中國培訓易(aokangtiyu.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 12月11-13日

課程費用:4850元/人(4850)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
課程收益:
◆ 樹立銷售人員的應(yīng)收款風險意識,變被動接受為主動管理
◆ 深入了解呆賬、壞賬的形成原因和危害,從源頭上遏止其產(chǎn)生
◆ 準確評估客戶的賒銷風險,制訂合理的賒銷政策,確定合理的賒銷額度;
◆ 完善賬款管理和催收流程,建立合理的管理制度
◆ 掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
◆ 合同風險的有效防范



課程詳情

北京企業(yè)信用控制培訓信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介:
如何提高信用意識和信用管理水平,以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?企業(yè)怎樣通過客觀的事前信用管理和系統(tǒng)的事后催款管理,將應(yīng)收款控制的主動權(quán)牢牢地掌握在自己手中?《有效的應(yīng)收款管理——信用控制》培訓將圍繞這些應(yīng)收款管理的核心問題,幫助您實現(xiàn)以下目標:

課程大綱:
引言:應(yīng)收款管理的3大原則

1. 為什么要進行應(yīng)收款管理
◆ 應(yīng)收款問題產(chǎn)生的成本和危害
◆ 應(yīng)收款管理與企業(yè)資金需求分析
◎ 企業(yè)資金運作方式分析
◎ 案例分析
◆ 由應(yīng)收款引起的企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機
◎ 市場供需對應(yīng)收款的影響
◎ 企業(yè)管理不善造成的應(yīng)收款問題
◎ 應(yīng)收款帶來的資金周轉(zhuǎn)危機對策
◆ 應(yīng)收款控制與市場開拓的矛盾
◎ 客戶貨款回收與市場銷售的權(quán)衡
◎ 銷售訂單獎金與應(yīng)收回款獎金的平衡

2. 建立全程信用管理體系
◆ 全程信用管理體系包括的6個主要環(huán)節(jié)
◆ 各部門在信用管理中的職能
◆ 銷售部門的職責及與財務(wù)的溝通協(xié)調(diào)

3. 信用管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)——客戶信息管理
◆ 客戶信息管理的基本原則
◆ 企業(yè)在客戶信息管理上存在的主要問題
◆ 怎樣建立適合自己的客戶數(shù)據(jù)庫
◆ 從各種渠道搜集客戶信息的方法

4. 掌握信用管理主動權(quán)的關(guān)鍵——信用分析與評估:
◆ 信用評估模型設(shè)計:如何事先判斷客戶的付款能力
◎ 信用評估的4大方面:市場、財務(wù)、現(xiàn)場、付款習慣
◎ 具體選擇信用評估指標
◎ 制定指標的打分標準
◎ 平衡不同指標之間的重要性
◎ 制定不同信用等級的信用政策
◆ 信用評估所需信息的收集方法
◆ 客戶的選擇與維護
◎ 對客戶進行資信評級
◎ 客戶的分類管理
◎ 定期對客戶進行資信調(diào)查,調(diào)整信用等級

5. 日常信用管理——系統(tǒng)性管理
◆ 發(fā)貨前流程管理
◎ 客戶訂單確認流程
◎ 客戶開票流程
◆ 發(fā)貨后流程管理
◎ 定期對帳體系
◎ 系統(tǒng)的催款流程
◆ 付款工具分析及風險防范
◆ 賒銷政策的實施及調(diào)整
◆ 應(yīng)收款管理的關(guān)鍵指標——如DSO、回款率等
◆ 應(yīng)收款管理的實用工具——EXCEL表格及數(shù)據(jù)庫應(yīng)用
◆ 合同風險控制及法律必備知識

6. 賬款催收技巧
◆ 識別客戶拖欠賬款的征兆
◆ 賬款催收中的難點及對策


客戶反饋:
◇ 通過此次培訓,系統(tǒng)的了解了整個信用控制應(yīng)該做的工作及信用管理的重要性。老師生動的演講及互動的學習方式給我留下了良好的印象,也為以后的工作指明了方向
――天津萬順昌金屬制品有限公司 馬女士
◇ 非常實用,使我司在信用管理上進一步提高,尤其對應(yīng)收帳款的管理有了明確的方向。
――上海外航服務(wù)公司票務(wù)分公司 倪先生
◇ 老師用理論知識和實際案例鮮明生動地敘述了信用管理的重要性,以及相關(guān)的實用方法使自己明確了今后信用工作的重要性,以及操作工作上方式方法
――上海耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司 印先生
◇ 信用管理屬于財務(wù),卻異于財務(wù),不同于銷售,卻與其聯(lián)系緊密,是財務(wù)和銷售之間的橋梁
――艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 王女士
◇ 覺得對于應(yīng)收帳款工作有了更深的理論理解。同時學到很多實用技巧,感到工作中還有很多方面值得提高
――阿特拉斯.科普柯(上海)貿(mào)易有限公司 孫先生
◇ 培訓內(nèi)容非常實用,收獲很大,能拓展思路,開闊視野。
――上海微創(chuàng)軟件有限公司 周女士
◇ 能運用于實際工作并能發(fā)揮效應(yīng)!作為財務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常參與專業(yè)類培訓,交流各方面的信息。
――安費諾-泰姆斯(常州)通訊設(shè)備有限公司 陳女士
◇ 三天學習,對客戶信用控制有更加系統(tǒng)的了解
――寧波醫(yī)藥股份有限公司 童先生
◇ 系統(tǒng)學習了信用管理的系列知識與應(yīng)用
――廣東移動通信有限責任公司深圳公司 方先生
◇ 對信用控制有了比較深刻的了解
――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 崔女士
◇ 信用控制是一門藝術(shù),考驗一個信用管理者的綜合素質(zhì)。我還需要在以后的工作中,好好消化本課程的知識,此次培訓使我對信用管理有了更清晰的認識,謝謝老師!
――福臨門 段女士
◇ 對自己的工作有更深入的了解,及掌握了一些較實用的操作技巧
――阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司 葉女士
◆ 更多信息:http://www.58362000.cn

