中國培訓易(aokangtiyu.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 12月11-12日

課程費用:3600元/人(3600)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
課程收益:
◆ 了解預算編制方法
◆ 理解并構(gòu)建適合自己公司的預算管理體系
◆ 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
◆ 掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法
◆ 學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
◆ 通過預算管理真正提高公司效益



課程詳情

北京投資預算課程信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介:
以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。

內(nèi)容大綱:
1.公司為什么要進行全面預算管理與控制?
◆ 什么是有效的控制?
◆ 有效的預算控制體系應該是怎樣的?
◆ 從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理

2.怎樣編制預算?
◆ 編制邏輯與框架流程
◆ 預算編制指南的準備
◆ 具體預算的編制方法
◎ 銷售預算的編制要領
◎ 生產(chǎn)預算的編制要領
◎ 采購預算的編制要領
◎ 管理預算的編制要領
◎ 現(xiàn)金預算的編制要領
◎ 資本預算的編制要領
◆ 預算的原則性與靈活性:
◎ 靜態(tài)預算、彈性預算、滾動預算
◎ 在不可控因素出現(xiàn)時如何調(diào)整預算
◆ 零基預算
◆ 預算編制成果

3.預算編制的管理
◆ 什么類型的預算最適合自己的公司?
◆ 預算中的項目管理
◆ 各部門人員角色定位——責任劃分
◆ 各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
◆ 編制過程中的常見問題分析

4.如何讓預算得到有效的執(zhí)行?
◆ 預算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
◆ 怎樣編制預算才可能帶來預算的有效執(zhí)行?
◆ 利用預算控制成本費用的關(guān)鍵點
◆ 預算執(zhí)行中常見行為剖析

5.預算的跟蹤
◆ 對預算執(zhí)行的分析與調(diào)查,包括:
◎ 差異分析的重點和方法
◎ 如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況
◆ 預算的考核

客戶反饋:
◇ 謝謝安越講師的精彩培訓, 確實有"聽君一席話,勝讀十年書"的感覺。希望還有機會去聽安越的課。
——DHL
◇ 這次預算培訓我們聽下來,都覺得受益匪淺,從體系建立、理念灌輸,執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路,提供了許多在預算工作中可借鑒的地方。另外,在預算的控制和跟蹤方面,您的分析報告對我們的啟發(fā)很大,而且很有實用性,多謝!
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預算管理與控制班的學生,聽了您的課,真的很受啟發(fā)!我回來后將您在課上講的知識和我的實際工作聯(lián)系,很多原來的難題就那么簡單就解決了。
——淮安威靈電機制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機會參加貴公司的培訓課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法,很有應用價值,令我受益匪淺。
——國泰人壽保險有限公司 黃女士
◇ 開拓思路,超出期望!非常感謝老師精彩的授課和精心的培訓安排,不僅僅是課程本身,在上課過程中感受到的現(xiàn)代氣息,讓整個培訓過程都很受用!
——柳州五菱汽車有限責任公司預算負責人 祁先生
◇ 非常實用,收獲很大,值得嘗試 。
——艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司財務主管 胡先生
◇ 安越的講師思路清晰,讓我受益非淺,學習了很多有效的方法,更新了觀念。
——武漢市泰和軟件開發(fā)有限公司財務經(jīng)理 陳女士
◇ 課上給出的圖表非常有建設性,是非常好的表格,能讓我們反省自己的缺點及如何改進。同時,也讓我們電廠的財務人員及總經(jīng)理知道:股東/投資者的回報率是很重要的,而不是一味的向投資者伸手要錢而忽略了回報。
——太平洋頂峰(中國)投資有限公司財務經(jīng)理 高先生
◇ 培訓安排合理,講解清晰,內(nèi)容實戰(zhàn)性強
——上海家化聯(lián)合股份有限公司總經(jīng)理 亢女士
◇ 本次培訓讓我對全面預算的整體思路更清晰了,同時拓寬了我的思路、眼界。
——上海達能餅干食品有限公司財務 馬女士
◇ 了解了企業(yè)預算的全過程,學習了不同公司在預算方面的經(jīng)驗,對未來工作幫助很大。
——艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司財務分析 田先生
◇ 將學習的心得配合公司的體制、規(guī)模、企業(yè)文化,設計出合適企業(yè)的一套預算制度。學習完了并不代表結(jié)束,將所學的成功有效的應用處理,才是結(jié)束。
——可瑞爾科技(揚州)有限公司財務經(jīng)理 林女士
◇ 獲益匪淺!
——中海石油(中國)有限公司財務經(jīng)理 蒲女士
◇ 這次培訓使我對預算管理有了更為科學而明晰的認識,收獲頗豐;另外,開拓了思路,對于老師提出的跳出數(shù)據(jù)看數(shù)據(jù)體會很深,多謝!
——太平洋頂峰(中國)投資有限公司財務負責人 申女士
◇ 了解了預算管理的總體過程,由點到線,由線到面,涵蓋各管理過程的要點、難點。
——東風汽車有限公司信息系統(tǒng)總部 胡先生
◇ 很實用,方法由淺入深,很受啟發(fā)。
——常州市艾貝服飾有限公司總經(jīng)理 劉先生
◇ 知識引入很好,易于理解,概念清晰,介紹的差異分析工具很實用,會在今后工作中運用。
——太平洋頂峰(中國)投資有限公司經(jīng)理培訓負責人 李女士
◇ 開拓、理清了思路,更清楚了全面預算管理與控制的重要性,提供了在今后工作中可以借鑒的方法,對以后公司及部門的預算管理工作將會有很大、很積極的影響,建議公司今后多舉辦此類培訓。
——江蘇核電有限公司財務處長 陳女士
◇ 更多信息:http://www.58362000.cn

