中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2017年11月16–17日上!2017年9月14–15日
北京 2017年7月25–26日

課程費(fèi)用:5800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
知曉敏捷組織與敏捷績(jī)效管理
運(yùn)用5大因素系統(tǒng)思考績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性
能運(yùn)用用四步法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,嘗試設(shè)計(jì)敏捷績(jī)效管理系統(tǒng)



課程詳情

敏捷績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)


4步系統(tǒng)方法設(shè)計(jì)敏捷的績(jī)效管理系


課程大綱


第一模塊:什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng) D1am
什么是敏捷性的組織?
什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)?
管理思維的蛻變對(duì)績(jī)效管理的影響
全球績(jī)效管理變革概覽
案例學(xué)習(xí)(Adobe/GE)
人力資源的3P模式
第二模塊:設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的四步驟
小組活動(dòng):你眼中的績(jī)效管理系統(tǒng)
有效績(jī)效管理的五大考慮因素
設(shè)計(jì)績(jī)效管理的四步驟
小組討論:世界咖啡
回顧現(xiàn)有系統(tǒng)
整個(gè)公司的充分參與
度身定制的解決方案
成功的績(jī)效管理的戰(zhàn)略框架
第三模塊:運(yùn)用四步法模擬設(shè)計(jì)
案例討論:如何設(shè)計(jì)行之有效的績(jī)效管理系統(tǒng)(德勤)
設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的工具/模版
小組練習(xí)(模擬作業(yè))
第四模塊:績(jī)效管理系統(tǒng)平臺(tái)
搭建平臺(tái)的考慮因素
案例分享
第五模塊:績(jī)效管理系統(tǒng)使用的跟進(jìn)
跟進(jìn)對(duì)績(jī)效管理內(nèi)容的反饋
跟理對(duì)績(jī)效管理平臺(tái)使用的反饋
附:調(diào)研小工具


學(xué)員評(píng)價(jià):
“很好的達(dá)成我的預(yù)期,非常精彩,課程內(nèi)容直擊我在工作中碰到的痛點(diǎn),很有幫助”!
——王女士(某大型零售行業(yè)部門(mén)經(jīng)理)
“一次全新的課程體驗(yàn),在活動(dòng)中學(xué)習(xí),感悟,反思,讓我印象深刻”!
——徐先生(某外資IT公司部門(mén)經(jīng)理)


講師簡(jiǎn)介

  王瑾 老師
二十年零售業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,其中十年擔(dān)任跨國(guó)企業(yè)中國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)與發(fā)展,員工敬業(yè)度以及公司文化構(gòu)建
主導(dǎo)在企業(yè)中發(fā)展式輔導(dǎo),績(jī)效管理以及針對(duì)中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目
在企業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目中通過(guò)企業(yè)文化的構(gòu)建進(jìn)一步提升員工敬業(yè)度
NLP專(zhuān)業(yè)教練文憑
美國(guó)德克薩斯大學(xué)EMBA畢業(yè)


課程對(duì)象

人力資源經(jīng)理及以上


   注


課程名稱(chēng):敏捷績(jī)效管理之系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 


咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話(huà):18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱(chēng):敏捷績(jī)效管理之系統(tǒng)設(shè)計(jì)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話(huà)

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話(huà)

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)