中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上海 2017年6月15–16日 |
課程費(fèi)用：6800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
深入全面地理解系統(tǒng)思考的價值和精髓
練習(xí)使用系統(tǒng)思考的工具與方法
探討如何將系統(tǒng)思考應(yīng)用于實(shí)際工作，從而修煉 “系統(tǒng)思考”的核心技能
課程詳情
ü 系統(tǒng)思考，作為國際組織學(xué)習(xí)大師彼得•圣吉所稱的“第五項(xiàng)修煉”，是處理復(fù)雜問題、制定睿智決策、推動持續(xù)成長、凝聚集體智慧的最新方法
ü 系統(tǒng)思考可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體思考的能力，克服本位主義和局限思考，提升經(jīng)營決策品質(zhì)，有效解決復(fù)雜問題
ü 系統(tǒng)思考可應(yīng)用于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重大經(jīng)營決策、組織制度與政策設(shè)計(jì)、管理者決策能力提升、精英管理團(tuán)隊(duì)打造等方面，是企業(yè)家和高層管理者必備的核心技能
ü 本課程以互動游戲、大量動手練習(xí)、團(tuán)隊(duì)交流為主要形式，輔之以講授、點(diǎn)評、輔導(dǎo)，形式活潑、新穎課程中采用的案例均系企業(yè)管理中的常見問題（可根據(jù)行業(yè)、學(xué)員工作的層次及領(lǐng)域進(jìn)行定制），通過系統(tǒng)思考分析深入、到位，具有很強(qiáng)的實(shí)用性
課程大綱
第一模塊：系統(tǒng)思考的價值
ü 如何應(yīng)對復(fù)雜性問題的挑戰(zhàn)？
ü 傳統(tǒng)解決問題方法的弊端
ü 系統(tǒng)思考缺乏癥
ü 系統(tǒng)思考的特點(diǎn)
第二模塊：認(rèn)識系統(tǒng)與系統(tǒng)思考
ü 系統(tǒng)的定義與構(gòu)成
ü 系統(tǒng)的特性
ü 系統(tǒng)思考的定義
ü 系統(tǒng)思考的特點(diǎn)
ü 如何學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考？
第三模塊：系統(tǒng)思考的精髓
ü 思維的魔方：實(shí)現(xiàn)四重轉(zhuǎn)變
ü 思考的羅盤：全面思考及工具演練
ü 思考的冰山：深入思考及工具演練
ü 從線性思考到環(huán)形思考：動態(tài)思考及工具演練
第四模塊：系統(tǒng)思考的方法
ü 認(rèn)識因果回路圖：變量、連接
ü 練習(xí)：繪制你的第一幅因果回路圖
ü 認(rèn)識回路的特性及時間滯延：案例分析及練習(xí)
ü 因果回路圖分解練習(xí)
ü 團(tuán)隊(duì)研討&集體反思
第五模塊：系統(tǒng)思考的應(yīng)用
ü 練習(xí)：利用因果回路圖分析實(shí)際問題
ü 系統(tǒng)基模簡介與演練
ü 系統(tǒng)思考“六要”“六不要”
第六模塊：應(yīng)用實(shí)務(wù)指南
ü 運(yùn)用系統(tǒng)思考解決問題的一般步驟
ü 系統(tǒng)思考在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用分析
ü 學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考的五個階段
ü 深入學(xué)習(xí)指南
ü 問題交流 & 集體分享
講師簡介
邱博士 老師
專家培訓(xùn)師、專家顧問
管理學(xué)博士，高級經(jīng)濟(jì)師，國內(nèi)著名的組織學(xué)習(xí)專家
在聯(lián)想工作8年，曾任聯(lián)想控股董事長柳傳志業(yè)務(wù)助理
曾任萬達(dá)學(xué)院副院長，參與設(shè)計(jì)萬達(dá)的復(fù)盤工作體系
從事組織學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐18年，10年出版著譯作12部
學(xué)習(xí)型組織研修中心•中國學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)創(chuàng)始人
中國學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)聯(lián)盟主席、首席專家
中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘教授
國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會會員
美國項(xiàng)目管理協(xié)會會員、認(rèn)證項(xiàng)目管理專家（PMP）
師從全國人大常委會原副委員長成思危教授、南開大學(xué)商學(xué)院原院長李維安教授，博士論文得到管理學(xué)大師彼得•圣吉審閱
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)功底深厚、給學(xué)員的點(diǎn)評和指導(dǎo)精準(zhǔn)到位
著有《復(fù)盤+》、《玩轉(zhuǎn)微課——企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計(jì)與快速開發(fā)》、《系統(tǒng)思考實(shí)踐篇》、《學(xué)習(xí)型組織新思維：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的系統(tǒng)生態(tài)方法》、《企業(yè)信息化的真諦》，譯著有《系統(tǒng)之美》、《系統(tǒng)思考》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五要素》、《學(xué)習(xí)型組織行動綱領(lǐng)》、《情景規(guī)劃》、《欣賞式探詢》等，并在專業(yè)報(bào)刊雜志上發(fā)表論文100多篇
擅長領(lǐng)域
企業(yè)復(fù)盤、組織發(fā)展、組織學(xué)習(xí)、微課設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
服務(wù)客戶
聯(lián)想集團(tuán)、中石化集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、康佳集團(tuán)、北京市工商局、中國空間技術(shù)研究院、中聯(lián)集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、高等教育出版社、新奧集團(tuán)、空軍某廠等
課程對象
企業(yè)CEO
中高層管理者
備 注
課程名稱：第五項(xiàng)修煉——系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：第五項(xiàng)修煉——系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||