中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2017年11月25–26日 | 北京 2017年9月16-17日 |
| 北京 2017年7月15-16日 |
課程費(fèi)用：8980元/人（含2天1晚學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)）
課程詳情
1、如何找合適的合伙人和安排好合伙人制度？
2、如何留駐骨干員工，吸引外來人才？
3、如何使人才團(tuán)隊(duì)能上能下，保持團(tuán)隊(duì)完整性、勝任力和積極性？
4、如何通過人才激勵制度建設(shè)，提升公司規(guī)范化管理水平？
5、如何優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，老板的控制權(quán)如何保障？
6、如何確定戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施骨干員工績效考核？
7、如何做好股權(quán)頂層設(shè)計(jì)，利于股權(quán)融資，引入戰(zhàn)略投資者？
8、如何通過股權(quán)整合好上下游資源？
【培訓(xùn)特點(diǎn)】授課老師既是股權(quán)激勵專家，又是公司治理專家。課程集20多個案例和資料，采用小組研討、示范指導(dǎo)、模擬設(shè)計(jì)等多種方式，從構(gòu)建人才激勵與約束機(jī)制的高度，運(yùn)用學(xué)員能接受的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、公司法、資本運(yùn)作等知識、技巧、方法，就如何設(shè)計(jì)合理股權(quán)架構(gòu)；如何實(shí)施調(diào)研、統(tǒng)一理念；方案如何設(shè)計(jì)、法律手續(xù)辦理、方案運(yùn)行與風(fēng)險防范等方面內(nèi)容進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，并對學(xué)員現(xiàn)場提出的問題，進(jìn)行分析和點(diǎn)評。
【授課風(fēng)格】其授課親和力強(qiáng)，關(guān)注學(xué)員感受，是位極具人格魅力的老師；其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，重點(diǎn)突出，現(xiàn)場案例分析并解決學(xué)員實(shí)際問題；有豐富實(shí)踐案例、既有高度又有深度，切實(shí)能幫助客戶落地。
【培訓(xùn)提綱】
第一部分：人才機(jī)制與業(yè)績考核管理
1、人才激勵機(jī)制。
2、人才約束機(jī)制。
3、激勵對象如何才能做到能上能下、具有持續(xù)勝任力？
4、激勵對象業(yè)績考核基本思路？
5、激勵對象業(yè)績考核管理辦法
6、如何管控激勵對象？
第二部分：股權(quán)激勵框架結(jié)構(gòu)
1、什么是股權(quán)激勵？
2、股權(quán)激勵有何作用？
3、股權(quán)激勵有何特點(diǎn)？
4、企業(yè)為什么一定要實(shí)施股權(quán)激勵？
5、企業(yè)適宜何時實(shí)施股權(quán)激勵？
6、什么樣的股權(quán)激勵是有實(shí)際效果的？
7、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的前提條件？
8、股權(quán)激勵警示錄與股權(quán)激勵盡職調(diào)查資料
第三部分：股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)
1、選擇標(biāo)的企業(yè)
2、股權(quán)激勵要達(dá)到的目的
3、激勵對象及其入圍條件的確認(rèn)
4、如何確定股權(quán)激勵的模式
4.1 虛擬股票模式
4.2 期股模式
4.3 股票期權(quán)模式
4.4 員工持股計(jì)劃
4.5 股票增值權(quán)模式
4.6 限制性股票激勵計(jì)劃
4.7 MBO模式
4.8 技術(shù)入股模式
5、 如何確立激勵總股本？
6、 如何分配各激勵對象股份？
7、 如何確定股份的來源？
8、 如何確定股份期限和條件？
9、 如何確定股份的價格？
10、 股份管理規(guī)定
11、持股平臺的確定
12、股權(quán)激勵稅收籌劃
第四部分：方案審批與操作篇
1、法律法規(guī)
2、股權(quán)激勵方案的審批
3、股權(quán)激勵實(shí)施合同
第五部分：股權(quán)激勵方案要的運(yùn)行環(huán)境
1、財(cái)務(wù)管理規(guī)范與信息披露
2、完善公司治理
3、管理者角色轉(zhuǎn)變
第六部分：互動答疑
講師簡介
伍健康 老師
