課程詳情

講師簡介

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  張老師、余老師 老師
張老師：
精益六西格瑪改善專家
ASQ注冊六西格瑪黑帶
注冊黑帶大師（MBB）
臺達電子首席質量課程講師
香港亞洲商學院MBA
職業(yè)經歷：曾任職于全球電子產業(yè)500強企業(yè)臺灣臺達電子有限公司，先后擔任品管經理、產品廠長、六西格瑪項目經理等職。同時，兼任臺達電“品質管理技術委員會主任委員”、“六西格瑪項目推進委員會委員”、“六西格瑪黑帶大師(MBB)”、“企業(yè)內訓師”等要職。
SPC、MSA、DOE、Q7/N7、8D等課程“版主”，連續(xù)4年被評為臺達電“年度金牌講師”，臺達電第一批六西格瑪黑帶大師（MBB），參與編寫了臺達電子第一部六西格瑪教材和教案。
技術優(yōu)勢：
1、張老師具備11年大型跨國企業(yè)工作經驗，并擁有超過10年的精益六西格瑪項目實踐與咨詢經歷。
2、精通精益六西格瑪運營，擅長制造，管理類項目輔導及管理，特別對于家用電器、汽車配件、電腦周邊、手機產業(yè)等電子電器行業(yè)改善經驗豐富。
3、從事管理顧問工作以來，指導過富士康科技、貿聯(lián)電子、美的電器、海信電器、東風汽車、LG電子、偉創(chuàng)力集團、中國平安證券、玉柴集團、航天科技半導體、凱邦電機、達創(chuàng)科技、強生嬰兒、花王…等數(shù)十家企業(yè)，憑借淵博的知識和風趣的教學風格深得客戶和學員的好評。
突出業(yè)績：
1、2015年至今，指導某電子公司質量管理與生產管理系統(tǒng)改善，歷經2年，將品質成本降低36.4%，客戶端的投訴消減73%，訂單交付提升至95.8%，成功挽救了該司與亞馬遜的持續(xù)合作關系。
2、2013-2016年，依據(jù)某科技公司的產品特點，設計建立了適合該司的高效生產運營系統(tǒng)，將人工成本降低39%，庫存和WIP金額消減82%，產品失敗成本降低68.7%，提升產品平均毛利率超過30%。



余老師:
黑帶大師（MBB）
精益六西格瑪改善專家
美國質量協(xié)會(ASQ)會員
ASQ注冊六西格瑪黑帶（BB）
臺達電首席6SIGMA講師
履歷：
曾就職于全球電子產業(yè)500強企業(yè)臺灣臺達電子(東莞)有限公司，先后擔任質量經理、六西格瑪項目經理、精益六西格瑪專案執(zhí)行委員會主任等要職，同時，兼任臺達電子六西格瑪黑帶大師(MBB)、品質技術課程內訓師等職。余老師是臺達電子六西格瑪管理倡導者之一，也是臺達電子導入六西格瑪方法論過程中產生的第一批六西格瑪黑帶大師（MBB）之一，主導編寫了臺達電子第一部六西格瑪黑帶教材和教案。
優(yōu)勢：
從事六西格瑪黑帶大師（MBB）工作以來，指導過臺達電子(東莞)、富士康科技(成都)、華寶通訊(南京)、美的電器(佛山)、美心家具(重慶)、中國平安(深圳)、紅旗電纜(上海)、明陽光電(江門)、力帆汽車(重慶)、LG電子(廣州)、玉柴集團(玉林)、驊陞科技(東莞)、創(chuàng)科集團(TTI)、凱邦電機(珠海)、達創(chuàng)科技(東莞)、強生嬰兒(上海)、花王(上海)、湖北金龍非織造布等企業(yè)，憑借淵博的知識和風趣的教學風格深得客戶和學員的好評。培訓育成六西格瑪黑帶和綠帶改善人才達700人，指導實施黑帶項目120余個，綠帶項目230余個，共計實現(xiàn)年收益超過人民幣2個億。指導項目多次榮獲中國質量協(xié)會優(yōu)秀六西格瑪項目獎，以及客戶企業(yè)內部競賽之獎項。

課程對象

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企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質、設備、制造等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。