中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2017年3月25–26日

課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

【課程背景】
全面質(zhì)量管理是應用數(shù)理統(tǒng)計,來協(xié)助衡量價值流的每一過程、每一工序,協(xié)助衡量每一個改善過程與結果, 使質(zhì)量管理實現(xiàn)定量化,變產(chǎn)品質(zhì)量的事后檢驗為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。企業(yè)通過提高各種過程(如財務、市場、研發(fā)、采購、服務、管理、人事等)的運作效率和效果,降低失誤和故障率。企業(yè)還可以節(jié)省大量因質(zhì)量問題和效率低下而損失的成本。同時來提高客戶的滿意度和市場占有率,從而增加銷售額。因此,它比傳統(tǒng)的質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制等質(zhì)量管理更加完善與全面。


【課程大綱】
一、顧客、市場和質(zhì)量
1. 誰是顧客?
2. 哪些因素對客戶是重要的?
3. 顧客眼中的價值
4. 市場競爭策略與優(yōu)勢
5. 顧客導向的要點
案例演練:教學短片觀后分析,質(zhì)量到底是什么?


二、質(zhì)量管理發(fā)展歷史
1. 質(zhì)量管理發(fā)展簡史
2. 世界質(zhì)量管理百年歷程
3. 戴明:領導職責十四條


三、全面質(zhì)量管理知識介紹
1. 有關質(zhì)量管理的基本概念
2. 何謂產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量
3. 實施質(zhì)量管理及意義
4. TQM的含義
5. 全面質(zhì)量管理的基本要求
6. 全員的質(zhì)量管理和全過程質(zhì)量管理
四、構建質(zhì)量管理體系
1. 質(zhì)量管理體系過程
2. 過程策劃、控制和運行
3. 員工在質(zhì)量管理體系中應發(fā)揮的作用
4. 質(zhì)量教育與培訓
5. 質(zhì)量責任制
6. 八項質(zhì)量管理原則
案例分析:管理循環(huán)P-D-C-A-S完整版,詳解:三大原理和使用方法。




五、現(xiàn)場質(zhì)量管理
1. 現(xiàn)場質(zhì)量管理的任務
2. 過程或工序檢驗
3. 現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要內(nèi)容5M1E
4. 作業(yè)人員在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的職責和權限
5. 過程品質(zhì)控制階段(案例演練)
6. 品質(zhì)檢驗常用方法(工具介紹后演練)
7. 品質(zhì)檢驗常用手段(工具介紹后演練)
8. 品質(zhì)檢驗制度(案例演練)
9. 質(zhì)量標準的建立方法
10. 不合格品的控制(含:3N原則工具等詳解)
11. 不良來源及防止不良的對策(含4M1E分析法)


六、質(zhì)量管理工具介紹
1. 七種工具
案例演練:抓重點,做練習。學以致用,立竿見影。


七、質(zhì)量成本管理
1. 品質(zhì)成本分析
2. 品質(zhì)成本的比重
3. 內(nèi)、外部損失成本的組成
案例分析:ABC成本分析法演練
八、全面質(zhì)量管理QCC小組
1. QC小組分類
2. QC小組活動
3. 活動原則QCC推行步驟


九、質(zhì)量改進
1. 質(zhì)量改進與質(zhì)量控制的關系
2. 質(zhì)量突破與質(zhì)量改進的關系
3. 質(zhì)量改進的步驟和內(nèi)容
4. 質(zhì)量改進的組織與推進



講師簡介

  周老師 老師
周老師
 PTT職業(yè)培訓師、資深管理咨詢師
 《證券時報》等財經(jīng)專欄作者
 中國人力資源管理師,中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問
 日企飯?zhí)锿ㄉ碳瘓F從一線管理者到制造課長及管理部長
 現(xiàn)任深圳東方華策企業(yè)管理咨詢公司首席講師
二十多年的職業(yè)生涯:短暫的政府部門工作,多年的日資企業(yè)歷練、成長和科研部門的鉆研,到咨詢培訓行業(yè),每一步都是腳踏實地,研究管理技術的實踐運用。經(jīng)歷過日資企業(yè)較嚴苛的職業(yè)訓練,具備良好的職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)操守和職業(yè)精神,無論是一線具體生產(chǎn)事務管控,還是管理工具、管理技巧、管理心理學等,均具備較強的實戰(zhàn)和嫻熟的運用。知識面相對廣博,可在擅長的領域縱橫馳騁,對于案例分析和解決方案的提供方面,信息量大,可選擇性強。


課程對象

生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長;負責生產(chǎn)運營活動的經(jīng)理、主管及相關職能工程師


   注


課程名稱:質(zhì)量為王——TQM全面質(zhì)量管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:質(zhì)量為王——TQM全面質(zhì)量管理       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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