中國股權(quán)激勵系統(tǒng)論的權(quán)威專家、工商管理博士；
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
伍博士曾先后在中華會計(jì)師事務(wù)所、深圳招商局下屬企業(yè)、深圳置地實(shí)業(yè)、重慶深渝水電擔(dān)任高層管理及企業(yè)董事，深圳企業(yè)改制輔導(dǎo)中心首席顧問及負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任深圳市體制改革研究會副秘書長、股權(quán)激勵輔導(dǎo)中心首席咨詢師，多家大、中型企業(yè)及上市公司的高級管理顧問，多家民營企業(yè)董事。
擅長領(lǐng)域：
股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)與系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)上市籌劃及咨詢、公司治理、管理人員的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理等。
咨詢顧問：
作為咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，伍博士曾成功地為百余家上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的股權(quán)激勵系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)上市策劃、公司治理結(jié)構(gòu)的完善和股權(quán)融資、企業(yè)內(nèi)部控制與流程再造、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)信息化和制度創(chuàng)新等項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢顧問服務(wù)。
服務(wù)客戶：為上千家企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢顧問服務(wù)。
*金融類：招商銀行、海通證券、申銀萬國、北方投資、銀仁集團(tuán)、宏業(yè)基投資、恒豐美林投資等；
*通訊技術(shù)類：淘寶軟件有限公司、中國移動、江玲汽車、成山集團(tuán)、凱通軟件、美菱集團(tuán)、致達(dá)科技等；
*石化醫(yī)藥類：江山股份、中海油、正和集團(tuán)、金科控股、步長制藥、煙臺萬華、天人生太、赫普涂料等
*房地產(chǎn)類：中鐵建設(shè)、天元建設(shè)、海融控股、沙河集團(tuán)、深物業(yè)、深國投、華僑城、民生集團(tuán)、九龍倉等
*電力機(jī)械類：中集集團(tuán)、特變電工、恒天集團(tuán)、三一重工、攀鋼集團(tuán)、中國風(fēng)電集團(tuán)、天高集團(tuán)等
*紡織服裝類：華絲股份、三毛實(shí)業(yè)、美島服裝、宜禾股份、華孚集團(tuán)、鄂爾多斯、五彩服裝等
*食品輕工類：瀘州老窖、東升地毯、日生集團(tuán)、金玉集團(tuán)、天獅集團(tuán)、良業(yè)照明、天龍集團(tuán)等
*交通類：鐵路集團(tuán)、深圳地鐵、和眾運(yùn)輸集團(tuán)、南玻集團(tuán)、中大集團(tuán)、恒興集團(tuán)、長盛輪船等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
【參與對象】董事長、總經(jīng)理、股東等企業(yè)決策人、人力或財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高管人員。
【培訓(xùn)目的】通過培訓(xùn)使客戶了解人才機(jī)制及其考核管理方法，清楚股權(quán)激勵應(yīng)該如何實(shí)施，如何規(guī)避風(fēng)險，掌握股權(quán)激勵系統(tǒng)解決方案思路、方法與工具。
【參與對象】董事、監(jiān)事、企業(yè)高管人員等。
【培訓(xùn)目的】通過培訓(xùn)使客戶了解人才機(jī)制及其考核管理方法，清楚股權(quán)激勵應(yīng)該如何實(shí)施，如何規(guī)避風(fēng)險，掌握股權(quán)激勵系統(tǒng)解決方案思路、方法與工具。
備 注
課程名稱：基于人才團(tuán)隊(duì)構(gòu)建股權(quán)激勵方案落地班——留駐、吸引、激勵核心人才
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：基于人才團(tuán)隊(duì)構(gòu)建股權(quán)激勵方案落地班——留駐、吸引、激勵核心人才 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||