中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
蘇州　2017-11-17蘇州　2017-04-28
課程費用：2180元/人（含稅金、教材、茶水、點心、商務(wù)套餐、證書和場地）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
v 所有有關(guān)人員，通過了解產(chǎn)品從供應(yīng)商材料入庫到生產(chǎn)完成交付給客戶的全過程；
v 掌握何為增值的作業(yè)及流程，何為非增值的作業(yè)及流程；
v 利用所習(xí)得的精益價值流分技巧，查明生產(chǎn)全流程的瓶頸所在，消除瓶頸，減少浪費，提高生產(chǎn)效率，減少庫存；
v 真正做到JIT-及時生產(chǎn)；只在客戶需要時生產(chǎn)合乎客戶要求數(shù)量及品質(zhì)的產(chǎn)品，并且在客戶要求的時間交付到客戶所需要的地點。



課程詳情
 何謂價值流
 增加價值的改善方向
 價值流圖析
 第一步：確定顧客需求
 第二步：繪出生產(chǎn)流程
 第三步：繪出當(dāng)前物流過程的數(shù)據(jù)箱
 第四步：繪出當(dāng)前信息流
 價值流圖析
 第五步：計算全部生產(chǎn)周期
 第六步：繪出未來狀態(tài)圖
 第七步：如何應(yīng)用價值流圖
 分析當(dāng)前狀態(tài)
 設(shè)計將來狀態(tài)
 制定改善計劃并具體實施
 圖析價值流的步驟
 第一步：先決定分析的產(chǎn)品系列， 只針對一個產(chǎn)品。
 第二步：用圖示畫出產(chǎn)品從來料到送貨給客戶的全過程。
 第三步：畫出你期望的過程圖
 第四步：現(xiàn)狀與期望的差距就是你要解決的問題，針對這些問題撰寫你的工作計劃。
 工廠實際流程改善討論
 未來節(jié)拍定義
 單件流改善區(qū)域討論
 拉動改善區(qū)域討論
 均衡排產(chǎn)方式討論
 其它改進(jìn)思路討論
 范例介紹及案例演練



講師簡介
  李老師 老師
李老師：
臺灣明志科臺技大學(xué)輔仁大學(xué)教授；曾任東聚致伸集團(tuán)信息事業(yè)部品保部處長兼DELL質(zhì)量項目經(jīng)理；佳正樺電子廠經(jīng)理兼廠長能五金制品廠有限公司協(xié)理兼董事長特別助理；映泰集團(tuán)品保部經(jīng)理；頂新集團(tuán)(康師傅集團(tuán))管理部經(jīng)理/訓(xùn)練部經(jīng)理；臺灣固特異輪胎股份有限公司工業(yè)工程部經(jīng)理兼安全衛(wèi)生部經(jīng)理；華宇計算機股份有限公司管理部經(jīng)理；迪吉多計算機股份有限公司高級訓(xùn)練專員兼CWQC(QCC)及提案獎勵制度執(zhí)行秘書等
主講課程：《7S管理與推行實務(wù)》、《QCC品管圈活動》、《TWI一線班組長管理》、《精益生產(chǎn)》、《現(xiàn)場管理與改善》、《IE工程改善》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《5S目視化看板管理服務(wù)》
李老師課程特色：
給你方法，給你技巧，給你實戰(zhàn)演練的機會；你說，你做，大家來點，講師來評。作為實戰(zhàn)講師，李老師的培訓(xùn)將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式，注重理論技巧與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，強調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗分享，能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員思路，并在寓教于樂的參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀念、提升技能與個人修養(yǎng)。


課程對象
業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)計劃部、采購部、資材部(倉庫)、生產(chǎn)部、制造技術(shù)部、工程部、設(shè)備部、質(zhì)量部、IE-工業(yè)工程部、廠長辦公室、總經(jīng)理辦公室等部門主管及各部門業(yè)務(wù)的有關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。


備    注

課程名稱：VSM—價值流分析與改善

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：VSM—價值流分析與改善       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費