中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 蘇州 2017年8月17–18日 |
課程費用：2560元/人（含課程講義、午餐、稅費、茶點等）
課程詳情
課程背景 >
工作安全分析（JSA），又稱作業(yè)安全分析，是一種比較系統(tǒng)且科學的危險源辨識工具，是歐美企業(yè)長期在使用的一套較先進的危險源識別與風險管理工具之一，近年來逐步被國內企業(yè)所認識并接受，并收到良好的成效。它是有組織地對存在的危害進行識別、評估和制定實施控制措施的過程。
祝老師在十余年的安全管理過程中，對工作安全分析的方法進行了深度開發(fā)，基于國內工廠安全管理的現(xiàn)況，針對危險源的系統(tǒng)治理，開發(fā)了基于物的本質安全控制與人的行為的習慣化督導模式，將危險源治理工作融入到工廠正常運營管理中，起到事半功倍的效果，有效避免一些重大事故的發(fā)生，提升安全管理績效。
課程大綱 >
第一部分：工作安全分析概述
1、基本概念：工作安全分析、危險源，風險、軌跡交叉理論
2、危害辨識和風險評估的由來和發(fā)展
3、危害辨識和風險評估方法介紹
4、作業(yè)場所中的主要危害和分類
5、工作安全分析與事故預防
第二部分：確定需要進行工作安全分析的工作
1、工作安全分析小組的組成：一線主管為主體、中層干部做督導、EHS實施輔導
2、工藝流程梳理與工作清單分析
3、需要特別關注與考慮進行JSA的工作
研討演練：工藝流程與崗位清單梳理
第三部分：把工作分解成具體工作任務或步驟的方法
1、工作分解的具體方法
2、工作步驟分解的基本原則
研討演練：將需要安全分析的工作進行步驟分解
3、工作步驟分解的兩大作用：更加系統(tǒng)的危險源辨識、作業(yè)指導書編制的基礎
第四部分：觀察工作的流程，識別并評估每一步驟相關的危害及風險狀況
1、工作安全分析需考慮的因素
2、危險源辨識的三種方法
演練：簡圖辨識潛在危險源
3、危險源的五大類別
4、風險評估基本方法與原則
5、風險評估常用的兩個工具與實際運用
第五部分：確定預防風險的控制措施
1、風險控制四段原則運用
2、風險控制的四個階段的各個關鍵詞
3、工程技術控制原則的運用
4、工廠設備與設施本質安全化管理
第六部分：基于危險源控制的作業(yè)安全目視化與作業(yè)標準化
1、標準化管理的意義
案例：標準豬的誕生
2、安全作業(yè)規(guī)程的編制方法與五大原則
3、基于危險源控制的目視化管理要領
4、作業(yè)現(xiàn)場常見目視化標簽的弊病
5、安全目視化的三個進階
5、崗位特定安全標識制作方法
6、崗位特定安全標識的兩大作用：員工行為指導、管理者現(xiàn)場督導依據(jù)
演練：安全標識設計
第七部分：員工安全培訓與危險源更新時機
1、一線員工培訓的三大技巧
2、一線員工培訓的形式與原則
3、基于TWI的崗位安全培訓十六字方針
4、更新危險源的時機
5、更新JSA原則
第八部分：案例演練與點評
看圖演練
作業(yè)現(xiàn)場實際工作演練
講師簡介
祝成軍 老師
"注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓師
注冊建構筑消防管理師
安全管理文件“五基”編寫法創(chuàng)始人
危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)人
雙本質安全管理體系研發(fā)人
工作安全分析系統(tǒng)運用技術研發(fā)人
"
【工作經(jīng)歷】
祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機械加工等行業(yè)，在擔任EHS部門高級主管期間，成功運作風險指標管理、班組安全標準化建設研發(fā)、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）建立、安防體系構建等重要項目。
為行業(yè)內知名的現(xiàn)場實戰(zhàn)型應用專家，不管是培訓還是咨詢，均從實際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實際的問題。成功運作的咨詢輔導項目：企業(yè)安全文化建設、安全生產(chǎn)標準化體系建立、現(xiàn)場目視化管理(6S)導入、危險源辨識與系統(tǒng)控制咨詢、應急管理體系構建、班組安全管理標準化、安全培訓體系建設等。
【主講課程】
《危險源辨識與系統(tǒng)控制》、《班組標準化安全管理技能提升》、《全員安全環(huán)境意識與事故防范技能》、
《安全領導力提升與安全文化建設》、《EHS專業(yè)人員核心能力提升》、《登高作業(yè)安全知識培訓》…
"祝老師曾經(jīng)輔導或培訓過的企業(yè)有：
國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國電集團（豐城發(fā)電、英特力化工）、南京電力公司、南京遠能，中石化潤滑油、范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機、SEW-電機、南港橡膠、浙江華邦特種紙業(yè)、索菲亞、浙江力諾機械、森松集團、下村特殊鋼、康寶萊（中國）、雅馬哈、齊齊哈爾電力、蒙牛、渭河發(fā)電、黃河電力、電子科技集團長城開發(fā)、銀鷺食品、金雞湖房產(chǎn)開發(fā)、中國移動研究院、蘇州工業(yè)園區(qū)酒店集團、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業(yè)園區(qū)體育發(fā)展、商旅旅游產(chǎn)業(yè)公司、商業(yè)旅游發(fā)展公司、陽澄半島酒店、獨墅湖科教發(fā)展、世尊酒店、元禾控股、禮來醫(yī)藥、遠程電纜、博西威電器、天祿能源、高創(chuàng)電子、雅馬哈建設、奧圖泰工藝設備、空調國際等。"
課程可以提供內訓
課程對象
部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長等
備 注
課程名稱：工作安全分析（JSA）及風險管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：工作安全分析（JSA）及風險管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||