中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2017-06-15上海　2017-05-18
課程費(fèi)用：2400元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
ü 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的銜接
ü 協(xié)調(diào)端到端的供應(yīng)鏈內(nèi)部流程
ü 優(yōu)化職能部門(mén)的計(jì)劃相關(guān)性和優(yōu)先級(jí)
ü 事后績(jī)效管理，導(dǎo)向事前的目標(biāo)管理



課程詳情
第一模塊：S&OP是戰(zhàn)略實(shí)施平臺(tái)
ü 運(yùn)營(yíng)管理
Ø 企業(yè)管理系統(tǒng)
Ø 流程管理概述
Ø 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概述
ü 供應(yīng)鏈管理
Ø 供應(yīng)鏈管理概述
Ø 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略到執(zhí)行管理的匹配
Ø S&OP 的功能
ü S&OP 的決策與提升
Ø 財(cái)務(wù)審核和臨界分析
Ø 產(chǎn)品生命周期分析
Ø SCOR 模型的運(yùn)用
Ø 供應(yīng)鏈建模

第二模塊：S&OP 是流程與實(shí)施
ü S&OP 流程框架
ü S&OP 流程步驟
Ø S&OP 的信息與數(shù)據(jù)
Ø S&OP 的需求計(jì)劃
Ø S&OP 的供應(yīng)計(jì)劃
Ø S&OP 的協(xié)調(diào)會(huì)議
Ø S&OP 的決策會(huì)議
ü 月度生產(chǎn)規(guī)劃與資源規(guī)劃
Ø S&OP 流程輸出
Ø 月度生產(chǎn)規(guī)劃模式
Ø 資源計(jì)劃審核
ü S&OP 實(shí)施與改善
Ø 不同生產(chǎn)制造策略的選擇
Ø 各階段的改善要點(diǎn)


講師簡(jiǎn)介
  孟先生 老師
資深顧問(wèn)、講師
 在制造企業(yè)有十五年的工作經(jīng)驗(yàn)，有采購(gòu)，計(jì)劃物流，供應(yīng)鏈管理等的業(yè)務(wù)部門(mén)和跨部門(mén)協(xié)同的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，經(jīng)歷萊卡（德資），施耐德（法資），良信（民營(yíng)），赫比（新加坡）等不同文化背景的企業(yè)管理，對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)理念，流程風(fēng)格能夠融會(huì)。能深刻剖析制造系統(tǒng)不同層次，不同部門(mén)的內(nèi)在沖突與依存關(guān)系，善于優(yōu)化整合業(yè)務(wù)方案的建立與實(shí)施
 在咨詢(xún)培訓(xùn)企業(yè)具有近十年的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，以供應(yīng)鏈管理全球認(rèn)證證書(shū)CPIM為例，國(guó)內(nèi)通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)證的上千學(xué)員，十之八九是其學(xué)生
 參與領(lǐng)導(dǎo)多次大中型企業(yè)的各類(lèi)涉及物流規(guī)劃，流程改善，庫(kù)存改善，精益改善，信息化系統(tǒng)改善等咨詢(xún)項(xiàng)目

 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
 S&OP 流程實(shí)施
 采購(gòu)與供應(yīng)管理

 服務(wù)客戶(hù)
杜邦、BASF、卡特比勒、艾默生、德?tīng)柛�、宇通、飛利浦、金蝶、用友、宜家、法雷奧、久益、萊爾德、伊頓、利樂(lè)、博世、強(qiáng)生、阿斯利康、可口可樂(lè)、希捷、寶馬、日立等眾多知名企業(yè)


課程對(duì)象
供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)，決策的管理人員；
供應(yīng)鏈職能部門(mén)：銷(xiāo)售，計(jì)劃，采購(gòu)，生產(chǎn)，物流人員
供應(yīng)鏈信息化流程化管理人員；
供應(yīng)鏈支持部門(mén)：財(cái)務(wù)，人力資源管理人員


備    注

課程名稱(chēng)：銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

 

咨詢(xún)電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱(chēng)：銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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