中國培訓易(aokangtiyu.cn) 辦公技能公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2018年8月25–26日深圳 2018年8月18–19日
上!2018年4月27–28日

課程費用:3800元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1. 能用各種圖表將基礎數據轉換成“一目了然”的情報
2. 能應用柏拉圖挖掘問題的核心
3. 能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系
4. 通過直方圖、控制圖等統(tǒng)計分析工具,發(fā)現生產規(guī)律,及早預防問題發(fā)生
5. 用辦公軟件輕松實現報表分析
6. 能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價



課程詳情

課程背景
信息在現代企業(yè)經營管理中扮演著越來越重要的角色,沒有信息流動的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”,面臨著極大的風險。作為信息的載體,統(tǒng)計報表是每一位主管每天必讀的功課。然而,面對大量的基礎數據,怎么在有限的時間里快速捕捉問題點,找到問題的規(guī)律,讀懂情報的“心聲”,為我們管理決策提供依據呢?——學習和掌握一些處理數據的統(tǒng)計分析工具,將問題顯在化,是幫助企業(yè)主管處理報表信息的最佳途徑。

課程收益

1. 能用各種圖表將基礎數據轉換成“一目了然”的情報
2. 能應用柏拉圖挖掘問題的核心
3. 能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系
4. 通過直方圖、控制圖等統(tǒng)計分析工具,發(fā)現生產規(guī)律,及早預防問題發(fā)生
5. 用辦公軟件輕松實現報表分析
6. 能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價

課程大綱

一、認識企業(yè)統(tǒng)計報表

1. 企業(yè)為什么需要統(tǒng)計報表
 統(tǒng)計報表是企業(yè)決策基礎
 統(tǒng)計報表是企業(yè)運營監(jiān)控的手段
 統(tǒng)計報表是企業(yè)持續(xù)改進的依據
2. 企業(yè)統(tǒng)計報表類別
 生產類統(tǒng)計報表
 人力資源類統(tǒng)計報表
 質量類統(tǒng)計報表
 物料類統(tǒng)計報表
 營銷類統(tǒng)計報表
 財務類統(tǒng)計報表
 專項統(tǒng)計報表

二、分析報表的常用圖表
1、折線圖
2、柱形圖
3、堆積柱形圖
4、線-柱圖
5、兩軸線-柱圖
6、條形圖
7、餅圖
8、復合餅圖
9、雷達圖

三、數據統(tǒng)計分析的基本概念與方法
1. 數據統(tǒng)計分析的基本概念
 母群體與樣本
 母數與統(tǒng)計量
 數據分布趨勢描述
 平均值
 中位數
 眾數
 數據分布差異描述
 極差
 偏差平方和
 變異
 標準差
2. 數據統(tǒng)計分析方法分類
 記述統(tǒng)計
 推測統(tǒng)計
 統(tǒng)計判斷的錯誤
 假設檢定
3. 計量型數據的典型分布——正態(tài)分布
 什么是正態(tài)分布?
 正態(tài)分布的標準化
 正態(tài)分布表
 案例:應用正態(tài)分布表確定生產不良率

四、分析數據,把握問題重點所在——柏拉圖的使用與分析
1. 帕拉圖的概念
2. 帕拉圖的精義
3. 帕拉圖的特點
4. 帕拉圖的制作及應用分析
 數據收集
 按項目別統(tǒng)計求和
 各項目按頻數排序
 計算各項目比例及累計比例
 作帕拉圖
 泊拉圖的應用分析
5. 案例:以帕拉圖分析確定當前改善重點項目

五、通過數據統(tǒng)計分析,把握工序狀態(tài)——直方圖及Ppk分析
1. 直方圖的概念和作用
2. 直方圖制作及分析
 收集數據
 計算極差(全距)R
確定組數K
 計算組距h
計算各組上下界限及組中值
統(tǒng)計頻數,作頻數分布表
 計算平均值及標準差,作出直方圖
 圖形分析
3. Pp與Ppk的概念與運用
 雙側規(guī)格時的能力指數:
 單側規(guī)格時的能力指數:
 Pp與Ppk的大小與不良率的關系
4. 案例:某工序工程性能分析

