中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上�！�2017年11月16–17日上海　2017年6月29–30日
課程費用：5080元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
l 建立教練式領導的思維，掌握有效進行績效輔導的3C框架與四步驟流程
l 知道作為好的教練，應該具備的心態(tài)和承擔的角色
l 學習分析員工績效差距和輔導重點的方法及其應用
l 熟練引導式輔導對話的基本框架和核心技巧
l 學會運用輔導工具：輔導前的員工績效評估手冊，輔導對話計劃表、行動與追蹤計劃表



課程詳情
l 教練和輔導的框架與精神
輔導、管理、領導的區(qū)別與聯系
輔導的核心精神與重點
成功輔導的3C框架與四步驟

l 輔導步驟一：定位自己成為好教練的心態(tài)與角色
教練應具備的正確心態(tài)：國際教練協會的標準
定位角色：教練應該做的事

l 輔導步驟二：診斷員工績效背后的深層原因
員工的表現為何無法達到期望？
工具I：輔導前的員工績效評估手冊

l 輔導步驟三：展開引導式的輔導對話
掌握關鍵的輔導對話框架與技巧
工具II：輔導對話計劃表
工具III：行動與追蹤計劃表

l 輔導步驟四：進行持續(xù)的強化
持續(xù)優(yōu)化績效及鞏固成果：強化行為與績效的三個階段
經理人必須做好的強化七件事


講師簡介
   老師


課程對象
l 希望在“領導”和“管理”的技能之外，再增加自己作為經理人“工具包”的人
l 愿意將“輔導”轉換為日常管理行為，逐步讓自己轉型成為教練型的經理人


備    注

課程名稱：領導力羅盤—成為教練型的經理人

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：領導力羅盤—成為教練型的經理人       時間地區(qū)：____月____日_____市

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費  □2、*現代服務*咨詢服務費  □3、*現代服務*咨詢費  □4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費