課程詳情

講師簡介

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  宋志軍 老師
宋志軍
宋志軍老師介紹
---精益生產與成本管控實戰(zhàn)專家
主要背景
★廣東省企業(yè)管理培訓協(xié)會理事
★寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家
★CASIO（卡西歐）電子工程師、品質技術部、生產部總監(jiān)
★廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日本研修深造
★清華大學MBA、美國管理協(xié)會PTT職業(yè)培訓師
★中國生產成本管控第一人、現場管理實效改善專家
★中國式精益生產系統(tǒng)推進先導者，咨詢式培訓奠基人

宋志軍老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業(yè)工作經驗及16年以上專業(yè)管理咨詢、培訓工作經驗，是中國著名現場管理實效改善專家，中國式精益生產系統(tǒng)提出第一人，專注制造業(yè)的精益生產管理、設備工程管理、質量管理、成本管控、流程管理咨詢與培訓，精通運用前沿管理技術解決企業(yè)實際問題的策略及實務，對不同行業(yè)、不同企業(yè)生產管理的難點、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經驗。輔導過數千家大型企業(yè)集團的培訓、咨詢項目。
作為一位杰出的管理顧問與培訓師，他的理論來源于對珠三角、長三角地區(qū)多年的成功咨詢實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，他的經驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。
宋老師主導研發(fā)的以JIT（及時化生產）為主導內容的新生產系統(tǒng)（NPS）項目，立足于企業(yè)現有資源，利用JIT管理理念，改變傳統(tǒng)生產型態(tài)，通過對企業(yè)系統(tǒng)“瓶頸”的認定，在“有效產出”、“經營成本”和“壓縮庫存”目標下進行“突破改善”，使改善成果迅速體現和產生整體效益。目前，已幫助多家企業(yè)成功建立實施了NPS系統(tǒng)，在人工成本降低、計劃拉動式生產、在制品量減少、提高有效產出量、生產流線化等方面取得了可喜成效，得到了客戶高度的評價和認可；其中，某重型機械公司咨詢1個月，配套同步加工作業(yè)，有效產出每月多增2臺；某機電公司咨詢半年，新廠房流線化流程設計，有效產出能力提高50%；某乳業(yè)公司咨詢一年，生產車間減員30%，人工成本從63元/噸降至50元/噸；某五金塑膠公司，咨詢輔導3個月，改稼動率為可動率考核，電力能源費用下降3成；某工藝制品廠（生產仿古家具、珠寶箱、箱包）咨詢輔導6個月，人均產能提高30%；某紙業(yè)公司咨詢三年，建立完善的企業(yè)管理機制及激勵措施，實施流程化管理，企業(yè)年銷售額逐年倍增，并成功復制兩個分廠；某汽車配件公司，咨詢三個月，指導建立了TPM全員設備管理系統(tǒng)……。

培訓風格
宋老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學習與知識管理方法、整合企業(yè)變革能力方面的豐富實操經驗，向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。曾應邀在廣州、深圳、東莞、中山、珠海、上海、重慶、南京、常州、杭州、合肥、寧波、溫州、濟南、青島、煙臺、日照、濟寧、成都、蘭州、西安、漢中、天津、石家莊、貴陽、福州、廈門、泉州、武漢、南昌、九江、長春、大連等地舉辦數千場專題演講、其中的部分案例已成為咨詢、培訓界經典案例。

宋老師培訓五大特色：
啟發(fā)式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創(chuàng)新性和主動性；
案例式教學 — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；
互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制及知識應用度高；
強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識中；
情境教學式 — 角色互換、情境模擬、使學員對所學課題有更多感悟。


品牌課程
精益生產系列
1、《生產與運營管理》
2、《精益生產管理實戰(zhàn)與項目推行》
3、《精益生產進階提升訓練營（中高層）》
4、《PMC生產計劃與物料控制》
5、《TPM全面設備維修保全》
6、《精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法研修班》
7、《現場問題分析與自主提案改善活動》
8、《生產現場管理與現場改善》
9、《現場改善十大利器與成本降低》
10、《設備綜合效率（OEE）分析計算與改善》
11、《TPM-計劃保全與備品管理》
12、《TPM-自主維護與目視化管理》
13、《如何從制造中發(fā)現創(chuàng)造》
14、《精益生產系列之快速換型（SMED）》
15、《多品種小批量生產計劃與交期管理》
16、《高效倉儲與物流配送管理》
17、《企業(yè)供應鏈物流管理專題培訓》
18、《6S系統(tǒng)推行與維護培訓》