六、厘清生產中關聯(lián)因素的關系——相關圖的使用與分析
1. 厘清關聯(lián)因素關系的秘密武器——相關性的數據檢定
2. 相關圖及其制作
3. 相關圖的判讀
 正相關
 負相關
 近似正相關
 近似負相關
 無相關
 曲線相關
4. 相關性的檢定
 符號檢定法
 相關系數檢定法
5. 相關回歸線
 圖上作業(yè)法
 一次函數表達法
6. 案例:某合金硬度與含鉛比例相關性分析

七、分析過程數據,控制和改進生產過程——控制圖的使用與分析
1. 控制圖概念
2. 引起過程變動的原因
3. 過程的狀態(tài)
4. 控制圖的種類及使用選擇
5. 圖的制作及應用
6. 控制圖的判讀
7. 工程能力指數Cpk研究
8. Ppk與Cpk的聯(lián)系與區(qū)別
9. 案例研討:以規(guī)格上下限Su、Sl與規(guī)格中心線M作為控制界限可以嗎?

八、常用統(tǒng)計分析工具在Excel中的輕松實現
1. 各種圖表在Excel中的生成
2. 柏拉圖在Excel中的生成
3. 直方圖在Excel中的生成與運算
4. 相關圖在Excel中的生成與運算
5. 控制圖在Excel中的生成與運算

九、專項報表統(tǒng)計分析工具
1. 卡方分布檢驗分析
卡方分布表及其應用
 案例:過程改善前后母變異的檢定
2. 正態(tài)分布檢驗分析
 案例:過程改善前后母平均的檢定
3. T分布檢驗分析
 T分布表及其應用
 案例1:過程改善前后母平均的檢定
 案例2:成對數據之差的檢定
4. F分布檢驗分析
 F分布表及其應用
 案例:兩條生產線母變異的檢定





講師簡介

  劉寶鴻 老師
統(tǒng)計品管與數據分析導師
主要背景
東莞市政府質量獎評審專家
東莞市質量技術專家
廣東省政府質量獎評審專家?guī)斐蓡T
廣東省企業(yè)培訓協(xié)會理事
統(tǒng)計管理技術與數據分析專家
澳門城市大學MBA
個人簡介
劉老師師從日本著名企業(yè)管理專家Deming獎獲得者大野 康先生。在十幾年的企業(yè)管理咨詢、培訓工作中,主要致力于統(tǒng)計技術的推廣、品質管理QM及新/舊QC七大手法的推進及企業(yè)后備人員的培訓、實驗計劃法DOE、6sigma品質管理、品質保證革新等企業(yè)產品品質管理的專題的研究,對統(tǒng)計管理技術(如SPC、SQC、DOE、MSA、抽樣檢驗技術等)理論扎實,指導經驗豐富,是珠江三角最早開始在企業(yè)中傳授推廣新/舊QC七大手法、SPC、田口方法(DOE)等統(tǒng)計管理技術的講師之一,有著豐富的企業(yè)實操經驗。
近年來,劉老師又潛心研究卓越績效模式在企業(yè)的推廣應用,積極探索中國企業(yè)由弱到強,從優(yōu)秀到卓越的發(fā)展之路,為政府質量獎培育了多家后備企業(yè)。
培訓風格
1、思維嚴謹,邏輯清晰:邏輯思維清晰、課程內容系統(tǒng)性強,理論基礎抓實,實戰(zhàn)案例豐富;
2、實戰(zhàn)教學,學以致用:所有案例均源自于企業(yè)實際發(fā)生事例,針對性強,適用性廣,學員課后
即可用于實踐中;
3、案例教學,互動性強:善于啟發(fā)式教學,從學員自身條件與經驗出發(fā),幫助學員總結與發(fā)掘自身的成功經驗,從而幫助其實現提升;
4、講練結合,深入淺出:一切從實戰(zhàn)需要出發(fā),將理論與方法融入實際的案例,使學員真正學到可以使用的工具與技巧。
品牌課程
《品管(QC)七大手法》 《新品管(QC)七大手法》
《SPC統(tǒng)計過程控制》 《系統(tǒng)的分析與解決問題的方法》
《DOE實驗設計》 《工廠抽樣檢驗應用實務》
《SQC統(tǒng)計品質管理》 《測量系統(tǒng)分析(MSA)》
《TQM全面質量管理》 《質量工程(QE)師技能訓練》
課程可以提供內訓


課程對象

部門經理和部門主管等


   注


課程名稱:部門經理和主管的報表統(tǒng)計方法

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:部門經理和主管的報表統(tǒng)計方法       時間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費