安越實用財務知識專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計劃)認證提供機構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 2007物權(quán)法(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/article/NEW-Accounting/7497.asp)
◇ 財務管理制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/financial-principle.asp)
◇ 作業(yè)成本法(http://www.EasyFinance.com.cn/special/activity-based-costing.asp)
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)

所屬類別:北京投資預算 預算北京投資 投資北京預算 北京投資預算 預算北京投資 投資北京預算 北京投資預算 預算北京投資 投資北京預算 北京投資預算 預算北京投資 投資北京預算 北京投資預算 預算北京投資 投資北京預算 北京投資預算 預算北京投資 投資北京預算 北京投資預算 預算北京投資 投資北京預算 北京投資預算 預算北京投資 投資北京預算 北京投資預算 預算北京投資 投資北京預算 北京投資預算 預算北京投資 投資北京預算 北京投資預算 預算北京投資 投資北京預算

時間:2008年12月11-12日 北京
價格:3600元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

主辦公司:上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡介

  陶老師 老師
畢業(yè)于美國Webster 大學,獲工商管理碩士學位。

 陶老師已有十多年的企業(yè)財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在飛利浦照明、李爾公司等全球500強企業(yè)擔任合資企業(yè)財務總監(jiān)及中國區(qū)商務財務經(jīng)理等職務。如,陶老師負責建立了李爾公司中國區(qū)項目投資管理系統(tǒng);曾擔任李爾汽車配件合資公司財務總監(jiān),全面負責公司的財務預算分析及信用管理,管理整個公司的財務運作;負責飛利浦的公司財務報告、分析及內(nèi)控等財務管理工作。陶老師在財務報告及分析、預算及項目投資管理等方面都有著深刻的理解。

 陶老師有著多年的公司財務內(nèi)訓經(jīng)驗,曾多次組織公司非財務人員的財務培訓及項目投資管理培訓。陶老師善于把扎實的財務理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結(jié)合,授課風格生動風趣、條理清晰,參課的學員無不反映陶老師的課程深入淺出,對實際工作有幫助。

 曾接受過陶老師培訓的客戶有:一汽豐田汽車有限公司、西門子(中國)有限公司、拉法基瑞安(北京)技術(shù)服務有限公司、阿克蘇諾貝爾有限公司、圣戈班(中國)有限公司、艾默生電氣(中國)有限公司、飛利浦家電(蘇州)有限公司、可口可樂(中國)飲料有限公司、九陽股份有限公司、巴斯夫化工有限公司、上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、南京愛立信熊貓通信有限公司、施耐德電氣(中國)有限公司、拜耳(中國)有限公司、邦迪管路系統(tǒng)(上海)有限公司、霍尼韋爾(中國)有限公司、揚子石化-巴斯夫有限責任公司、艾歐史密斯電氣產(chǎn)品(深圳)有限公司、葛蘭素史克(中國)有限公司、TCL集團股份有限公司、大連港股份有限公司、三九醫(yī)藥股份有限公司、阿爾派電子(中國)有限公司等。www.58362000.cn


課程對象

培訓對象:負責預算編制、控制的管理者和參與者


   注


課程名稱:★安越:全面預算管理與控制 (北京 2008年12月11—12日)-北京投資預算

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:★安越:全面預算管理與控制 (北京 2008年12月11—12日)-北京投資預算       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費