中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
深圳　2017年8月31日–9月1日杭州　2017年6月1–2日
課程費用：2700元/人（含專家培訓(xùn)費、組織費、資料費及兩天中餐費。往返交通費和住宿費自理）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 從企業(yè)生存和發(fā)展角度認(rèn)識精益生產(chǎn)的本質(zhì)及發(fā)展歷史
Ø 掌握什么是有價值的事，如何識別無價值的過程和業(yè)務(wù)。
Ø 掌握如何識別、分析和改善制造業(yè)中常見的八大浪費。
Ø 掌握程序、動作、時間分析和改善。
Ø 掌握如何快速切換生產(chǎn)線和產(chǎn)品（SMED），大大縮短換線時間。
Ø 掌握如何消除管理中的難題----人的工作失誤帶來的損失。



課程詳情
第一講 精益生產(chǎn)體系介紹
Ø 為什么要實施精益生產(chǎn)
Ø 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架
Ø 你的公司為什么需要精益生產(chǎn)
Ø 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別
Ø 豐田取得成功的奧秘
了解精益生產(chǎn)的來歷
錄像觀看

第二講 精益生產(chǎn)如何在企業(yè)中實施
Ø 精益生產(chǎn)在企業(yè)中的組織活動
Ø 推進精益生產(chǎn)過程中要考慮的事項
Ø 相關(guān)的支援活動

第三講 認(rèn)識你工作的浪費、劣質(zhì)成本和價值分析
Ø 什么是價值，什么是浪費
Ø 常見的八大的浪費分析

第四講 工作分析與改善
Ø 程序分析和改善
Ø 線路分析和改善
Ø 人機分析和改善
Ø 聯(lián)合分析和改善
Ø 雙手操作分析和改善
Ø 案例分析與練習(xí)
案例分享與操作練習(xí)

第五講 動作分析與改善
Ø 動素介紹――17種動素說明
Ø 動素分析要領(lǐng)――動素的劃分與劃分適度的把握
Ø 動作經(jīng)濟原則
Ø 研討與演練
圖片展示
模擬作業(yè)游戲

第六講 生產(chǎn)線平衡&單件流
Ø 生產(chǎn)線平衡分析與步驟
Ø 生產(chǎn)線平衡率計算&改善方法
Ø 為什么要實施單件流
Ø 單件流生產(chǎn)線設(shè)計3要素
Ø 單件流的設(shè)計原則
模擬游戲

第七講 拉動式生產(chǎn)&看板
Ø 拉動式生產(chǎn)&推動式生產(chǎn)
Ø 看板的來源&使用原理
Ø 看板的運行條件
Ø 看板的實施
PPT動畫展示

第八講 快速換模SMED
Ø 豐田公司發(fā)明的SMED歷史
Ø 快速換裝的改進成果介紹
Ø 快速換裝的基本方法
Ø 快速換裝案例介紹
案例介紹

第九講 成本降低綜合案例分享
Ø 國內(nèi)某公司如何在半年內(nèi)扭虧為贏


講師簡介
  劉智 老師
精益咨詢師，HLEAN高競爭力精益體系（HLEAN SYSTEM）創(chuàng)始人之一。12年生產(chǎn)制造行業(yè)經(jīng)驗，其中九年專職精益生產(chǎn)和現(xiàn)場改善的領(lǐng)導(dǎo)和實施經(jīng)驗。親身輔導(dǎo)多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業(yè) 的精益培訓(xùn)和現(xiàn)場改善活動，涉及機械、電子、精密儀器、五金工具，汽車配件，家用電器，印刷和塑料等多個行業(yè)。
曾任豐田電裝( DENSO) 廣州區(qū)豐田生產(chǎn)方式及豐田供應(yīng)商高級培訓(xùn)講師。電裝（DENSO）是豐田1949年發(fā)展需要設(shè)立的子公司，是世界最大的汽配公司，是唯一一家在精益生產(chǎn)方式上可以與豐田媲美甚至在部分領(lǐng)域超過豐田的公司，DENSO自1949年成立至今，開發(fā)自己的精益管理系統(tǒng)，實施精益。先進的、與地方特色相結(jié)合的精益管理體系，保證了高品質(zhì)低成本的核心競爭力，是DENSO一直保持世界500強，在全球各地設(shè)立工廠而成功實施精益的重要所在。
擁有豐田電裝 中國區(qū)TPS高級培訓(xùn)講師認(rèn)證資格：包括5S、標(biāo)準(zhǔn)化工作、快速換模（SMED）、全員生產(chǎn)制造（TPM）、價值流繪圖（VSM）、JIT、物 料拉動系統(tǒng)（DMP）、KANBAN拉動生產(chǎn)、戰(zhàn)略部署與方針目標(biāo)管理、根本原因評估與對策制定流程（5W）、精益T研修等。
曾先后為幾十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)項目咨詢服務(wù)，主導(dǎo)10余家不同行業(yè)企業(yè)的精益生產(chǎn)管理，授課人數(shù)超2000人次，為企業(yè)培養(yǎng)了很多的核心改善人材，受到顧客的高度認(rèn)可。
成功輔導(dǎo)過精益的公司: 博創(chuàng)機械、博勵圖鞋業(yè)、源發(fā)紙品、 深圳偉興、 恒科電子、 匯能達(dá)機械、 嘉輝塑膠、 冠越玩具、 星源電子、展恒玩具、 百代塑膠、 威兵海綿家具、 富坊制衣、益豪時裝、 東方電氣、威的電子等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


備    注

課程名稱：精益生產(chǎn)體系&工具應(yīng)用

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：精益生產(chǎn)體系&工具應(yīng)用       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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