中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 采購(gòu)供應(yīng)鏈公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2019年5月23–25日上海　2017年7月27–29日
課程費(fèi)用：4800元/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，三天午餐費(fèi)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解、熟悉MMOG/LE 要求規(guī)范
2、了解全球汽車(chē)行業(yè)普遍采用的物流與后勤保障管理評(píng)估體系的要求
3、掌握MMOG/LE評(píng)審工具開(kāi)展內(nèi)、外部評(píng)估從而進(jìn)行持續(xù)改善



課程詳情
第一天 9：00-12：00
一．MMOG/LE 簡(jiǎn)要要介紹
二．各章節(jié)條款詳解
第一章戰(zhàn)略和持續(xù)改善
1.1 愿景和戰(zhàn)略
1.2 目標(biāo)
1.3 衡量分析及行動(dòng)計(jì)劃
1.4 持續(xù)改善
1.5 供應(yīng)鏈發(fā)展
12：00-13：00 午餐13：00-16：30
第二章工作的組織
2.1 組織的過(guò)程
2.2 組織的流程和操作指導(dǎo)書(shū)
2.3 資源計(jì)劃
2.4 工作環(huán)境和人力資源
2.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理
第二天 9：00-12：00
第三章能力和生產(chǎn)計(jì)劃
3.1 產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)(PPAP)
3.2 能力規(guī)劃
3.3 生產(chǎn)計(jì)劃
3.4 系統(tǒng)集成
12：00-13：00 午餐13：00-16：30
第四章客戶(hù)接口
4.1 溝通
4.2 包裝和標(biāo)簽
4.3 發(fā)貨
4.4 運(yùn)輸
4.5 客戶(hù)滿(mǎn)意度和反饋
第三天 9：00-12：00
第五章生產(chǎn)和產(chǎn)品控制
5.1 物料識(shí)別
5.2 庫(kù)存
5.3 工程變更控制
5.4 可追溯性
12：00-13：00 午餐13：00-16：30
第六章供應(yīng)商接口
6.1 供應(yīng)商選擇
6.2 供應(yīng)商管理協(xié)議
6.3 溝通
6.4 包裝和標(biāo)簽
6.5 運(yùn)輸
6.6 物料接收
6.7 供應(yīng)商評(píng)估
三、如何使用評(píng)審工具，以及評(píng)審方法介紹


講師簡(jiǎn)介
  黃老師 老師
黃老師（Eva）
國(guó)際供應(yīng)鏈管理師認(rèn)國(guó)際供應(yīng)鏈管理師認(rèn)證、國(guó)內(nèi)知名大學(xué)MBA，高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問(wèn)。
經(jīng)驗(yàn)概述：
曾就職于多家汽車(chē)行業(yè)知名外企管理者，從事供應(yīng)鏈管理事務(wù)，具有豐富的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、優(yōu)化等經(jīng)驗(yàn)
多年MMOG/LE評(píng)審經(jīng)驗(yàn)
曾審核及輔導(dǎo)過(guò)大陸汽車(chē)電子，舍弗勒、佛吉亞成都工廠、福耀玻璃、杭州萬(wàn)向、豐田電裝、法雷奧、海斯坦普、本特勒、英納法、邦迪管路、華眾等知名零部件企業(yè)
授課風(fēng)格和形式：
知識(shí)講解、邏輯理順、案例分析討論、小組討論、互動(dòng)交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
證、國(guó)內(nèi)知名大學(xué)MBA，高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問(wèn)。
經(jīng)驗(yàn)概述：
曾就職于多家汽車(chē)行業(yè)知名外企管理者，從事供應(yīng)鏈管理事務(wù)，具有豐富的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、優(yōu)化等經(jīng)驗(yàn)
多年MMOG/LE評(píng)審經(jīng)驗(yàn)
曾審核及輔導(dǎo)過(guò)大陸汽車(chē)電子，舍弗勒、佛吉亞成都工廠、福耀玻璃、杭州萬(wàn)向、豐田電裝、法雷奧、海斯坦普、本特勒、英納法、邦迪管路、華眾等知名零部件企業(yè)
授課風(fēng)格和形式：
知識(shí)講解、邏輯理順、案例分析討論、小組討論、互動(dòng)交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


課程對(duì)象


備    注

課程名稱(chēng)：MMOG全球物流管理操作指南

 

咨詢(xún)電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：MMOG全球物流管理操作指南       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱(chēng)： 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

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傳真

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

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職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù)：(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)