工業(yè)4.0與裁班系列
1、《工業(yè)4.0之自動化的現場管理ABC法》
2、《工業(yè)4.0背景下中國制造業(yè)的明天
——從傳統(tǒng)到精益化到智能化的卓越生產系統(tǒng)構建》
3、《工業(yè)4.0與中國制造業(yè)的明天專題講座》

質量管理系列
1、《企業(yè)中高層品質戰(zhàn)略與卓越品質管理》
2、《TQM—全面品質管理提升實務》
3、《品質管理能力提升實務高級研修班》
4、《實驗設計（DOE）及其應用》
5、《品管圈QCC活動和管理實務》
6、《潛在失在模式與后果分析FMEA》
7、《統(tǒng)計過程控制SPC》
8、《生產件批準程序PPAP》
9、《產品質量先期策劃與控制計劃APQP》
10、《測量系統(tǒng)分析MSA培訓》
11、《6西格瑪系統(tǒng)導入培訓方案》
12、《SQE供應商品質管理實戰(zhàn)訓練》
13、《零投訴目標的質量管理》
14、《零缺陷質量管制大綱》
15、《QFD系統(tǒng)化品質機能展開實務操作培訓》

成本管理系列
1、《制造型企業(yè)成本管控與價值分析實戰(zhàn)訓練》
2、《品質成本分析與控制實務研修班》
3、《定額（材料/工時/勞動定額）管理系列培訓》
4、《制造業(yè)全面精準成本控制》
5、《制造過程中的價值流分析》
6、《價值工程與生產成本控制》
7、《精益生產方式之工藝、工裝現場改善》
8、《新常態(tài)下的制造業(yè)減員增效實戰(zhàn)訓練》

管理技能系列
1、《企業(yè)流程設計優(yōu)化與管理》
2、《贏在精細化——企業(yè)精細化管理實戰(zhàn)》
3、《TWI基層干部管理技能提升訓練》
4、《制造業(yè)中高層經理全面管理技能提升》
5、《優(yōu)秀班組長管理技能提升》
6、《班組正能量——如何開好班前、班后會》
7、《從優(yōu)秀到卓越--全能型車間主任綜合能力提升訓練》
8、《制造業(yè)項目管理應用實戰(zhàn)技能訓練》
9、《從精兵到干將——如何帶好班組長》


客戶評價
“宋老師的課程實際大于理論，實戰(zhàn)操作性非常強，很多我們企業(yè)遇到的問題他都能給出改善建議和意見，是一位非常務實的老師。”
——惠州萬和昌電子有限公司總經理：何總


“我是在做培訓工作后認識宋老師的，宋老師是我集團指定的《TWI》培訓導師，宋老師的課程通俗易懂、邏輯性強、氣氛活躍，特別是方法多，他是我見過的理論結合實戰(zhàn)講得最精彩的老師”。——建滔集團培訓開發(fā)部：謝生

“我公司在做流程再造之前，見過了十多位老師，我之所以最終選擇宋老師，是因為他的經驗非常豐富，而且給企業(yè)做咨詢項目不是死搬硬套，而是針對我企業(yè)的現實情況特別為我們建立了一套符合我司實際的管理流程和相關管理制度，且流程簡單明了，各部門及崗位都很明確，現場管理現在已經做到了同行業(yè)先進水平，非常感謝宋老師對我們的幫助！”——四川瑞森紙業(yè)總經理：代總

“宋老師所擁有的經驗和知識，是我們經營企業(yè)的最大財富，他不但幫我們做好了現場管理、還為我們組建及培養(yǎng)了一批管理團隊，且宋老師的課程幽默、風趣、貼近實際，讓我們企業(yè)管理更上一個臺階，市場競爭力更強了�！�

——四川人民印刷公司總經理：吳總
“作為中國式精益生產推進第一人，多年來一直受到國內制造型企業(yè)的大力支持和認可，也感謝宋志軍老師對我司的支持和貢獻，他是我們的寶貴財富。”
——大野管理咨詢總經理：肖總

“宋志軍老師太專業(yè)了，不僅理論知識豐富，實踐經驗也非常豐富，這次僅僅到車間走了一圈就能看的這么準，分析的這么透，給我們企業(yè)提出了很多寶貝的意見和經驗�！薄綎|隆基集團董事長：張董
課程可以提供內訓

課程對象

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企業(yè)一線主管人員、車間主任、班組長等