知識點(diǎn)做題等正確做題方法，幫助學(xué)員一次性通過PMP認(rèn)證。具體如下：
1.對項(xiàng)目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，清晰簡明闡述項(xiàng)目管理的精髓思想;
2.講師傳授多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的備考方法及應(yīng)試技巧，爭取學(xué)員一次性通過考試；
3.本單位提供多達(dá)4000道真題進(jìn)行在線模擬，幫助學(xué)員鞏固所學(xué)內(nèi)容；
4.建立和學(xué)員的溝通渠道，提供所問必有所答，為學(xué)員答疑解惑。
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程授課老師講課細(xì)致、風(fēng)趣、對考點(diǎn)把握準(zhǔn)確，且擁有多年的PMP授課和實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：
1.掌握最先進(jìn)項(xiàng)目理念和項(xiàng)目管理方法，接軌國際先進(jìn)項(xiàng)目管理體系；
2.提升解決項(xiàng)目問題的能力，具備專業(yè)項(xiàng)目管理水準(zhǔn)；
3.跳出技術(shù)思維，成為管理人才；
4.擁有更大職場晉升空間和提拔機(jī)會；
5.加強(qiáng)所在組織競爭優(yōu)勢，達(dá)成企業(yè)個人雙贏結(jié)局；
6.獲得PMP®資格認(rèn)證，優(yōu)化擇業(yè)路徑；
7.結(jié)識項(xiàng)目管理精英，持續(xù)個人發(fā)展。
課程詳情
培訓(xùn)費(fèi)4500元/人，考試費(fèi)4100元/人（贈送講義、PDU證明）
2019年 考試時間
3月30日 6月22日 9月7日 12月7日
課程內(nèi)容：
第1章 引論
1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目的特點(diǎn)
2. 項(xiàng)目管理
3. 項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合、運(yùn)營和OPM的含義及相互關(guān)系
4. PMBOK指南的組成部分
5. 裁剪
6. 項(xiàng)目管理商業(yè)文件
7. 練習(xí)與講解
8. 動畫視頻觀看
第2章 項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境
1. 概述
2. 事業(yè)環(huán)境因素
3. 組織過程資產(chǎn)
4. 組織系統(tǒng)
5. 練習(xí)與講解
6. 動畫視頻觀看
第3章 項(xiàng)目經(jīng)理的角色
1. 項(xiàng)目經(jīng)理的定義
2. 項(xiàng)目經(jīng)理的影響力范圍
3. 項(xiàng)目經(jīng)理的能力
4. 執(zhí)行整合
5. 練習(xí)與講解
6. 動畫視頻觀看
第4章 項(xiàng)目整合管理
1. 制定項(xiàng)目章程
2. 制定項(xiàng)目管理計劃
3. 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
4. 管理項(xiàng)目知識
5. 監(jiān)控項(xiàng)目工作
6. 實(shí)施整體變更控制
7. 結(jié)束項(xiàng)目或階段
8. 本領(lǐng)域ITTO詳解
9. 練習(xí)與講解
10. 動畫視頻觀看
第5章 項(xiàng)目范圍管理
1. 規(guī)劃范圍管理
2. 收集需求
3. 定義范圍
4. 創(chuàng)建WBS
5. 確認(rèn)范圍
6. 控制范圍
7. 本領(lǐng)域ITTO詳解
8. 練習(xí)與講解
9. 動畫視頻觀看
第6章 項(xiàng)目時間管理
1. 規(guī)劃進(jìn)度管理
2. 定義活動
3. 排列活動順序
4. 估算活動歷時
5. 制定進(jìn)度計劃
6. 控制進(jìn)度
7. 本領(lǐng)域ITTO詳解
8. 進(jìn)度計算題詳解
9. 練習(xí)與講解
10. 動畫視頻觀看
第7章 項(xiàng)目成本管理
1. 規(guī)劃成本管理
2. 估計成本
3. 制定預(yù)算
4. 控制成本
5. 本領(lǐng)域ITTO詳解
6. 成本計算題詳解
7. 練習(xí)與講解
8. 動畫視頻觀看
第8章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
1. 規(guī)劃質(zhì)量管理
2. 管理質(zhì)量
3. 控制質(zhì)量
4. 本領(lǐng)域ITTO詳解
5. 練習(xí)與講解
6. 動畫視頻觀看
第9章 項(xiàng)目資源管理