安越實用財務(wù)知識專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計劃)認證提供機構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 稅收征管法及實施細則(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp)
◇ 企業(yè)財務(wù)通則(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp)
◇ 中華人民共和國公司法(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp)
◇ 2006新企業(yè)會計準則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)

所屬類別:北京企業(yè)信用控制 企業(yè)信用北京控制 信用控制北京企業(yè) 北京企業(yè)信用控制 企業(yè)信用北京控制 信用控制北京企業(yè) 北京企業(yè)信用控制 企業(yè)信用北京控制 信用控制北京企業(yè) 北京企業(yè)信用控制 企業(yè)信用北京控制 信用控制北京企業(yè) 北京企業(yè)信用控制 企業(yè)信用北京控制 信用控制北京企業(yè) 北京企業(yè)信用控制 企業(yè)信用北京控制 信用控制北京企業(yè) 北京企業(yè)信用控制 企業(yè)信用北京控制 信用控制北京企業(yè) 北京企業(yè)信用控制 企業(yè)信用北京控制 信用控制北京企業(yè)

時間:2008年12月11-13日 北京
價格:4850元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點
上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
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講師簡介

  趙老師 老師
培訓講師:趙老師

◇ 趙老師畢業(yè)于法國國立ENPC大學MBA,目前是國際著名的美國金融、信用及國際商業(yè)協(xié)會FCIB(Finance & Credit International Business Association)的資深會員。趙老師曾在美國知名的信用管理公司鄧白氏國際信息咨詢公司(D&B)擔任資深信用管理顧問多年,是國內(nèi)最早涉足專業(yè)信用管理領(lǐng)域的人士之一。曾為機械電子制造業(yè),醫(yī)藥行業(yè),快速消費品行業(yè),化工行業(yè),電信行業(yè)等本地及跨國公司提供專業(yè)的信用管理咨詢服務(wù),為客戶提供卓有成效的信用及應(yīng)收賬款管理整體解決方案,并得到客戶的極大認同。

◇ 隨后,趙老師又在財富500強之一的美國著名跨國公司擔任大中華地區(qū)信用與資金管理部經(jīng)理近4年。負責公司在大陸,香港和臺灣地區(qū)所有業(yè)務(wù)的有關(guān)信用及應(yīng)收賬款管理工作。通過實施一系列有效的信用及應(yīng)收賬款管理制度和流程,大幅度改善了公司的現(xiàn)金流,并在風險得到有效控制的前提下使公司在大中華地區(qū)的業(yè)務(wù)大幅度增長。

◇ 趙老師從事信用管理咨詢和培訓多年,有著先進的理論知識及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及中國特定市場的風險狀況,為客戶提供了高效的信用及應(yīng)收賬款管理手段,取得極佳的效果。他的課程以深入淺出、詼諧幽默、參與性強、實用性高而被業(yè)界廣泛認同。

◇ 趙老師曾經(jīng)咨詢以及培訓過的部分公司有:拉法基、霍尼韋爾(中國)、寶潔、富士施樂、阿姆斯壯、卜內(nèi)門太古、四川梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、安費諾-泰姆斯(常州)通訊設(shè)備有限公司、中興通訊、上海外航服務(wù)公司、天津萬順昌金屬制品有限公司、海王生物、 深圳發(fā)展銀行、東阿阿膠、小鴨電器、佳杰科技等眾多知名跨國公司及優(yōu)秀的本地企業(yè)。更多信息:http://www.58362000.cn


課程對象

培訓對象:財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理;信用或?qū)I(yè)會計人員;清欠人員、銷售人員;負責信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員


   注


課程名稱:★安越:有效的應(yīng)收款管理——信用控制 (北京 2008年12月11—13日)—北京企業(yè)信用控制

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:★安越:有效的應(yīng)收款管理——信用控制 (北京 2008年12月11—13日)—北京企業(yè)信用控制       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費