1. 規(guī)劃人力資源管理
2. 估算活動資源
3. 獲取資源
4. 建設(shè)團(tuán)隊
5. 管理團(tuán)隊
6. 控制資源
7. 本領(lǐng)域ITTO詳解
8. 練習(xí)與講解
9. 動畫視頻觀看
第10章 項(xiàng)目溝通管理
1. 規(guī)劃溝通管理
2. 管理溝通
3. 監(jiān)督溝通
4. 本領(lǐng)域ITTO詳解
5. 練習(xí)與講解
6. 動畫視頻觀看
第11章 項(xiàng)目風(fēng)險管理
1. 規(guī)劃風(fēng)險管理
2. 識別風(fēng)險
3. 實(shí)施定性風(fēng)險分析
4. 實(shí)施定量風(fēng)險分析
5. 規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
6. 實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對
7. 監(jiān)督風(fēng)險
8. 本領(lǐng)域ITTO詳解
9. 練習(xí)與講解
10. 動畫視頻觀看
第12章 項(xiàng)目采購管理
1. 規(guī)劃采購管理
2. 實(shí)施采購
3. 控制采購
4. 本領(lǐng)域ITTO詳解
5. 練習(xí)與講解
6. 動畫視頻觀看
第13章 項(xiàng)目相關(guān)方管理
1. 識別相關(guān)方
2. 規(guī)劃相關(guān)方參與
3. 管理相關(guān)方參與
4. 監(jiān)督相關(guān)方參與
5. 本領(lǐng)域ITTO詳解
6. 練習(xí)與講解
7. 動畫視頻觀看
1. 備考復(fù)習(xí)要點(diǎn)詳解
2. 考試注意事項(xiàng)
3. 考試方法總結(jié)與答疑
講師簡介
專家 老師
（每期一位講師：開課前一個月確認(rèn)具體授課講師）
王老師 PMP、ITIL講師（APMG全球認(rèn)證授權(quán)講師），從事多年的IT服務(wù)管理工作，擁有豐富的ITIL運(yùn)維及落地項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，曾作為項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊為銀行、保險公司、軍工單位等企業(yè)實(shí)施ITIL落地項(xiàng)目，講課風(fēng)趣幽默，深受學(xué)員喜愛和好評。
王老師 國內(nèi)知名信息化專家，主持多項(xiàng)信息化頂層設(shè)計項(xiàng)目。擁有10年軟件研發(fā)與信息化總體策劃經(jīng)驗(yàn)。對信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計有獨(dú)特的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)積累。
師老師 計算機(jī)碩士、滴滴運(yùn)維總監(jiān)、高級項(xiàng)目經(jīng)理，參與組織并完成了上百個個大中型項(xiàng)目。有十五年的研發(fā)部門管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；主要專業(yè)特長包括IT企業(yè)運(yùn)營與管理、IT項(xiàng)目管理、企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與咨詢、CMM/CMMI質(zhì)量管理體系與實(shí)踐、企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域。
張老師 副教授 北京航空航天大學(xué)碩士畢業(yè)。主要專業(yè)特長包括IT項(xiàng)目管理、IT規(guī)劃、ICONIX、Scrum等項(xiàng)目管理過程并熟練應(yīng)用，擅長UML建模，MVC，設(shè)計模式，架構(gòu)思想等領(lǐng)域。從事IT行業(yè)10年以上。多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，千人教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，百人團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)。
課程對象
備 注
課程名稱：關(guān)于舉辦PMP項(xiàng)目管理及國際認(rèn)證 培訓(xùn)班的通知
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：關(guān)于舉辦PMP項(xiàng)目管理及國際認(rèn)證 培訓(xùn)班的通知 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||